【概况】1998年，滨州地区物资系统下辖4个(惠民、阳信、无棣、博兴) 县物资公司
及地直物资企业，一处职工中专学校。独立核算单位40个，干部职工2633人，固定资
产原值1.41亿元，流动资产2.18亿元，营业机构60个，营业面积1.42万平方米。主要
经营煤碳、钢材、轮胎、汽车、木材、铜、铝等。年商品总购进1.42亿元，经营收入
1.04亿元， 缴纳利税68万元。滨州市物资集团总公司1998年3月整体并入市供销社集
团总公司，资产、债权、债务、人员已全部划转。
1998年，滨州地区地直物资工作主要有以下特点。(1) 进一步深化改革，扩大了现代
企业制度的推广面。 地直物资系统在原有8家有限责任公司的基础上，1998年，地区
物资回收总公司和地区建筑材料总公司又分别改组注册成立了“滨州鲁物废车拆解金
属回收有限公司” 和“滨州弘基建筑材料有限公司”。地直物资企业的改制面已达6
0％以上。其余6家因多种原因尚未注册改制的企业，也已以职工入股、股份合作的方
式运作经营。以股份制为特点的现代企业制度的深化与推广，调动了职工参与企业经
营的积极性，一定程度上缓解了物资企业经营过程中的资金困难，持股职工的生活有
了基本保障，为物资企业的正常运行、保障社会稳定发挥了积极作用。(2) 扭亏增盈
工作取得了一定成效。由于地直物资企业普遍改组为有限责任公司或以股份合作的方
式运营，企业的自我约束、自我发展能力明显得到加强。企业管理上了一个台阶，成
本意识已深入人心。1998年，各项费用支出比上年下降了44％；增收节支、扭亏增盈
工作加大了力度。 1997年，地直物资企业全部亏损，至1998年底，已有6家企业扭亏
为盈。其中，滨州伟达石油化工配件有限公司实现利润10.2万元，滨州恒达金属材料
有限公司、地区物资回收总公司、滨州汽车物资贸易有限公司、滨州民用煤气有限公
司、滨州弘基建筑材料有限公司收支平衡，略有微利。是年，滨州地区地直物资企业
共亏损658万元，比上年减亏135万元。(3) 市场竞争激烈，销售下降。1998年，滨州
地直物资企业共实现销售收入5068万元， 比上年下降64.29％，在地直七大国有流通
部门(商业、供销社、石油、烟草、医药、农机、物资)销售收入总值中所占的比重，
已由上年的20％下降至9％。 这表明，尽管国有物资企业通过推行现代企业制度，企
业的内部管理有了明显改善，亏损势头得到有效遏制，但其在市场中，尤其是在生产
资料市场中所占的份额在逐年减少。市场经济条件下，生产资料市场的多元化格局已
经形成，继续深化改革，努力抢占市场成为物资企业的首要任务。
(李守生 巩铁军)
【下岗职工再就业工作取得显著成效】1998年，滨州地区物资局所属16家地直企业，
共有下岗职工783人， 占职工总数的49％。除滨州伟达石油化工配件有限公司、滨州
现代机电设备有限公司、 滨州汽车物资贸易有限公司、滨州民用煤气有限公司等4家
企业经营正常，无下岗职工外，其余12家企业的职工均部分或全部下岗。针对这一现
状， 地区物资局根据“全区下岗职工基本生活保障和再就业工作会议”精神，于199
8年6月6日成立了“滨州地区物资局下岗职工再就业服务中心” ，由正副局长任正副
主任，下设办公室，并要求地直物资系统凡有下岗职工的企业都必须建立再就业服务
中心。 再就业服务中心具体履行上级赋予的5项职责：按时足额为下岗职工发放基本
生活费；为下岗职工缴纳养老、失业等社会保险费；组织下岗职工参加职业和再就业
培训，引导和帮助他们实现再就业；做好下岗职工动态管理工作；负责向上级部门按
要求填报各类有关下岗职工情况的统计报表及调查情况。地区物资局再就业服务中心
成立后，物资局机关全体工作人员随即搬进了机关院内原车库办公，腾出全部办公室，
共计20间360平方米的房屋，改造成沿街商品房，用以安排本系统的下岗职工再就业。
为了从根本上做好下岗职工再就业工作， 自7月13日开始，地区物资局组成工作组，
由主要负责人带队，深入到地直各物资企业进行调查研究，帮助企业解决在深化改革、
扭亏增盈、下岗职工再就业工作中遇到的实际困难和问题，为企业排忧解难，提供服
务。经过艰苦努力的工作，至1998年底，地直物资系统凡有下岗职工的企业全部建立
了下岗职工再就业服务中心，有225名下岗职工实现再就业，243名下岗职工按国家有
关政策进入再就业服务中心，办理了下岗证。
【赤道几内亚中国吉兴公司中国代理总部在滨成立】赤道几内亚中国吉兴公司是由吉
林省林业厅在非洲赤道几内亚共和国注册成立的国有独资公司，专门从事采伐非洲原
始森林木材的业务。 该公司自1997年投产以来， 已在赤道几内亚共和国境内获得了
1.2万公顷原始森林的采伐权，并生产木材3万余立方米。地区物资局所属地区经贸总
公司经多方联系取得了该公司在中国地区的销售总代理权。 1998年7月20日，赤道几
内亚中国吉兴公司中国代理总部在滨州正式成立，直属地区物资局管理。赤道几内亚
中国吉兴公司中国代理总部的成立是地直物资企业走出国门，参与国际市场竞争，迈
出的坚实一步。对于满足国内木制品市场对非洲特殊木材的需求，促进全区经济发展，
物资系统尽快摆脱困境都具有十分重要的意义。
(巩铁军)
物资流通
视图
【概况】1998年，滨州地区物资系统下辖4个(惠民、阳信、无棣、博兴) 县物资公司
及地直物资企业，一处职工中专学校。独立核算单位40个，干部职工2633人，固定资
产原值1.41亿元，流动资产2.18亿元，营业机构60个，营业面积1.42万平方米。主要
经营煤碳、钢材、轮胎、汽车、木材、铜、铝等。年商品总购进1.42亿元，经营收入
1.04亿元， 缴纳利税68万元。滨州市物资集团总公司1998年3月整体并入市供销社集
团总公司，资产、债权、债务、人员已全部划转。
1998年，滨州地区地直物资工作主要有以下特点。(1) 进一步深化改革，扩大了现代
企业制度的推广面。 地直物资系统在原有8家有限责任公司的基础上，1998年，地区
物资回收总公司和地区建筑材料总公司又分别改组注册成立了“滨州鲁物废车拆解金
属回收有限公司” 和“滨州弘基建筑材料有限公司”。地直物资企业的改制面已达6
0％以上。其余6家因多种原因尚未注册改制的企业，也已以职工入股、股份合作的方
式运作经营。以股份制为特点的现代企业制度的深化与推广，调动了职工参与企业经
营的积极性，一定程度上缓解了物资企业经营过程中的资金困难，持股职工的生活有
了基本保障，为物资企业的正常运行、保障社会稳定发挥了积极作用。(2) 扭亏增盈
工作取得了一定成效。由于地直物资企业普遍改组为有限责任公司或以股份合作的方
式运营，企业的自我约束、自我发展能力明显得到加强。企业管理上了一个台阶，成
本意识已深入人心。1998年，各项费用支出比上年下降了44％；增收节支、扭亏增盈
工作加大了力度。 1997年，地直物资企业全部亏损，至1998年底，已有6家企业扭亏
为盈。其中，滨州伟达石油化工配件有限公司实现利润10.2万元，滨州恒达金属材料
有限公司、地区物资回收总公司、滨州汽车物资贸易有限公司、滨州民用煤气有限公
司、滨州弘基建筑材料有限公司收支平衡，略有微利。是年，滨州地区地直物资企业
共亏损658万元，比上年减亏135万元。(3) 市场竞争激烈，销售下降。1998年，滨州
地直物资企业共实现销售收入5068万元， 比上年下降64.29％，在地直七大国有流通
部门(商业、供销社、石油、烟草、医药、农机、物资)销售收入总值中所占的比重，
已由上年的20％下降至9％。 这表明，尽管国有物资企业通过推行现代企业制度，企
业的内部管理有了明显改善，亏损势头得到有效遏制，但其在市场中，尤其是在生产
资料市场中所占的份额在逐年减少。市场经济条件下，生产资料市场的多元化格局已
经形成，继续深化改革，努力抢占市场成为物资企业的首要任务。
(李守生 巩铁军)
【下岗职工再就业工作取得显著成效】1998年，滨州地区物资局所属16家地直企业，
共有下岗职工783人， 占职工总数的49％。除滨州伟达石油化工配件有限公司、滨州
现代机电设备有限公司、 滨州汽车物资贸易有限公司、滨州民用煤气有限公司等4家
企业经营正常，无下岗职工外，其余12家企业的职工均部分或全部下岗。针对这一现
状， 地区物资局根据“全区下岗职工基本生活保障和再就业工作会议”精神，于199
8年6月6日成立了“滨州地区物资局下岗职工再就业服务中心” ，由正副局长任正副
主任，下设办公室，并要求地直物资系统凡有下岗职工的企业都必须建立再就业服务
中心。 再就业服务中心具体履行上级赋予的5项职责：按时足额为下岗职工发放基本
生活费；为下岗职工缴纳养老、失业等社会保险费；组织下岗职工参加职业和再就业
培训，引导和帮助他们实现再就业；做好下岗职工动态管理工作；负责向上级部门按
要求填报各类有关下岗职工情况的统计报表及调查情况。地区物资局再就业服务中心
成立后，物资局机关全体工作人员随即搬进了机关院内原车库办公，腾出全部办公室，
共计20间360平方米的房屋，改造成沿街商品房，用以安排本系统的下岗职工再就业。
为了从根本上做好下岗职工再就业工作， 自7月13日开始，地区物资局组成工作组，
由主要负责人带队，深入到地直各物资企业进行调查研究，帮助企业解决在深化改革、
扭亏增盈、下岗职工再就业工作中遇到的实际困难和问题，为企业排忧解难，提供服
务。经过艰苦努力的工作，至1998年底，地直物资系统凡有下岗职工的企业全部建立
了下岗职工再就业服务中心，有225名下岗职工实现再就业，243名下岗职工按国家有
关政策进入再就业服务中心，办理了下岗证。
【赤道几内亚中国吉兴公司中国代理总部在滨成立】赤道几内亚中国吉兴公司是由吉
林省林业厅在非洲赤道几内亚共和国注册成立的国有独资公司，专门从事采伐非洲原
始森林木材的业务。 该公司自1997年投产以来， 已在赤道几内亚共和国境内获得了
1.2万公顷原始森林的采伐权，并生产木材3万余立方米。地区物资局所属地区经贸总
公司经多方联系取得了该公司在中国地区的销售总代理权。 1998年7月20日，赤道几
内亚中国吉兴公司中国代理总部在滨州正式成立，直属地区物资局管理。赤道几内亚
中国吉兴公司中国代理总部的成立是地直物资企业走出国门，参与国际市场竞争，迈
出的坚实一步。对于满足国内木制品市场对非洲特殊木材的需求，促进全区经济发展，
物资系统尽快摆脱困境都具有十分重要的意义。
(巩铁军)