2006年，是实施“十一五”规划的开局年，滨州分局紧紧围绕省局工作会提出的
工作思路和目标要求，全面落实科学发展观，带领团结全局干部职工，以求真务实的
工作态度，苦干实干的工作作风，开拓创新的精神风貌，以“管好工程送好水”为目
标，拼搏进取、改革创新，各项工作都取得了优异成绩。
工程岁修、大修与调度运行。引黄济青经过17年的运行，工程及设备普遍存在老
化现象，滨州分局合理利用资金、科学调度，组织人力、物力对衬砌板大面积损坏的
地方进行集中维修，小面积损坏的地方采取以防为主，勤检查、早发现，发现一处及
时补修一处， 防止面积扩大。全年共维修衬砌板1万余平方米。并对脱落的勾缝全面
进行了维修，保证工程能正常运行；抓住汛前40多天的有利时机，动用车辆1800余台
次，用人工210个工日，投资4万余元，拉红土4500多立方米，完成了沉沙池道路改造；
对全局的机电、闸、桥、室、通讯等设施，分期、分批、有计划、有重点、有次序的
进行了全面的检查、检修，消除安全隐患，保证设备完好，确保工程处于随时需要，
随时可运行状态。全年计划引水1.7亿立方米，入库1.2亿立方米，是引黄济青有史以
来最大的年度引水量， 至12月31日已引水1.14亿立方米，占计划的67%，剩余部分预
计2007年元月底可全面完成引水任务。
沉沙池清淤与安全生产。（1）黄河水5次调水调沙，打渔张引黄闸河底高程刷深
了1.2米左右， 黄河在相同流量时水位下降，同时沉沙池、低输沙渠严重游积，市分
局组织精干工程技术人员，汇同省局分局的有关领导和技术人员，召开专题会议和现
场会， 现场办公，将整个工程划分了7大部分，32个工段，自9月10日到11月5日（其
间博兴农灌放水影响施工17天） ，用最快的速度完成清淤量45万立方米，总投资225
万元。（2）狠抓安全生产不放松。以实施《安全生产法》为主线，坚持“安全第一，
预防为主”，根据工作和人员变动情况，重新调整了安全生产领导小组，加强领导落
实责任，坚持每季度对全处的安全生产情况，进行全面检查，发现安全隐患及时落实
责任人，及时整改，把检查情况及时通报，使每位职工时刻绷紧安全生产这根弦。制
定了覆盖面广，可操作性强的“安全生产事故应急预案”，夯实基础、深化整治，着
力构建安全生产的长效机制。
水土资源开发。水土资源开发稳中求快。首先因地制宜、合理规划、宜林则林、
宜苗则苗，充分开发利用每一寸闲散土地，种植法桐、杨树、国槐等2900余棵，种植
美化苗木3000余棵。
承揽园林绿化工程来拉动水土资源开发。以渠首所为主成立了园林市场开发部，
并先后承揽了邹平县魏桥创业集团园区绿化工程、博兴县建管局胜利河绿化工程等，
实现工程收入近20万元， 净利润3万元。水土资源开发，逐步向规模化采购、网络化
销售、市场化运作发展，共创收44万元，泵站所渠道上的树木已成规模，按市场价以
每年20万元的速度递增，达到了保护、绿化、美化工程，增加经济效益的目的。
（侯燕钦）