2006年， 全市接待副省级及以上重要团体98批次，副省级以上领导156人，随同
934人。完成招商到位资金1830万元。在谈新加坡美金珠宝商在西区投资4亿元建设国
际综合商贸城项目。
强化宾馆服务质量。5月15日至9月10日，对全市17家宾馆饭店工作人员进行培训，
并召开接待现场观摩会。 （1）聘请相关专业教授讲师授课，围绕酒店管理、餐饮、
客房知识、普通话、英语会话、形体训练等，分别对华滨大酒店、清怡宾馆、贵苑大
酒店，银茂、玲珑、金凯莱、金渤海等十几家酒店的客房、餐厅服务员、厨师进行了
全面培训， 培训人数达到1200人，其中，管理人员206人、餐厅544人、客房450人。
（2） 对宾馆厨师、服务员，进行选拔、推荐比赛，各家宾馆互相交流、互相学习、
相互促进，共同提高。通过培训和开展比赛，全市宾馆饭菜质量和服务质量有了新的
提高，基本做到规范化、程序化，为全市各项活动的顺利进行奠定坚实的接待基础。
安全管理。接待处和宾馆两级领导班子始终把安全生产作为头等大事，坚持常抓
不懈。（1）层层签订安全目标责任状，安全工作齐抓共管。（2）积极参加全市组织
的安全日宣传活动、119消防日活动。全年发放安全宣传资料800份。（3）协调消防、
安监局两次到宾馆进行安全检察。各宾馆落实了每周检查和月底不定期的检查制度，
确保安全工作落实到每个岗位、每个人，采取外勤巡逻，对重点部位都坚持24小时值
班。
清怡宾馆改革。年内，接待处制定了《滨州清怡宾馆深化改革的实施意见》，清
怡宾馆改革领导小组专门下发《关于滨州清怡宾馆改革的专题会议纪要》，并请市发
改委、人事局、国资办、劳动局、国土资源局会签后，市领导作了批示。经过考察，
在5家外商中筛选了深圳粤豪集团和清怡宾馆进行合作。 深圳粤豪集团在滨州注册资
金3000万元成立了金鑫置业有限公司，并于2006年11月14日同清怡宾馆签订托管协议，
同时还签订了6个附加协议， 从11月14日开始，外商对清怡宾馆正式托管，力争2007
年完成改革。
（尹燕勇）
接待工作
2006年， 全市接待副省级及以上重要团体98批次，副省级以上领导156人，随同
934人。完成招商到位资金1830万元。在谈新加坡美金珠宝商在西区投资4亿元建设国
际综合商贸城项目。
强化宾馆服务质量。5月15日至9月10日，对全市17家宾馆饭店工作人员进行培训，
并召开接待现场观摩会。 （1）聘请相关专业教授讲师授课，围绕酒店管理、餐饮、
客房知识、普通话、英语会话、形体训练等，分别对华滨大酒店、清怡宾馆、贵苑大
酒店，银茂、玲珑、金凯莱、金渤海等十几家酒店的客房、餐厅服务员、厨师进行了
全面培训， 培训人数达到1200人，其中，管理人员206人、餐厅544人、客房450人。
（2） 对宾馆厨师、服务员，进行选拔、推荐比赛，各家宾馆互相交流、互相学习、
相互促进，共同提高。通过培训和开展比赛，全市宾馆饭菜质量和服务质量有了新的
提高，基本做到规范化、程序化，为全市各项活动的顺利进行奠定坚实的接待基础。
安全管理。接待处和宾馆两级领导班子始终把安全生产作为头等大事，坚持常抓
不懈。（1）层层签订安全目标责任状，安全工作齐抓共管。（2）积极参加全市组织
的安全日宣传活动、119消防日活动。全年发放安全宣传资料800份。（3）协调消防、
安监局两次到宾馆进行安全检察。各宾馆落实了每周检查和月底不定期的检查制度，
确保安全工作落实到每个岗位、每个人，采取外勤巡逻，对重点部位都坚持24小时值
班。
清怡宾馆改革。年内，接待处制定了《滨州清怡宾馆深化改革的实施意见》，清
怡宾馆改革领导小组专门下发《关于滨州清怡宾馆改革的专题会议纪要》，并请市发
改委、人事局、国资办、劳动局、国土资源局会签后，市领导作了批示。经过考察，
在5家外商中筛选了深圳粤豪集团和清怡宾馆进行合作。 深圳粤豪集团在滨州注册资
金3000万元成立了金鑫置业有限公司，并于2006年11月14日同清怡宾馆签订托管协议，
同时还签订了6个附加协议， 从11月14日开始，外商对清怡宾馆正式托管，力争2007
年完成改革。
（尹燕勇）