【概况】2001年，全市供销社系统实现销售收入84.72亿元，利润总额4.28亿元，
上缴国家税金3.82亿元， 社办工业增加值20.08亿元，分别较上年增长22.8％、32.3
％、119.54％、34.5％。以上各项经济指标均居全省供销社系统第1位。
【稳步推进改革】2001年，全市供销社系统按照基层社转换体制，社有企业转换
机制，联合社转换职能的要求，积极稳妥地推进改革。(1) 基层社建制调整取得初步
成效。继沾化、博兴、邹平3县之后，滨城区的基层社调整也已全面完成，组建了5个
有限责任公司。无棣、阳信两县的基层社建制调整正在稳步进行。通过改革，全市基
层社在上年实现全面扭亏的基础上， 全年的经济效益有了明显提高。 实现销售收入
7.23亿元，增长7.34％；实现利润61万元，增长64.86％。(2)社有企业改革不断深化。
按照“抓大要强， 放小要活”的工作思路，全系统组建股份有限公司2个，有限责任
公司58个，股份合作制企业8个，拍卖、破产企业7个，社有企业改制面达75％。改制
后的社有企业多数在体制和机制上与市场经济接轨，焕发出了前所未有的生机和活力。
(3) 联合社职能得到了较充分的发挥。各县区社除加强指导、协调、监督和服务职能
外，努力适应体制改革的新形势，大力压缩行政管理人员，职能向经营创收延伸。博
兴县社以渤海油脂公司为依托，创办了股份制运输车队。邹平、沾化等县社也都根据
各自实际从事流通业务经营。市社成立了为魏棉服务的运输有限责任公司。
【棉花收购量居全省第一】2001年，全市供销系统按照“一放 (放开棉花收购，
打破垄断经营)、二分(实行社企分开、储备与经营分开)、三加强(加强国家宏观调控、
加强棉花市场管理和加强棉花质量监督) ，走产业化经营的路子”的总体改革思路，
加强对棉花收购加工企业管理，在棉花收购加工工作中继续发挥主力军作用。广大干
部职工多形式、多渠道积极开展融资活动，千方百计筹措收购资金，克服了制约棉花
收购工作的资金严重短缺难题， 棉花收购加工工作进展顺利。 至年底，共筹措资金
3.25亿元，其中争取农发行贷款7495万元；收购皮棉185万担，列全省供销社系统第1
位。
【参与农业产业化经营】2001年，全市各县区供销社积极参与农业产业化经营，
在为农民增收方面做了大量卓有成效的工作。邹平县社为搞好全县棉花产业化经营试
点，建立了经营服务网络，完善了科技服务体系，积极引导农民发展棉花生产，全年
为棉农提供棉花发展基金20万元，技术服务2.8万人次，印发各种资料2.1万份。惠民
县社在第三油棉厂棉花良种繁育产业化经营雏形的基础上，成立了“山东惠民农兴种
业有限责任公司”。在胡集、魏集、陈集、清河镇发展6000户制种专业户，制种面积
达5750亩。 制种前与专业户签订合同，实行保护价收购，并按每亩补贴230元为专业
户购进亲本良种。 全年制种120万斤，其中杂交制种80万斤，并在高产开发示范田中
创出黄河流域亩产皮棉153.7公斤的最高记录。 良种运销山东、江苏、新疆、浙江、
安徽、河北等省市，企业实现产值1800万元，为棉农增收1000多万元，公司实现利润
500多万元。杂交制种专业户平均亩产可达660斤，平均亩收入4620元，大大增加了农
民收入。
【社办工业快速发展】2001年，全市供销社社办工业通过实施“三改一加强 (改
革、 改造、 改组，加强管理) ”，开工技改项目12个，累计完成重大技改项目投资
10.8亿元，规模和实力增大，实现了质的飞跃发展。邹平县魏桥纺织集团第二生产区
织布改造项目、第一生产区牛仔布生产线扩建项目按期投产达产；热电厂三期主体工
程基本竣工；滨州魏桥科技工业园33万平方米大楼已经封顶；成为亚洲最大的纺织集
团公司；全年实现利税6.04亿元、利润3.6亿元。渤海油脂工业公司2月份与新加坡丰
益贸易公司正式签订中方占66％、 外商占34％的合资协议，5月中旬日处理大豆2000
吨生产线投产运营，形成年加工大豆70万吨的生产规模，成为长江以北最大的浸出油
生产基地，全年生产植物油20.5万吨。全系统45家工业企业全部盈利，以魏棉为首的
9家龙头企业实现利税6.95亿元、 利润4.13亿元。年内，社办工业实现现价工业总产
值79.4亿元，增长45.8％；产品销售收入70.5亿元，增长25.4％；实现利税7.3亿元，
增长38.7％；实现利润4.28亿元，增长34.2％；实现出口交货值1.76亿美元。滨州市
供销社、邹平县供销社、邹平县魏桥纺织集团，继续名列全国供销社工业排名“国家
队”成员单位地市级供销社、县市供销社、工业企业第1位。
(张勇)