1978年，地区物资局有金属、机电、建材轻化、木材、燃料、服务6个直属公司。
1979～1985年，全区物资部门以计划管理为主，国家计划调拨给境内的物资由计划部
门负责平衡分配，物资部门参与编制计划，并按计划组织供应。全区按计划分配供应
的物资占物资部门供应总量的70%以上，物资部门是典型的分配供应型部门。1984年4
月17日，地区物资局改为地区物资综合公司，保留地区物资局牌子和印章，与地区物
资综合公司一个机构两块牌子。1986～1992年，是物资流通行业由计划管理体制向市
场体制转变的过渡时期，国家计划分配的物资在社会消费量中的比重逐年下降，物资
企业通过市场调节的物资逐年增加。1989年3月3日，地区物资综合公司复改为地区物
资局。 至1990年，全区市场调节物资量已占供应总量的80%以上。1993年起，物资流
通完全市场化，物资部门实行经营、价格、分配、用工“四放开”，物资企业全面走
向市场。物资流通体制发生根本性变革：物资销售渠道由封闭的、单一的、自上而下
的分配调拨方式向开放式、多渠道、少环节的流通方式转变；物资价格由国家定价、
长期不变向运用价值规律调节市场供求转变；物资部门由政企不分、官商经营向政企
分开、企业自主经营、自负盈亏转变。1994年，物资系统全行业首次出现亏损。1995
年起，各县市物资局或撤销、或转制、或解体，与地区物资局不再有隶属关系。2000
年， 地区地直物资系统共有职工1911人，直属14个公司，1所技工学校，全系统完成
销售收入4662万元，亏损348万元。