2010年，全市累计生产原盐303.1万吨，溴素1.07万吨，同比分别增长-4.69%、-
2.26%； 批发企业累计销售各类食盐2.34万吨，其中小包装食盐1.11万吨，分别完成
年计划的112.42%、100.45%；全行业实现销售收入18.59亿元，利税4.23亿元。
行业规模进一步壮大。 2010年，全市新增塑苫面积3万公亩，收放塑苫30多次，
收放准确率达95%以上， 抵御灾害天气的能力进一步增强。推广应用新技术，全面推
行“新、 深、长”生产工艺，所产原盐300万吨全部为优一级品。年内，以溴素生产
为代表的盐化工生产，遇到了重重困难，原材料价格大幅上涨，原料卤水严重断档。
面对困难，全市盐业企业在加强内部管理的同时，完善生产流水线消耗定额制度，加
大现场管理监督力度，强化安全生产和科技创新等多项措施，降低了能源消耗，保证
了溴素产量的最大化， 效益高出上年近三成。鲁北盐场海珍品养殖车间面积达1.6万
平方米，创产值2500余万元，成为鲁北地区最大的海珍品养殖、研发基地。汇泰投资
集团配合海洋渔业部门向近海增殖放流中国对虾8000万尾、 三疣梭子蟹500余斤、文
哈2000万粒，取得了较好的经济效益和社会效益。全市全年实现投资5.44亿元，大部
分项目竣工投产并发挥效益。
各级盐政执法机构与公安、工商、质监、卫生、食品药品监督等职能部门密切配
合，开展联合执法，形成打击涉盐违法犯罪的合力。全年共查处盐业违法案件527起，
没收私盐298.6吨， 罚款20.73万元，端掉制售窝点5个，出动盐政执法人员1.77万人
次，公安出警424人次，联合办案14起，全市无一例复议案件发生。
食盐专营规范有序。全市各县区专营企业群策群力，优化市场经营体系，转换经
营机制，创新工作方法，大力培育市场。以减少批发环节，优化业务流程，提高经营
效率，降低经营成本为目标，制定了再造业务流程工作方案，因时因地而异，分类推
进，最终实现市县统一经营。制定了推行客户经理制工作指导意见，各县区在原有市
场分片管理的基础上，准确核定各区域人口、盐产品销量，实行定人员、定任务、绩
效考核，全面推行片区与全员客户经理制，取得了一定成绩。为牢牢控制食盐终端市
场，以全市已建立的6789个食盐零售网点为基础，进一步调整优化网点布局，增加无
碘食盐供应网点182个，基本实现对客户及营销业务的网络化管理。充分利用“315”
“515” 等活动宣传食盐专营政策，与卫生、公安等有关部门配合在城乡集贸市场，
现场答复咨询，散发宣传材料。邹平县盐务局投资一万余元由县电影公司制作了以食
盐专营为主题的宣传教育片， 在全县200多个重点村庄巡回放映1000多场次，收到了
较好的宣传效果。
建设以“理念文化、操守文化、家园文化”为核心的盐业文化，提炼出行业“高、
严、精、细”的企业精神。汇泰投资公司捐资20万元用于北海中学建设，在“山东慈
善奖”颁奖大会上，现场设立慈善基金3000万元，塑造了良好的企业形象。开展了盐
业企业文化征文活动，共向《山东盐业》期刊推荐论文5篇，被采用2篇。
（马明军）
小资料
滨州市国家级非物质文化遗产——阳信鼓子秧歌
“鼓子秧歌”作为民间舞蹈形式，在阳信县历史久远，主要分布在县城西部的洋
湖乡、温店镇以及周边的邻村。
阳信的鼓子秧歌产生唐朝时期。在当地的老艺人中有“先有灵霄阁，后有大秧歌
（也叫武秧歌）”说法。位于县城西部洋湖乡的灵霄阁（刘家阁）建于明代万历年间，
是阳信县最大的古建筑群，每年正月十六日为庙会，一直延续至今，惠民、商河、无
棣、庆云、济阳等各县的客商云集于此。灵霄阁向东20华里便是武定府，城外驻有兵
营，每年正月十五军民同乐，将士们手拿兵器摆成阵法，旗罗伞盖，场面恢宏壮观，
舞姿粗犷豪放，动作健美大方，节奏强烈，有气吞山河之势。舞到高潮，三教九流、
和尚道士也加入其中，逐渐形成了鼓子秧歌。组成舞蹈的主要角色是伞、鼓、花、棒。
就其主要角色来讲不少于32人才能组成一个秧歌队，多则上百人到几百人。其中所用
的道具“伞”，是以古代帝王将相出巡用的“华盖”演变而来，鼓子则是由古代的盾
牌演化而来，鼓槌是短刀或矛，棒是由鞭演化而来。舞蹈全过程基本上是典型化了的
古代军事演练过程。即“阅兵、点将、布阵、开打、收兵”。鼓子秧歌所表演的故事，
就是古代军事家孙膑与庞涓打斗的故事。第一个武伞所扮演的就是古代军事家孙膑。
“鼓子秧歌”的主要伴奏乐器是大鼓和大锣、手锣、钹等。大鼓是整个舞蹈的伴奏核
心乐器，直径一米。
2009年9月， 鼓子秧歌被山东省人民政府批准列入第二批非物质文化遗产名录。
2011年5月，被国务院列入非物质文化遗产名录。
（滨州市非物质文化遗产中心）