第一辑 燃料

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1979~1990年,全区的煤炭供应方式以计划分配为主;民用液化气作为一项社会
福利,低于进价向用户供应,亏损部分由政府财政补贴。期间,国家计划分配全区煤
炭946万吨,另购进计划外煤炭304万吨,合计向境内市场供煤1250万吨;液化气供应
总量为9637吨,累计发展液化气用户3.32万户,政府财政补贴292万元。1987年4月,
液化气供应站从燃料公司分离出来,改建为地区液化气公司。是年,地区液化气公司
完成销售收入83.13万元、 亏损31.5万元、发展用户6513户。至1990年底,地区液化
气公司累计向全区供应液化气5317吨,完成销售收入391.3万元,亏损174万元,发展
用户16238户。
1992年起,煤炭和液化气市场放开,地区燃料公司原有的管理职能完全丧失,与
各县市燃料公司不再有计划调拨业务;地区液化气公司实行顺价销售,不再享受财政
补贴。为保障全区液化气市场的需求,地区液化气公司与齐鲁石化胜利炼油厂、济南
炼油厂、大港油田炼油厂、滨化集团等省内外液化气生产企业建立密切的业务关系,
形成可靠的资源基地。 1994年8月,地区燃料公司与地区木材公司合并组建滨州地区
燃料木材集团有限责任公司,经营木材、煤炭业务。1995年,燃木集团不再经营煤炭
业务。1997年10月,地区液化气公司改制为滨州民用煤气有限公司,同时保留地区液
化气公司的牌子。2000年,全区煤炭市场由民营和区外企业经营;滨州民用煤气有限
公司销售液化气1400吨,实现销售收入396.7万元,亏损33万元。