【概况】 2007年，全市邮政系统按照年初既定的工作思路，大力实施重点发展战略，
深入开展“基础管理年”活动，积极稳妥地推进各项改革，较好地完成了全年各项工
作任务。重点抓好金融、函件、速递、物流业务，以点带面，促进了整体业务的较快
发展。全市邮政业务总量累计完成1.84亿元，同比增长 11.2%。邮政业务收入累计完
成1.44亿元， 完成指令计划的102.2%，同比增长9.96%，绝对值居全省第13位，增幅
居全省第8位， 计划进度居全省第9位。函件业务持续快速增长，收入累计完成966.7
万元，完成计划的111.1%，同比增长39.3%，计划进度和增幅均居全省第2位；集邮业
务实现较大突破， 累计实现收入834.7万元，完成计划的160.5%，同比增长92.3 %，
计划进度和增长幅度均居全省第2位； 速递业务稳步实施市县一体经营管理，发展活
力不断增强，全年累计完成收入1373.4万元，增长40.7%；物流业务收入累计完成731
万元， 同比增长25.5%，下大力气对物流产品和资金进行清理整顿，促进了物流专业
规范发展与可持续发展；金融中间业务规模持续扩大，累计发放邮储绿卡14.1万张、
新增ATM6台、 布放POS292台。有效代扣农电费户数达到9.2万户，代发工资、养老金
累计完成9.7亿元，代扣烟草款完成3.5亿元，累计完成保费1.26亿元，代理基金业务
累计实现代销额4943万元。 资产业务发展态势较好， 截至年底，全市累计发放贷款
1957笔、贷款结余3102.2万元。
【推进营业网点标准化建设】 2007年，全市邮政系统强化能力建设，积极推进营业
网点的标准化建设， 夯实了进一步发展的基础。对8处邮电支局进行了改造；加大各
类安防设施投入力度， 全市运钞车、守押人员达标率以及网点110联动报警达标率均
为100%，网点面貌和服务水平不断提高。
【推行投递网络改革】 2007年，滨州邮政以统一市区投递归口管理为重点，完善投
递站点布局，科学划分投递段道，加大了对投递等终端服务设施的投入力度；加快实
施邮运网络优化改造，调整、增开省内邮路3条，增开区内快速邮路1条。各县局的进
口特快邮件和出口“全夜航”邮件得以及时赶发，有效支撑了业务发展；完成了一系
列信息技术工程，全市邮政经营管理的信息化水平进一步提升。
【加强队伍建设】 2007年，邮政领导班子建设得到进一步强化，市邮政局新一届党
委班子上任，并出台了《加强市局党委班子建设实施意见》，对成员提出了明确要求。
抓党风廉政建设和组织纪律、劳动纪律整顿不放松，进一步增强了班子的凝聚力和带
动力。通过大力推进支局班组局务公开，基层民主工作取得新进展。在全局范围内开
展合理化建议征集活动，广开建言献策渠道，全市邮政系统干部员工思想面貌和精神
面貌有了新的变化。党的建设不断加强，11人入党，3人和1个党支部受到市国资委表
彰。
（张海峰 张廷磊）