第四辑 金属材料

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1978年,国家计划分配全区钢材16459吨,生铁14885吨。1980年起,地区金属公
司以计划调拨为主,市场调节为辅,从国内各钢铁生产厂家调剂串换采购部分钢材供
应市场。是年,地区金属公司销售收入974万元,利润24万元,利税24万元。1988年,
实行承包经营责任制,内部实行工效挂钩,任务到人,激发了企业活力。1992年起,
钢材市场逐步放开,地区金属公司与各县市金属公司不再有计划调拨业务。境内民营
钢材经销业户林立, 地区金属公司所占市场份额降至50%以下。1995年,完成销售收
入3083.2万元,亏损71.7万元。1996年10月,地区金属公司改制为滨州恒达金属材料
有限公司,同时保留地区金属公司的牌子,与山东活塞集团、滨州印染集团、滨州电
业局、地区公路局、水利局、邮电局、胜利油田纯梁采油厂、滨州造纸厂等境内大客
户建立较为稳固的业务关系。2000年,恒达金属材料有限公司实现销售收入3342万元,
亏损2.3万元。