2009年， 全市有15个企业进入了破产程序，1个待申请破产立案之中。破产企业
的资产测量、 评估基本完成。有9个公司依法拍卖变现资产，10个公司兑付了职工的
主要权益。通过股份合作制组建的企业有3个，安置职工200多人，实现销售1.1亿元，
比上年增长50%。
通过开展稳定调研、改革调研、发展调研和民生调研活动，查摆出17个攸关企业
和职工生存与稳定工作的实际问题。 年内，解决15个，有2个在解决之中。兑付了市
回收公司91名职工的权益，在市政府的支持下对25户危房职工进行妥善安置；对黄河
三角洲产销集团公司债权债务进行了全面清理，清除了变现障碍，加速了破产进度；
为市金属宿舍院、博兴转运站、市建材公司、市机电公司、汽销集团、燃料公司宿舍
院修路、修排水沟、改水、改电等，为职工搭建了基本生活平台；处理破产遗留问题，
终结了市建材公司的破产程序。 市物资系统通过股份合作制组建的企业有3个，共安
置下岗职工200多人。 新诞生的企业内抓管理，外拓市场，在继续保持老企业业务的
基础上，不断拓展新的领域，实现物资销售额1.1亿元，比上年同期增长50%。市汽车
物资贸易公司销售汽车1050辆，同比增长80%。
鼎盛时期，市物资系统有职工1700多名。在改革浪潮的冲击下，企业全部停业或
进入破产，职工全部下岗，各种深层次矛盾盘根错节，各种不稳定因素在系统内广泛
存在。市物资系统把强化稳定作为压倒一切的政治任务，建立了协会领导全部参加的
稳定工作领导小组，明确任务，责任到人。对46名军转干部和20名志愿兵采取多项措
施，帮助解决存在的困难和问题。协调民政部门为志愿兵牛宝谦争取到大额救助；协
调劳动部门为志愿兵宋清溪办理了提前退休；为高洪民等重症病人申请了救助；争取
相关部门支持， 发放春节慰问金4万余元。化解了大量矛盾和不稳定因素，避免了到
市、去省、进京上访事件的发生，为企业改革创造了有利环境和条件，为全市的社会
稳定发展做出了贡献。
（张少云）