2001年，全市党政接待系统1300名干部职工完成副省以上接待58人次，各界宾客
9万多人次，餐饮就餐15万人次。全年客房收入2340万元，与上年同期相比增长12%；
餐饮收入2962万元，同期增长21%；实现利润812万元，同期相比增长8%；新增固定资
产2800万元。
加强硬件建设， 美化宾馆服务环境。清怡宾馆筹措资金300万元，对宾馆北客房
楼和大餐厅进行改造。引进外资1000万元，宾馆写字楼工程基本竣工。帮助迎宾馆筹
措资金1800万元对客房三楼、 餐厅进行装修，新建沿街商品楼2栋，整个宾馆院内重
新进行环境美化，地面增高，种植绿化带，新修建画廊，使整个宾馆环境面貌得到很
大改善。
加强队伍建设，增强市场竞争力。在全市接待系统组织“实施‘追赶战略’，我
为宾馆做贡献”为主题的宣传活动，单位内部各科室之间互相追赶、互相促进，为宾
馆提高经济效益献计献策，掀起比学赶帮的高潮。组织宾馆经理和业务骨干60人次到
外地参观学习，规范服务程序，提高饭菜质量。对宾馆厨师、服务员进行业务技术考
核，实施奖优劣汰制，与员工工资直接挂钩，促进业务知识学习，为提高饭菜质量和
服务质量奠定了基础。与从事民营经济的职工签定合同，坚持走“一业为主，以多业
养主业的路子”，为机构改革打下了良好的基础。
(尹燕勇)