【概况】 2006年，中国人民武装警察部队滨州市支队圆满完成了以执勤和处置突发
事件为中心的各项任务。 支队连续4年被武警山东省总队表彰为基层建设先进支队，
连续2年被市委、 市政府记集体二等功，直属大队第三中队、直属大队第二中队、邹
平县中队、无棣县中队被总队表彰为基层建设先进中队，直属大队第三中队被总队记
集体三等功，教导队队长李君、邹平县中队政治指导员潘祖学分别被总队记个人二等
功。
思想政治工作。支队党委“一班人”始终把思想政治建设放在首位，科学、民主、
依法决策能力和驾驭全局的能力不断提高。 3月，在党委机关集中开展了以“振奋革
命精神，提高素质能力，树立良好形象”为主要内容的使命教育。5至9月，扎实开展
了“忠实履行新世纪新阶段历史使命，永远做党和人民的忠诚卫士”专题教育。全年
共举办演讲比赛16次，知识竞赛18次，外出参观学习20次，请专家做报告18场次。充
分发挥“连心卡” 和警营“148”法律服务热线的作用，帮助12名官兵解决了个人及
家庭遇到的涉法问题。在心理行为训练上，对支队所有基层官兵全部轮训一遍；在心
理咨询上，开通了心理咨询热线电话，聘请复退军人医院心理专家为支队心理顾问，
先后与18名有心理问题的士兵进行了面对面交流。 293名官兵参加了学历升级教育，
入学率连续3年达到100%。举办国防教育讲座36场次，为地方上法制课48场次，128名
官兵参加了义务献血，军训学生万余人，所属基层单位与驻地13个村居建立了新农村
建设联系点，资助贫困学生28名，为地方捐款捐物累计12.3万元。
组织干部工作。 年内，支队先后调整使用干部38名。全年共安排10批、162人次
下基层蹲点调研帮建，帮助基层解决难点问题16项，促进了部队整体建设水平提高，
全年被上级转发各类经验材料13份，《人民武警报》头版头条刊载了支队党委抓好部
队建设的文章，中央电视台第七频道《中国武警》和《人民子弟兵》栏目，分别播出
了反映支队建设的记录片。
中心任务工作。重视执勤目标隐患整治，对16处执勤隐患与目标单位签订了整改
责任书。采取每天下发查勤通报、定期播放查勤录像等措施，进一步规范了执勤秩序。
采取随机出情况、不打招呼进行方案演练等方法，提高了部队的应急处置能力。惠民
县中队官兵成功处置了一起在押犯集体袭警冲监事件，受到总部、总队首长的褒奖。
全年共出动兵力2680人次， 车辆346台次，圆满完成大型文体活动安全保卫、城市武
装巡逻、重要来宾安全警卫等临时性勤务161起。
军事训练工作。支队党委专门修订了《军事训练工作奖惩规定》，把训练成绩与
基层单位的争先创优挂钩，有效激发了官兵的训练热情。坚持贴近反恐、处突需要练
兵， 组建了反恐特战分队，筹资74万元，购置了4类、17种单兵反恐装备器材。5至7
月，严密组织了“四手”训练和勤训轮换，使所属中队的应急小分队中都有2～3名一
枪毙敌的“神枪射手”、一招制敌的“擒敌能手”、精于战法运用的“谋略高手”和
处险不惊的“心理强手”，总队以播放专题片的形式推广了支队的做法，部队应急处
突能力明显提高。
后勤保障工作。严格经费管理，制定了《机关经费管理使用规定》等制度，对重
大项目建设、大宗物资采购实施“阳光作业”。基层基础设施建设实现新突破，分别
对直属大队第二中队、阳信县中队、沾化县中队营房进行了重新规划建设，对支队教
导队进行了装修，部队基础设施建设全部达标，所属中队营房全部实现楼房化，支队
的做法被总队转发。严格执行伙食费供应和食物定量标准，采取吃“碰饭”的形式对
基层伙食情况进行检查，推动了伙食质量的提高。积极抓好卫生防疫工作，部队昼夜
发病率控制在1.5‰以内。抓好后勤队伍建设，举办业务培训班6期，后勤人员的技术
水平、服务意识明显提高。支队被装仓库被总队表彰为先进队属仓库，无棣县中队、
邹平县中队被总队表彰为先进食堂。
【戴肃军少将到滨州支队视察】 2006年5月23日至24日，武警山东总队总队长戴肃军
少将到支队视察工作。戴总队长观看了支队建设纪实录像片，听取了郭英福政委代表
支队党委关于部队建设情况的汇报，实地查看了支队机关、教导队、直属大队第二中
队和第三中队建设情况。视察结束后，戴总队长对支队党委班子和部队建设情况进行
了讲评， 指出：滨州支队之所以连续3年被总队表彰为基层建设先进支队，主要得益
于“四个把握”，即把握部队建设阶段性的规律特点比较好、把握部队建设的标准比
较好、把握“班子”如何发挥核心作用比较好、把握与地方党委政府的关系比较好。
戴总队长对滨州支队班子建设提出了明确要求：要建设创新进取的的班子、要建设明
白人的班子、要建设风正务实的班子、要建设团结和谐的班子。
【冯金安少将到滨州支队蹲点】2006年4月4日至18日，武警山东总队政委冯金安少将
到支队无棣县中队进行了蹲点调研帮建。期间，冯政委始终与中队官兵同吃同住同娱
乐，积极搞好传帮带。针对无棣县中队干部骨干队伍素质的状况，冯政委就如何抓好
执勤训练、搞好农副业生产、组织好文体活动、发挥好官兵特长、开好基层会议和如
何做好官兵思想工作等方面对中队干部、骨干进行了面对面、手把手帮教，进一步提
高了干部、骨干的任职能力，增强了大家做好工作的信心。蹲点期间，冯政委还专门
抽出时间，分别看望慰问了惠民、阳信、直属大队第三中队以及周边部分中队官兵，
深入执勤哨位、伙房餐厅、兵器室、战斗班和各库室进行实地查看，详细了解基层官
兵的执勤训练、工作学习和生活情况。
（杨 帆）
武警滨州市支队
视图
【概况】 2006年，中国人民武装警察部队滨州市支队圆满完成了以执勤和处置突发
事件为中心的各项任务。 支队连续4年被武警山东省总队表彰为基层建设先进支队，
连续2年被市委、 市政府记集体二等功，直属大队第三中队、直属大队第二中队、邹
平县中队、无棣县中队被总队表彰为基层建设先进中队，直属大队第三中队被总队记
集体三等功，教导队队长李君、邹平县中队政治指导员潘祖学分别被总队记个人二等
功。
思想政治工作。支队党委“一班人”始终把思想政治建设放在首位，科学、民主、
依法决策能力和驾驭全局的能力不断提高。 3月，在党委机关集中开展了以“振奋革
命精神，提高素质能力，树立良好形象”为主要内容的使命教育。5至9月，扎实开展
了“忠实履行新世纪新阶段历史使命，永远做党和人民的忠诚卫士”专题教育。全年
共举办演讲比赛16次，知识竞赛18次，外出参观学习20次，请专家做报告18场次。充
分发挥“连心卡” 和警营“148”法律服务热线的作用，帮助12名官兵解决了个人及
家庭遇到的涉法问题。在心理行为训练上，对支队所有基层官兵全部轮训一遍；在心
理咨询上，开通了心理咨询热线电话，聘请复退军人医院心理专家为支队心理顾问，
先后与18名有心理问题的士兵进行了面对面交流。 293名官兵参加了学历升级教育，
入学率连续3年达到100%。举办国防教育讲座36场次，为地方上法制课48场次，128名
官兵参加了义务献血，军训学生万余人，所属基层单位与驻地13个村居建立了新农村
建设联系点，资助贫困学生28名，为地方捐款捐物累计12.3万元。
组织干部工作。 年内，支队先后调整使用干部38名。全年共安排10批、162人次
下基层蹲点调研帮建，帮助基层解决难点问题16项，促进了部队整体建设水平提高，
全年被上级转发各类经验材料13份，《人民武警报》头版头条刊载了支队党委抓好部
队建设的文章，中央电视台第七频道《中国武警》和《人民子弟兵》栏目，分别播出
了反映支队建设的记录片。
中心任务工作。重视执勤目标隐患整治，对16处执勤隐患与目标单位签订了整改
责任书。采取每天下发查勤通报、定期播放查勤录像等措施，进一步规范了执勤秩序。
采取随机出情况、不打招呼进行方案演练等方法，提高了部队的应急处置能力。惠民
县中队官兵成功处置了一起在押犯集体袭警冲监事件，受到总部、总队首长的褒奖。
全年共出动兵力2680人次， 车辆346台次，圆满完成大型文体活动安全保卫、城市武
装巡逻、重要来宾安全警卫等临时性勤务161起。
军事训练工作。支队党委专门修订了《军事训练工作奖惩规定》，把训练成绩与
基层单位的争先创优挂钩，有效激发了官兵的训练热情。坚持贴近反恐、处突需要练
兵， 组建了反恐特战分队，筹资74万元，购置了4类、17种单兵反恐装备器材。5至7
月，严密组织了“四手”训练和勤训轮换，使所属中队的应急小分队中都有2～3名一
枪毙敌的“神枪射手”、一招制敌的“擒敌能手”、精于战法运用的“谋略高手”和
处险不惊的“心理强手”，总队以播放专题片的形式推广了支队的做法，部队应急处
突能力明显提高。
后勤保障工作。严格经费管理，制定了《机关经费管理使用规定》等制度，对重
大项目建设、大宗物资采购实施“阳光作业”。基层基础设施建设实现新突破，分别
对直属大队第二中队、阳信县中队、沾化县中队营房进行了重新规划建设，对支队教
导队进行了装修，部队基础设施建设全部达标，所属中队营房全部实现楼房化，支队
的做法被总队转发。严格执行伙食费供应和食物定量标准，采取吃“碰饭”的形式对
基层伙食情况进行检查，推动了伙食质量的提高。积极抓好卫生防疫工作，部队昼夜
发病率控制在1.5‰以内。抓好后勤队伍建设，举办业务培训班6期，后勤人员的技术
水平、服务意识明显提高。支队被装仓库被总队表彰为先进队属仓库，无棣县中队、
邹平县中队被总队表彰为先进食堂。
【戴肃军少将到滨州支队视察】 2006年5月23日至24日，武警山东总队总队长戴肃军
少将到支队视察工作。戴总队长观看了支队建设纪实录像片，听取了郭英福政委代表
支队党委关于部队建设情况的汇报，实地查看了支队机关、教导队、直属大队第二中
队和第三中队建设情况。视察结束后，戴总队长对支队党委班子和部队建设情况进行
了讲评， 指出：滨州支队之所以连续3年被总队表彰为基层建设先进支队，主要得益
于“四个把握”，即把握部队建设阶段性的规律特点比较好、把握部队建设的标准比
较好、把握“班子”如何发挥核心作用比较好、把握与地方党委政府的关系比较好。
戴总队长对滨州支队班子建设提出了明确要求：要建设创新进取的的班子、要建设明
白人的班子、要建设风正务实的班子、要建设团结和谐的班子。
【冯金安少将到滨州支队蹲点】2006年4月4日至18日，武警山东总队政委冯金安少将
到支队无棣县中队进行了蹲点调研帮建。期间，冯政委始终与中队官兵同吃同住同娱
乐，积极搞好传帮带。针对无棣县中队干部骨干队伍素质的状况，冯政委就如何抓好
执勤训练、搞好农副业生产、组织好文体活动、发挥好官兵特长、开好基层会议和如
何做好官兵思想工作等方面对中队干部、骨干进行了面对面、手把手帮教，进一步提
高了干部、骨干的任职能力，增强了大家做好工作的信心。蹲点期间，冯政委还专门
抽出时间，分别看望慰问了惠民、阳信、直属大队第三中队以及周边部分中队官兵，
深入执勤哨位、伙房餐厅、兵器室、战斗班和各库室进行实地查看，详细了解基层官
兵的执勤训练、工作学习和生活情况。
（杨 帆）