【三大流通系统实现利润绝对额居全省第一位】2001年，滨州市流通经济保持了
较好的发展势头。 全市社会消费品零售总额完成55.38亿元，同比增长12.56%，高出
全省平均水平1.16个百分点，增幅列全省第3，前移6个位次。商业、物资、供销、粮
食、 医药、 烟草、 石油、 农机八大流通系统企业经营收入实现134.53亿元，增长
14.83%；实现利税7.66亿元，增长33.69%；缴纳利税4.45亿元，增长99.54%；实现利
润4.43亿元，增长27.98%。省贸易办公室统一考核的全市商业、物资、供销三大流通
系统实现利润绝对额4.26亿元，居全省第1位。
【流通企业改革取得阶段性成果】2001年，全市流通部门按照“有所为，有所不
为”的方针，以产权制度改革为突破口，坚持因企制宜，整体推进，质量和速度并举
的原则，实现了抓大与放小、扶小的有机结合。(1) 培育壮大了一批骨干龙头企业。
滨州市百货大楼改制为有限责任公司， 先后兼并了百货商场、 百货批发公司，投资
3000多万元改造经营设施，成为年经营收入过亿元的全市龙头零售企业。沾化县供销
社走集约化经营的路子，对基层社按经济区域组建中心社，增强了企业的竞争实力，
其经验和做法在全国供销系统推广。(2) 加快中小型流通企业国有资本退出步伐。年
内，全市有78家企业先后退出国有资本，实现了经营者和所有者的有机结合。阳信县
百货大楼31名职工以每年18.5万元的租金买断了大楼15年的租赁权；邹平县供销大厦
锁厂由职工出资50万元一次性买断了企业产权；无棣县坚持“人员和资产双退出”，
全县流通企业收回资金500余万元， 依法落实债务1500余万元，提高了流通企业的资
本构成质量； 滨城区闯出了特困企业破产重组的新路子，先后破产企业4家，累计解
除债务4000万元，盘活资产2650万元，安置职工1328人。(3) 采取多种形式放活中小
企业。惠民县物资系统，依据企业特点，灵活采用租赁、承包、公有民营、股份制等
多种形式，充分调动经营者的积极性。全年实现经营收入6101万元，利润61万元，分
别占全市物资系统的44.81%和92.42%，为全市物资企业改革摸索了经验，探索了路子。
年末， 全市452家流通行业，已改制398家，改制面达88%；邹平县流通企业改制面达
97.7%。
【流通市场体系建设日臻完善】2001年，全市流通各部门把开拓市场、启动消费
作为工作的重点，制定了一系列有效措施。市政府财贸办公室去德州市、庆云县等地
进行了市场建设专题考察，市政府组织各县区分管流通工作的领导去临沂、即墨等地
参观了市场建设情况，开阔了思路。各县区以市场建设为切入点，掀起了兴建商贸城、
市场街的热潮。 全市共完成市场和商业网点建设投资2.3亿元。博兴县提出“提高市
场水平，实现二次创业”的口号，投资4000多万元，兴建了4处大市场和3个商业网点。
博兴县闫坊镇生资市场全年实现交易额9000余万元，成为辐射滨州、东营、淄博等市
地的专业批发市场。博兴福旺黑白铁批发市场年交易额实现30亿元，成为全国著名的
专业批发市场之一。沾化县投资3000万元，新建了3处商业网点和1处粮食专业批发市
场。滨城区饮食服务公司投资4500万元，对原东方红旅社进行了改造，建成全市首家
三星级银茂大酒店。阳信县水落坡乡旧家具市场形成专业化经营，家具购销专业村27
个， 占行政村总数的36%，年交易额实现4000万元，成为鲁北最大的古旧家具市场之
一。全市旧机动车交易市场发展良好，全年交易旧机动车2600辆，交易额9200万元，
成为物资系统新的增长点。邹平县加强农村商品网络建设，积极推广农户连基地，基
地连龙头企业的做法，投资3700余万元完善了焦桥禽蛋市场、长山生猪市场，农贸市
场已发展到29处， 其经验在全省推广。年末，全市共有各类商业网点4.8万处，各类
商品市场535处， 其中交易额过亿元的11处，城乡集贸市场实现成交额60亿元。在活
跃当地经济，促进工农业生产方面发挥了巨大作用。
【新型流通业健康发展】2001年，全市流通企业广泛采用新型营销方式，促进了
流通产业的较快发展。瑞丰医药集团连锁店发展到63个，其中市区有20个；惠生文化
用品连锁店发展到16处，在占领市区市场的基础上，已发展到淄博、东营等周边地区；
滨州百货大楼本着让利不让市场的原则， 发展的3家连锁店运营良好。年内，全市总
经销、总代理企业发展到125家，连锁商业企业27家，连锁门店130个，拥有百货店、
超市、专卖店、购物中心等各种流通业10余种，逐步适应了消费多样化，多层次和个
性化的需求。
【商办工业快速发展】2001年，滨州市政府制定了《关于进一步加快商办工业发
展的意见》，各流通企业坚持“以工兴商”，把发展商办工业作为培植流通行业新的
增长点和走出困境的战略任务来抓。年末，全市商办工业已发展到79家，资产总额60
亿元， 初步形成了多产业、 多品种、 多层次的工业体系。 全市商办工业实现产值
93.03亿元，增长35.10%；产品销售收入完成83.90亿元，增长19.82%；实现利税7.63
亿元，增长34.88%；实现利润4.46亿元，增长31.27%；商办工业增加值占规模以上工
业企业的28.59%， 比上年提高了1个百分点。魏桥纺织集团全年销售收入达到41.1亿
元， 实现利税6.04亿元， 实现利润3.6亿元， 上缴税金3.2亿元，分别增长31.5%、
50.7%、35.9%和190.9%，均居全国同行业第1名；市供销社系统实现销售收入84.72亿
元，利润4.28亿元，利税7.03亿元，工业增加值20.08亿元，均居全省同行业第1位。
博兴县商办工业企业实现销售收入、利税、利润分别比同期增长47.4%、28.9%和57.5
%， 利税占县属工业企业的35.1%，占全部流通企业的85.6%；渤海油脂、香驰粮油工
业公司两家骨干企业销售收入和利润分别占全县商办工业销售收入和利润的66.49%和
79.6%。 商办工业成为全市流通行业的重要经济增长点和工业经济的支柱，对全市经
济发展的带动作用越来越明显。
【多种形式抓扭亏】2001年，全市流通系统按照“抓好两头，突出重点，标本兼
治，注重实效”的工作思路，狠抓流通系统的扭亏增盈工作，全市流通企业亏损面压
缩到17%以下。通过兼并、联合、破产、拍卖等多种形式，大力推进跨地区、跨行业、
跨所有制的资产重组。 全市流通行业通过改制盘活存量资产3亿多元。商业、物资系
统一批亏困企业被“并转” 或退出， 年末全市商业系统减亏68.39%，物资系统减亏
67.45%。
【生猪定点屠宰管理工作趋向规范化】2001年，全市加大了生猪定点屠宰管理力
度。对生猪定点屠宰工作坚持“三制” (即：屠宰经营许可证制度、检疫人员上岗培
训制度、税费统一征收日清月结制度)，严把“五关”(即：执法人员录用关、政策法
规培训关、严格执法程序关、重点场所监督关、跟踪管理服务关) ，生猪定点屠宰步
入法制化、规范化发展轨道。滨城区屠宰办成立了生猪系列产品服务公司，推出了以
猪皮顶屠宰费的新举措， 基本杜绝了私屠乱宰现象。 无棣、博兴等县积极开展争创
“放心肉经营业户” 活动， 管理水平进一步提高。年内全市共设置生猪定点屠宰厂
(场)104个，全年屠宰生猪39万头，定点屠宰率达到89%，在全省处于领先地位，市场
经济秩序明显好转。
(刘耀洲)