【概况】滨州地区化学工业是全国15个中小城市精细化工基地之一，是全区经济的支
柱产业。1997年在适度从紧的宏观环境下，化学工业坚持以市场为导向，依靠技术创
新，调整发展思路、科学规划、周密安排、保持了快速增长的良好发展势头。全年完
成工业总产值14.88亿元，比上年增长了88.3％；实现销售收入19.32亿元，比上年增
长70.2％， 其中，利润2.05亿元，比上年增长147.5％，资本金利润率52.2％；
产值利税率20.52％； 完成固定资产投资5.8亿元，是1996年的4倍。全行业无质量事
故，无重大安全事故。
【寨郝农药厂拍卖经营走出低谷】原博兴县寨郝农药厂属定点农药生产企业，共投资
600万元于1993年建成投产， 由于种种原因一直未能正常运营，连年亏损，处于濒临
破产的边缘。为盘活资产，发挥装置的作用，在中共博兴县委、县府和滨州地区化工
局的支持协助下， 1996年10月以800万元出售给私人经营，组建了博兴京博农药化工
有限公司。 组建后的京博公司投入400多万元进行了大规模技术改造，并与德国、意
大利、日本等国和多家公司广泛接触，争得其在中国的一级代理权，形成了对30余种
农药产品的分装能力，至1997年底共有40余种产品投入生产。为提高企业知名度，公
司不惜重金，在部分省、市加大宣传力度；为拓展市场，京博公司在河北、河南、辽
宁、安徽等地设立了12个销售处，形成了强有力的连接国内外市场的销售服务网络。
1997年京博公司销售收入为1067万元，实现利税62万元，成为滨州农药化工行业新的
经济增长点，走出了农药行业高起点、高投入、高产出的成功发展之路。
(张辉)
【滨州化工厂技术改造项目全面竣工投产】1997年是滨州化工厂实施“九五”发展规
划进行第二次创业的第二年，各项技术改造工程相继开工建设，工程量大，任务繁重，
经过广大科技工作人员的努力， 到1997年底，投资6000多万元的8个重点技改项目全
面竣工投产。化工分厂的常减压装置的搬迁、扩建使该厂常减压装置炼油总能力由年
产30万吨达到60万吨， 解决了安全问题， 同时还扩大了原油加工能力；滨州化工厂
“九五”期间的第一个重点项目，也是省重点技改项目的年产20万砘混合碳四脱沥青
项目的竣工投产，为催化装置提供了充足的原料，满足了“九五”后期后续精细化工
发展的需要；环氧丙烷皂化污水处理项目的投运，彻底治理了该厂环氧丙烷皂化废水
含COD超标问题， 顺利完成了省、市长责任制中限期治理的任务，并得到了省政府、
化工部、省化工厅环保部门的肯定；热电锅炉的扩建、环氧丙烷皂装置的节能降耗改
造、氯碱装置蒸发的改造、氯化石蜡以及管输丙烯等项目的建设，有效地提高了各套
装置的经济运行质量、产品质量、降低了消耗，对消化增支因素发挥了重大作用，同
时消除了生产中不安全隐患，为滨州化工厂的发展增添了一个新的经济增长点。
(邱波)
【鲁北化工“三四六”装置产能效益翻番】山东鲁北化工股份有限公司坚持科技进步，
内涵为主，滚动发展的方针，自1994年以来对国内第一套三万吨磷铵、四万吨磷石膏
制硫酸联产六万吨水泥的“三四六” 示范装置连续进行技术改造，4年投入自有资金
1400余万元， 累计完成技改100余项，使磷铵、硫酸、水泥三产品的产能效益倍增。
1997年该装置实际产磷铵8.5万吨、 硫酸8万吨、水泥11.27万吨，比1993年分别增长
166.8％、100％和107.4％；实现利税1.3亿元，比1993年增长4倍多。
鲁北化工的“三四六”装置是1990年10月利用自已的磷石膏制硫酸联产水泥专利
技术建成投产的。1991年该装置的磷铵、硫酸就达到了设计能力，使10万吨磷石膏废
渣变成了合格的硫酸和水泥，获得了显著的经济、社会和环境效益。为了扩大规模，
鲁北化工的决策者们立足自力更生，着眼向内挖潜，采用该厂达世界领先水平的“八
五”科技攻关成果--磷石膏分解新技术、新工艺，对原装置进行技术改造，提高其技
术水平和工艺水平。 在保证正常生产经营情况的前提下，每年投入500万元左右的自
有资金， 循序渐进。 1994年磷铵产量达到4万多吨、 硫酸5万多吨、水泥6万多吨；
1995年磷铵上升到5.6万吨、硫酸5.58万吨、水泥7万吨；1996年磷铵产量超产6万吨，
比原设计能力翻一番还多，硫酸达到了7万吨，水泥超过了9万吨。磷石膏制硫酸回转
窖连续安全运行达到了382天， 创世界领先水平。做到改造一项，成功一项，当年回
收投资，当年创出效益。
(卢振声)
【山东滨化集团组建营运】山东滨化集团是从1997年上半年在中共滨州地委、行署和
滨州地区化工局等部门的领导支持下，根据滨州地区经济发展的需要，按照“资产一
体化，优化支柱产业资本结构”的思路，经有关人员进行多次的调查研究和论证后开
始酝酿筹建的。该集团以山东滨州化工厂改制后的山东滨化集团有限责任公司为核心
企业，滨州市第二化工有限责任公司、滨州自动化技术设备有限责任公司、山东华凌
精细化工有限责任公司、山东滨州华胜石化有限责任公司组成集团紧密层，至1997年
底组建营运。组建后集团公司是一个以石油化工为中心，炼油、氯碱、精细化工、热
电相配套的综合性大型企业。该集团实行强强联合，能够更有效地发挥整体优势。其
中，沾化港有限责任公司作为集团公司的子公司，即可利用其港口的有利条件，为集
团开通原油接转渠道，加大原油供应，同时也启动了沾化港的发展。滨州化工厂和滨
州市第二化工有限责任公司均以油田助剂作为企业的主导产品，二者都具备一定的油
田助剂生产能力，可以充分利用集团内部新产品研制和开发的技术优势，在集团内部
实行产品的合理调整，加速科研成果向生产力和效益的转换。
【鲁北企业集团跨区租赁经营成效显著】山东鲁北企业集团总公司为迅速壮大企业经
济规模,提高企业竞争实力,以大思路、大作为、大扩张、大发展的超前思维，改变传
统的以产品生产运营为中心的经营策略，以资本联结为纽带，依托科技优势，实施跨
区域租赁经营， 对负债高达80％，停产达3年之久的原河北沙河市磷铵总厂实施租赁
经营， 建立了河北省沙河市鲁北化工有限责任公司。1996年4月，鲁北企业集团总公
司派出80多名技术骨干对其装置进行改造挖潜后，不到半年的时间实现利税600万元。
1997年经济运行再上台阶，实现销售收入2.02亿元，利税3875万元，创出了产品成本
低于同类企业，质量优于国家标准的高效益。被《人民日报》誉为“沙鲁现象”，成
为河北省沙河市样板企业。
在国家国有资产总局召开的“97中国企业资产重组研讨会” 上， 专家高度评价
“鲁北化工资产重组是全国的典范，盘活的不仅仅是几个亿的存量资产，而是探索出
了一条在市场竞争日趋激烈条件下如何搞好大中型企业的路子，找到了解决目前中国
经济运行中一些深层次矛盾的办法”。
(张辉)
【鲁北化工股份有限公司增资扩股圆满成功】山东鲁北化工股份有限公司成立于1996
年6月，同年7月2日在上海证券交易所挂牌交易。公司成立时总股本1亿元。1997年初
公司董事会通过决议，以1∶1比例动用资本公积金转增股本，使公司股本总额由
1亿元增加为2亿元， 国有法人股由7000万元增加为1.4亿元，流通股由3000万元增加
为6000万元。这次用资本公积金转增股本，由上海证券交易所通过计算机联网，根据
登记日股东持有的股数按比例自动进入股东帐户，至此，公司增资扩股圆满成功。
(纪象启 赵光新)