【概况】1999年，全区机械煤炭冶金系统以改革促发展，向管理要效益，团结奋斗，
抢抓机遇，拓宽市场，求实创新。战胜了市场疲软和资金紧缺的困扰，继续保持了全
行业健康、 稳定的发展。全年完成工业总产值9.29亿元，比上年增长17.12％，其中
机械工业完成8.79亿元， 比上年增长17.54％。经济效益大幅度提高，完成工业
增加值2.61亿元，实现销售收入7.19亿元，实现利税7942万元，分别比上年增长28.7
％、22.8％和59.55％。经济综合指标跃至全省机械行业第四位，实现了历史性突破。
产品开发和技术改造工作。全系统完成科学技术改造项目数百个，技改投资7750
万元， 开发新产品项目148个，有35个达到国内先进水平。全年新产品开发投入资金
447万元，实现新产品销售收入1.5亿元，新产品产值率达21％，完成省技术创新重点
项目2个， 开发新的经济增长点多个。其中，山东活塞集团二期双加项目6350万元投
资到位； 石墨板材厂投资200多万元研制安装的第三条板材生产线调试完毕；博兴华
兴集团从韩国引进研制的“万能田园管理机”通过省级技术鉴定和国家有关部门的鉴
定， 进入生产阶段；滨州曲轴厂投资600多万元新上的活塞生产线运转正常；活塞集
团铝箔生产线安装完毕，处于调试设备待生产阶段；阳信机械厂开发的“新型钢板制
型相变散热器” 已投放市场。此外，山东活塞集团惠民公司通过国家ISO9000论证标
准；山东活塞集团“国家级技术开发中心”4月份通过国家认证，并进入全国520家重
点企业行列。
企业改革不断深化。全系统认真落实中共十五届四中全会精神，加大企业改革力
度，使已建立的集团按《公司法》要求，逐步完善运作，加快建立现代企业制度的步
伐。以山东活塞厂为主发起人，联合河南中原内燃机配件总厂、信阳内燃机配件总厂、
济南汽车配件厂、山东大学计算机科学技术研究所等单位及自然人发起成立了“山东
滨州渤海活塞股份有限公司”。
企业管理工作。全系统坚持走改革创新、挖潜节能、科学管理的路子，严格各项
规章制度，逐步完善企业内部管理体系，向管理要效益，向管理要速度，特别是在产
品质量、机械设备、工艺突破口方面做了大量工作，使生产成本大大降低，产品质量
抽查合格率达100％。 山东活塞厂铸造分厂模具班被评为全国机械工业优秀质量信得
过班组；山东活塞集团被评为全国机械工业优秀质量企业。山东活塞厂、滨州曲轴厂、
柔性石墨板材厂、沾化机械厂被山东省机械厅评为设备管理先进企业，山东活塞厂机
加工分厂、 滨州曲轴厂二车间被省机械厅评为“样板车间”。年内，全系统有5人被
省机械厅评为企业管理和设备管理先进个人。
安全生产创历史最好水平。全系统重视安全生产工作，增强安全生产观念，完善
安全防范措施，全年没有发生任何死亡、重伤、火灾及等级责任事故。矿业采掘生产
克服了设备老化、作业危险、事故隐患多的困难，实现了安全生产1000天，创历史最
好水平。
【滨州曲轴有限责任公司加大产品结构调整】为克服产品单一，企业发展后劲不足的
缺陷，滨州曲轴有限责任公司在抓好原有曲轴产品生产发展的同时，加大产品结构调
整力度， 积极开发新的经济增长点，年内迈出了产品结构调整的三大步：⑴投资600
万元，新上活塞生产线两条，并且做到了当年投资安装，当年生产见效，至12月底已
生产活塞5万只。⑵在上年用2000多万元兼并黄河铸造公司的基础上，又投资500万元
上了一条翻砂处理线，增强了来料加工和外协件的能力。截止年底，已完成合格铸件
4755吨，经济效益1906万元。⑶依靠活塞集团的经济实力，投资1200万元建成一条铝
箔生产线，为企业的发展增添了后劲。此外，滨州曲轴有限责任公司还注重内抓管理、
外扩市场，新开发了吉林、内蒙、青海等边远供货市场和多家主机配套曲轴厂家，仅
降耗增效方面即节约材料成本费用200万元， 铸件废品率同比下降了3.82个百分点，
创历史最好水平， 年内销售回款6323万元， 实现利税431.9万元， 全员劳动生产率
8.38万元， 分别比上年增长10％、30.88％和19.7％。公司加入了中国汽车零部件集
团，并被华东配件联合体推荐为副理事长单位，公司经理丁杰被推荐为“中国青年企
业家协会”理事。
【滨州柔性石墨密封件厂第三条板材生产线研制成功】12月26日，滨州柔性石墨密封
件厂第三条板材生产线试车成功，正式投入运营，实现了当年研制、当年完工、当年
投产。这条自己研制的板材生产线，虽生产能力与日本原装进口的生产线相差无异，
但研制费用却只有进口线的一半， 仅此一项即节约资金200万元人民币。滨州柔性石
墨密封件厂已有三条板材生产线，生产能力达到1200万吨，成为全国同行业名副其实
的排头兵。产品供不应求，远销东南亚和国内高科技部门。
【崇山煤矿实现安全生产1000天】 10月2日，崇山煤矿实现了建矿史上第二个安全生
产1000天，杜绝了死亡和重大人身、非人身事故的发生。崇山煤矿为薄煤层开采矿区，
平均开采厚度仅为0.6米，条件差、难度大、不安全隐患多。煤矿党委把“安全生产”
做为生产经营的根本方针和一切工作的出发点、落脚点，高度重视，严格防范。认真
贯彻执行《煤炭法》、《矿山安全法》及《煤矿操作规程》，全面落实安全生产责任
制，强化现场组织管理。在“一通三防”、“支架护顶”、“提升运输”、“开采爆
破”和设备管理方面精心组织，科学管理，消除了各种事故隐患，确保了安全生产，
年内没有发生任何死亡、重伤、爆炸、水灾等责任事故，受到了省煤炭工业局的通报
表彰。副矿长李长尧被山东省经贸委和山东省煤炭工业局通令嘉奖，矿长王聿国被滨
州地区安全委员会评为“安全生产先进个人”。
【山东华兴集团引进“万能农田管理机”】3月4日，山东华兴集团从韩国引进的高科
技项目“万能农田管理机”四种机型通过了省级技术鉴定和国家有关部委参加的演试
鉴定。至年底，华兴集团组织生产样机1000台。该产品发展前景广阔，被列为山东省
1999年重点技术改造项目，成为企业发展的新经济增长点。
【惠民渤海活塞有限责任公司经济效益创历史最好水平】惠民渤海活塞有限责任公司
依托渤海集团优势，抓改革增活力，抓管理促效益，抓投入上规模，在顺利通过国家
ISO9000认证标准的基础上，坚持走挖潜增效，技改保质的路子，投资300万元新上了
一条活塞加工线，增加了企业的生产能力和发展后劲。全年完成工业总产值6700万元，
利税530万元，利润310万元，分别比上年增长45％、120％和178％，创建厂史上的最
好水平，受到了中共惠民县委、县府和主管局的表扬。
【邹平铜矿一业多举】邹平铜矿在上年销售率创历史最好水平的基础上，锐意改革、
奋发进取，克服铜金属供大于求、市场低迷等不利因素，1999年又取得了较好的经济
效益。全年完成采出量6.83万吨，选矿处理量4.85万吨，充填量2.64万立方米，铜金
属2666吨， 平均回收率94.72％，创建矿以来最高纪录。实现销售收入2009万元，利
税408万元，利润228万元，三项指标比上年都有大幅度增长。在抓好主业的同时，邹
平铜矿居安思危，面对地下资源日渐枯竭、新的矿源难以寻找开发的严峻形势，本着
“内抓管理增效益，外找出路求生存”的指导思想，积极发展宽领域、多功能的第三
产业，在青阳镇、芽庄湖开发区购买土地2000余亩，栽树养鱼、种麦种豆，以多种形
式承包给本单位下岗职工，并当年收获大豆1.65万公斤，产鱼3.18万公斤，既增加了
职工福利，又解决了下岗职工的后顾之忧，走出了一条一业多举企业脱困的路子，受
到了中共邹平县委、县府和主管局的表扬和肯定。
(孔祥森)