【综述】1986～1996年，滨州地区一轻工业经历了较大的变化。“七五”末，全区一
轻工业企业发展到26个，其中，全民22个，集体4个，中型企业6个，小型20个，共分
造纸、 制盐、 日化、硅酸盐、食品饮料、印刷、轻工机械七个行业，固定资产原值
23309万元，累计完成总产值60041万元。年均递增21.6%，其中，造纸完成2587万元。
年均递增14.2%，饮料酒完成8220万元，年均递增35.5%。1994年，盐业系统从一轻系
统中分离出去。止“八五”末，全区一轻工业20个企业，其中，大型企业4个，中型7
个。共有职工28790人，其中工程技术人员1118人。固定资产原值65640万元。累计完
成工业总产值20.3亿元。年均递增12.8%，其中，造纸完成9959万元，年均递增14.5%，
饮料酒完成28534万元，年均递增14%。完成销售收入83527万元，产销率达到了99.9%。
实现利税4.6亿元年均递增25.8%。固定资产投资3.5亿元比“七·五”增长175%。
1996年， 全区实现工业产值50404万元，比上年增长19%。完成工业增加值28047
万元， 比上年增长12%。实现销售收入7620万元。比上年增长21%。实现利税14677万
元， 比上年增长20%。完成固定资产投资8246万元，比上年增长36.89%。新产品产值
率达到25%，比上年增长1个百分点。各项主要经济指标都全面完成任务目标，地区第
一轻工总会被评为“山东省一轻工业先进单位”，被滨州地区行署评为“’96工业经
济运行先进单位”。11年来，全区一轻工业从小到大，有了长足的发展。由产品单一
发展到能生产机制纸、饮料酒、啤酒、果露酒、矿泉水、罐头、玻璃机械、日用玻璃、
发酵甘油、日用陶瓷、纸制品和印刷等12类产品，成为滨州地区的主要财政来源，在
全区各工业系统中利税总额仅次于化工系统，列第二位。11年中，地区轻工业局四次
被评为“山东省一轻工业先进单位”。
一、依靠科技进步和科技开发，作为内涵挖潜的着力点。为加速一轻工业两个根
本性转变， 地区局制定了《滨州地区一轻工业科技“九·五” 发展规划》，下发了
《滨州地区轻工业局关于推进科技进步的意见》，进一步规范引导和激励企业大搞技
术开展，大力采用新技术、新工艺、新材料，努力提高一轻产品的高科技含量。琥珀
啤酒厂荣获“山东省一轻系统科技进步先进集体”，无棣贝瓷厂的“贝瓷烧制高级日
用瓷技术开发”获1996年度地区科技进步一等奖，产品被国家轻工总会、工商银行、
技术监督局、专家局、国家科委五部门联合评为1996年“国家新产品”。“八·五”
以来实施较大新技术推广项目21项， 有21项达到国际水平，7项国内领先水平，有10
个新产品开发项目投产，有3项获省、部级科技成果奖，6项获厅、地级科技成果奖。
国际金奖、银奖3个。
二、狠抓产品结构调整，增强产品的竞争力。为改变全区一轻产品档次低，品种
少，市场竞争力弱的状况，地区局组织造纸、白酒、啤酒等骨干行业进行了产品结构
调整。滨州造纸厂开发的涂布刷光纸填补了国内空白，琥珀菠萝果味啤酒，填补了省
内空白。共开发新产品、新花色40余种，市场占有率有了明显提高，产品销售率达到
99.9%。
三、深入开展“管理效益年”活动，提高经济运行质量，“八·五”期间，全区
始终坚持开展“双增双节”和“管理效益年”活动，制定了一系列实施意见及配套的
具体目标方案，企业管理水平素质显著提高。至1996年底，全区共有国家二级先进企
业2个，省级先进企业5个，国家二级计量单位5个，国家二级节能先进单位2个，省级
节能先进单位4个，省级以上档案管理先进单位5个，通过节水、节电、挖潜增收，仅
滨州造纸厂、琥珀啤酒厂、博兴酒厂可节约资金1069万元。
四、 技术改造成绩斐然。 “八·五”期间全区完成基建技改项目64项，总投资
3.5亿元。 新增产值3.5亿元，新增利税13797万元。1996年完成固定资产投资8246万
元，比1995年增长36.89%，主要在节约能源、环保和提高产品质量上，这些项目投产
后，可新增产值16925万元，新增利税3687万元、利润1635万元，新增啤酒5万吨、机
制纸1.3万吨，甘油1000吨生产能力。
五、坚持两个文明一起抓，保证全区一轻工业的健康发展。11年来，全区一轻系
统始终坚持两个文明一起抓的方针，健全了职工思想政治工作研究会制订了《全区一
轻企业思想政治工作目标化管理试行办法》。通过开展丰富多彩的劳动竞赛活动，深
入开展职业道德、 文明经营、质量意识、优质服务教育，1996年2个企业被评为全省
一轻双文明优秀企业，1名同志被评为全省一轻优秀党委书记，2个企业的政研会被评
为全省一轻优秀政研会，4名同志被评为全省一轻优秀思想政治工作者，3名同志被授
予省一轻劳动模范。
【名牌战略初见成效】1995年初，地区局提出了实施“名牌”战略的口号，并制定了
具体的措施，经过两年的努力，产品质量明显提高，“名牌”战略初见成效。琥珀啤
酒在1992年轻工部啤酒质量行评中取得总分第一名的基础上于1994年夺得首批“山东
名牌”称号。1995年在全省质量统检和全国行评中三种啤酒均取得了第一名的成绩，
通过了国家ISO9000体系认证和国家方园质量认证。 碧云洞矿泉水获得了第二十九届
布鲁塞尔国际食品博览会金奖，为我国乃至亚洲矿泉水在世界上夺得了第一枚金牌，
同时也结束了我区工业品没有国际金奖的历史。在1996年全省白酒、啤酒行评中，区
内粮食酒优质品率100%，高于全省83.94%的水平，液态白酒合格率100%，高于全省88
%的水平，啤酒优级品率75%，高于全省63.79%的水平。琥珀啤酒厂、范公酒厂连续十
年产品抽检全部合格；碧云洞矿泉水、滨州造纸厂的箱板纸获“山东省免检产品”，
至此全区已有六家企业获得产品免检资格。董公、董郎家酒，枣乡牌金丝枣酒，无核
金丝蜜枣，全信特曲被评为山东市场畅销产品，金丝枣酒厂被国家轻工总会，内贸部
定为国家旅游产品定点厂，无棣酒厂获得美国FOA质量认证。
【琥珀啤酒厂治理污染成效显著】琥珀啤酒厂从1990年开始对污染源进行综合治理，
先后上废酵母回收装置2套， 每年可回收干酵母粉160吨， 创利近50万元。1991年至
1996年修建了容积为5250立方米的地下蓄水池5个， 进行清污分流，达到了清污、节
约用水的目的， 提高了水的重复利用率。同时，购置了2套二氧化碳回收装置，减少
了对周围空气的污染， 将回收的CO2用于啤酒灌装，提高了啤酒质量。1996年投资
800万元，建设酒糟回收车间和4000立方米/日的污水处理工程，至年底项目竣工投产，
实现了当年设计、当年施工、当年投产。酒糟回收后，经干燥处理制成颗粒饲料，既
减少了酒糟对周围环境的污染，又使酒糟的价格由40元/锅提高到400元左右，每年创
利140万元， 污水处理工程处理后的污水低于GB8978～88 (国家二级排放) 标准。至
1996年底，琥珀啤酒厂已投资1000余万元进行了污染治理，现有较大规模的“三废”
处理综合利用设施10套， 废水、废渣、废气综合利用率达到90%以上，全部实现达标
排放。在治理“三废”的同时，还对烟尘排放进行了治理，给10吨锅炉配上麻石文丘
里水模除尘器，使烟尘排放达标。正是重视治理污染工作，污水处理工程被定为山东
省一轻系统样板工程，1996年，被山东省政府评为双文明单位。
【算好一个百分点效益可增七百万】 博兴酒厂于1996年10月9日向全厂干部职工发出
了在全厂广泛深入开展“双增双节”活动的决定，认真开展十五项“算好一个百分点”
活动，挖潜增效700万元，其具体做法是。
1.严格操作，提高工艺，出酒率提高1%。2.搞好产品开发，调整产品结构销售价
格上调1%。3.严格质量，从严扣杂，原料杂质减少1%。4.搞好市场调查，加强纵横联
系，慎重确定原料收购价格，收购单价下降1%。5.谨慎运输，抽查验收，妥善保置，
瓶损减少1%。6.加强管理，提高产品合格率，装瓶环节包装物少耗1%。7.减少运输及
盘耗，原煤少亏1%。8.充分燃烧，减少煤渣可燃含量，产汽量提高1%；9.减少设备空
传，人走灯灭，电能节约1%；10.人尽其才，精减效能，员工精减1%；11.日常管理横
到边，纵到底，领导签字从严审查，流通费用降低1%；12. 点滴计较，精打细算，加
工变动成木，再降1%；13.扩大旧瓶洗刷规模，减少洗瓶破碎，增收再加1%；14.质量
过关，品种对路，外销酒少退1%；15. 反腐倡廉，从简应酬，招待费少吃1%；通过这
一活动的开展， 增强了广大干部职工的节约观念， 提出了算好二个百分点，年增收
1000万元的口号，使企业管理走上了更高的水平。
(冯俊才)