1978年，全区国营商业网点514个，营业面积4.8万平方米，职工8190人；3000平
方米以上的商店仅有北镇百货大楼一家。1980年，全区试行基本建设拨改贷款。由此，
各县市陆续新建一批中型商业网点。 同年， 邹平县商业投资70万元，建成营业面积
2740平方米的县百货大楼， 于1982年开业。 1982年，阳信县商业投资45万元，新建
2000平方米的百货大楼。 1987年，沾化县商业新建百货大楼，投资170万元，营业面
积2200平方米。80年代，全区商业网点建设虽有发展，但发展步伐不快，仍然停留在
改建、新建中小型商业网点上。
90年代初期，全区商业网点建设进入高峰期，建大商场蔚然成风。各商业银行也
认为上商业网点有经济效益，有偿还能力。建商业网点的资金主要是银行贷款，其次
是政府解决一部分， 再是企业自筹一部分。1990年，阳信县商业投资460万元，建商
业大厦，营业面积4700平方米，这是全区第一家设有电梯的商业网点 (1992年元月开
业)。1991年，博兴县百货大楼立项，投资1100万元，其中商业部解决250万元贷款指
标，建筑面积9000平方米(1993年10月1日开业) ，这是全区第一家功能齐全、设施先
进的大型综合商厦。 1992年， 地区商业局投资5500万元，兴建滨州商厦，营业面积
1.2万平方米。 这是全区投资最多、面积最大、功能最全，集购物、娱乐、休闲于一
体的大型商业网点， 于1994年9月23日开业。滨州市百货大楼投资2200万元，对大楼
进行扩建改造， 新增营业面积6600平方米，总营业面积达到10000平方米，于1995年
10月竣工开业。
1996年起，商业网点建设，资金来源主要是企业自筹，或招商引资，或联合建网
点。 同年，滨州市百货大楼兼并百货商场，投资600万元，完成新大商场的改造，营
业面积达到6700平方米。邹平商业大厦投资400万元，将大厦面积扩大到7000平方米。
1998年， 沾化县百货大楼有限公司投资200万元，第二次扩建原百货大楼，使营业面
积达到6000平方米。是年，滨州糖酒副食品总公司，在主营业务不景气的情况下，为
盘活资产，报经行署批准立项，将原办公楼、仓库拆除，投资300余万元，建成128套
总面积6000平方米的剧场街小商品批发市场，面向社会出售或租赁经营。1999年，无
棣县百货大楼投资300万元， 第三次扩建改造，营业面积达到8000平方米。同年，滨
州商厦先后对200多个村庄进行需求调查，建立487个销售网络联系点。在地区财政局
的扶持下， 投资60万元，在惠民县石庙镇、阳信县劳店乡、沾化县李家乡建立3处连
锁店。2000年，滨州市银茂有限责任公司，自筹资金2000万元，建银茂大酒店，建筑
面积12500平方米，这是全区商业唯一的星级酒店。至2000年底，全区先后累计投资2
亿元， 改建、扩建、新建各类商业网点86个；全区商业网点145个，营业面积36万平
方米， 达到每县市有5000平方米以上的商业网点1～2个；全区1万平方米以上商业网
点5个，区外销售网点12个，农村网点2个，职工11280人。
一、重点大型商场
滨州商厦贸易总公司 1992年初筹建，1994年9月23日开业。营业面积1.2万平方
米， 职工550人。内设自动扶梯、中央空调、广播音响、自动喷泉、自动报警、防火
喷淋。 滨州商厦分四层商场，是全区第一个超过万平方米的大型商场。总公司下设5
个经营公司、2个连锁店和6个管理处室。经营公司有百货副食品公司，服装纺织品公
司，家电文化用品公司，鞋帽公司，家具公司。注册资金3000万元，主要经营百货、
副食、烟酒、化妆品、服装、纺织、针织、家电、家具、鞋帽、金饰等3万多个品种，
年销售在4000万元以上。 1994年9月下旬，全国人大常委会副委员长费孝通为滨州商
厦题词：“办好滨州商厦，活跃城乡经济”。总公司获“山东省重合同守信用单位”
“山东省争创无假冒商店活动先进单位”“山东省执行三包规定示范单位”等多项称
号。
滨州市百货大楼有限责任公司 1979年10月建成开业，营业面积3000平方米，干
部职工130余人。 1992年，百货大楼进行内部装修和第一期扩建改造。1995年竣工营
业，营业面积达10000平方米。1996年2月，滨州市百货商场整建制并入滨州市百货大
楼， 经过扩建改造，成立新大商场，营业面积6700平方米。同年8月，滨州市百货大
楼股份制改造组建为有限责任公司。公司下属6个分公司，1个批发公司。经营家电、
副食、 洗化、 针纺品、 时装、鞋帽、文化用品、儿童用品，经营品种达4万多个。
1997年起，连续四年完成商品销售过亿元。营业厅内设有自动扶梯、中央空调、喷泉、
自动报警、喷淋等先进设施，拥有店徽、店旗、店歌、店操，塑造了独特的企业形象。
公司在全市率先推出“信誉服务十承诺”，历年被评为消费者满意单位和“重合同守
信誉企业”。1982～2000年，公司获省以上奖励22项，有19人获省以上先进工作者、
劳动模范称号。2000年，营业面积16700平方米，员工1200人，固定资产7650万元。
二、重点中型企业
滨州百货站 1972年4月， 中国百货公司山东省惠民分公司改建为山东省北镇百
货采购供应站。 1978年6月，建立北镇纺织品采购供应站。百货站内的纺织品业务连
同人员移交纺织品站。1984年9月，下放到滨州市管理。1988年5月，重新划归地区商
业局管理。经营范围：大小百货、日用工业品、洗涤化妆、鞋帽文化用品等。是年，
营业收入1338万元。 1997年7月，实行产权制度改革，由百货站控股、职工入股形式
组建滨州华兴百货批发有限责任公司。2000年，滨州百货站98人，其中华兴百货有限
责任公司56人。营业收入58万元，亏损36万元。
滨州五交化站 1971年9月， 经山东省革委生产指挥部批准，建立山东省北镇五
交化采购供应站， 至1979年，全区各县均建立县公司。1984年9月，下放到滨州市管
理。 1988年5月，重新划归地区商业局管理。经营范围：五金机械、交通电工、家用
电器、化学工业品等。是年，营业收入3334万元。1999年，企业深化改革，对条件成
熟的8个内部经营机构“单体放飞”，通过买断、抽本等形式改组为股份合作制公司，
为独立企业法人， 其劳动人事关系由五金站代管。2000年，共有职工127人，其中放
飞公司59人。公司营业收入1659万元，亏损78万元。
滨州糖酒副食品总公司 1971年9月， 山东省惠民烟酒分公司更名为地区副食品
分公司。 1976年10月，改为地区糖业烟酒公司。1983年7月，分离出烟草公司。1984
年6月， 更名为地区副食品公司。1984年9月，下放到滨州市管理。1988年5月，重新
划归地区商业局管理。 经营范围： 食糖、酒类、小食品、茶叶等。是年，营业收入
1881万元。 1994年11月，更名为滨州糖酒副食品总公司。1995年2月，与地区商业开
发总公司合并；1996年1月分设。2000年，有干部职工130人，亏损110万元。