【概况】1999年，中国人民武装警察部队滨州地区支队坚持以《军队基层建设纲要》
为依据，以江泽民“政治合格、军事过硬、作风优良、纪律严明、保障有力”总要求
为标准，按照支队党委“少说多做，务求实效，盯着薄弱环节做工作，在揭露矛盾中
求发展”的基本思想，狠抓经常性工作落实，圆满完成了以执勤和处置突发事件为中
心的各项任务。
思想政治工作。年初，支队党委在认真分析理论学习形势的基础上，制定了《一
九九九年党委机关理论学习计划》，结合庆祝建国50周年、澳门回归、与“法轮功”
邪教组织作斗争的实际，广泛开展了以“永远做党和人民的忠诚卫士”为主题的“爱
党、爱国、爱武警”教育、法纪教育、无神论教育和革命气节教育，确保了官兵政治
上的坚定和思想道德上的纯洁。以“互帮、互学、互管”、“双四一” (干部对战士
做到: 知道他们在哪里、干什么、想什么、需要什么，思想工作要跟上；战士对干部
要做到: 随时报告自己在哪里、干什么、想什么、需要什么，遇到突出问题依靠组织
解决)为载体，注重做好经常性思想工作，先后为8名官兵解决了个人和家庭困难。组
织部队开展了形式多样的学雷锋做好事活动， 义务植树3500棵， 为“母亲河”捐款
7650元， 帮助地方清除垃圾200余吨，30名官兵参加了无偿献血。举办了庆“五四”
篮球赛和“庆建国50周年”联欢会，参加了总队举办的散手比赛和文艺演唱等群众性
文体活动，丰富和活跃了官兵文化生活。
组织干部工作。支队党委严格落实民主生活会、双重组织生活等制度, 认真按照
“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的方针，坚持重大问题集体讨论决定。
狠抓党风党纪教育和党风廉政建设各项措施规定的落实，保证了党员干部队伍的纯洁。
以提高基层党支部自身建设和抓工作落实能力为重点，狠抓了培训和领导机关传帮带，
举办中队长、指导员、司务长培训班15次，2次对基层干部进行讲评，对3个相对较弱
中队进行了重点帮扶，有力地提高了党支部领导中队全面建设和解决自身问题的能力。
直属二中队党支部被总队表彰为先进党支部。
执勤工作。严格落实《执勤规定》和《规范化执勤验收标准》，落实了每季度对
所属执勤目标检查一遍，对用兵单位走访一遍，对执勤形势分析一遍和“两个12时”
后查勤，重点治理了“常见病”、“多发病”，加强了重点部位和重要时期的检查指
导，确保了固定执勤目标的安全。牢固树立“上一线、打头阵”的思想，加强机动中
队和应急小分队建设，严格战备值班，落实了兵力、车辆、物资保障，提高了快速反
应能力，圆满完成了处置“法轮功”事件、国庆50周年和澳门回归安全保卫等重大任
务。
训练工作。以执勤部(分)队训练贴近实际，机动部(分)队训练贴近实战，院校教
学贴近部队，首长机关组织指挥训练贴近现代条件下执勤和处置突发事件要求为指导，
以质量为核心，狠抓了“龙头”、“教头”、“拳头”和干部随队训练，对班长以上
人员先后4次集训，6次对所有基层干部进行军事考核，有力地提高了干部的军事素质
和组织指挥能力。以能组织勤务和处置突发事件为核心，加强了对预提班长的训练。
狠抓了以擒敌、射击、攀登为重点的“三手”人员训练。组织部队开展科技练兵活动，
制定了《科技练兵方案》 ，提高科技练兵能力。全年，机动中队完成126个训练日，
执勤中队完成67个训练日，机关完成26个训练日。
落实《军队基层建设纲要》 工作。 紧紧围绕全面提高基层建设水平，着力解决
“操作不得法”的问题，制定了《支队按纲指导基层建设计划》和《抓基层统筹协调
规定》，帮助基层中队制定了《按纲建队计划》。举办落实《军队基层建设纲要》综
合培训9期， “中队长、指导员、司务长”活动日22次，提高了基层干部抓工作落实
和按纲建队的能力。 坚持“一学二帮三治理”的要求，对3个较弱中队进行了重点帮
扶，有力地促进了基层的全面建设。支队被武警总队表彰为基层建设先进支队，直属
二中队被总队树为基层建设标兵中队，荣立集体三等功，阳信县中队、滨州市中队被
评为基层建设先进中队，政治处宣传股被评为先进股。
管理工作。 认真贯彻总队管理工作会议精神，4月份，对中队长、排长、班长进
行了集训。在阳信县中队召开了执勤暨正规化管理现场会，深入开展了“条令学习月”
活动， 坚持从机关抓起，严格落实《正规化管理若干规定》，先后2次整顿驾驶员队
伍，清理了15名基层未随军干部家属和10名长期住队志愿兵家属。以落实《军队基层
预防犯罪工作暂行规定》 和各项安全措施为主，突出人、车、枪、弹4个重点环节，
深入开展“迎建国50周年和澳门回归”安全竞赛活动，狠抓预防制度落实，12次对重
要目标进行检查， 2次对重要岗位人员进行政审，扎实有效地开展了“无严重违纪现
象、无严重责任事故、无刑事犯罪案件”倒计时活动。截止1999年底, 支队实现了连
续10年无事故、连续12年无案件，受到了武警总部的通报表彰。
后勤工作。以提高保障能力为标准，狠抓了“共建共管共保安全”为载体的《支
队后勤设施建设三年规划》落实。年底, 2个中队分别新建和翻建了营房，2个中队提
前完成了三年规划任务， 其他中队完成了规划任务的80%以上，所有建制中队更换了
不锈钢灶具。严格落实重大开支集体研究、“一支笔”审批制度,对5个中队的主官及
司务长进行了离任审计。伙食管理突出抓了每周订食谱、公布伙食账目、给养逐日消
耗登记、厨房值班和帮厨、饮食卫生等五项制度落实，培训等级厨师12人，官兵物质
生活进一步得到改善。严格落实军械、车辆、被装管理责任制, 开展了管装、爱装教
育和竞赛活动，保证了部队执勤、训练、生活的需要。加强卫生防疫和计划生育工作，
杜绝了传染病的发生，计生“四率”全部达标。
【参加黄河抗洪抢险后勤保障演练】 5月5日，武警山东总队后勤部在滨州组织
由青岛、德州、淄博、东营、滨州5个地、市支队参加的黄河抗洪抢险后勤保障演练，
总队后勤部部长蒋传洪、副参谋长赵庆国、后勤部副部长张富生、滨州地区行署副秘
书长郭德刚、地区公安局局长王兴发、武警滨州支队支队长王恒固、政委韩发业等领
导到现场指导并观看了演练。7月7日，武警滨州支队首长率驻滨部队55名官兵参加滨
州地区防汛指挥部组织的黄河防汛演练比武，并夺得优胜奖，受到了地方党委、政府
的好评。
【支队连续10年实现“三无”】 武警滨州地区支队党委始终把预防事故案件工
作放在重要位置，经常组织官兵认真学习法律知识和《军队基层预防犯罪工作暂行规
定》，注重抓好经常性思想工作、经常性管理工作、经常性执勤工作，提高官兵的自
我约束力。针对部队点多、面广、线长、高度分散、不便管理的特点，制定和完善了
一系列安全制度和措施， 突出对人、车、枪、弹4个重点环节，严格落实安全预防工
作责任制, 积极开展安全竞赛活动，确保了全区部队安全稳定和以执勤、处置突发事
件为中心的各项任务的圆满完成。截止1999年12月31日零时，支队连续10年实现”无
严重违纪现象、无严重责任事故、无刑事犯罪案件”，受到武警总部的通报表彰。
(蔡建光)