［机构设置］ 1986年至1988年4月，山东省烟草公司博兴县公司下辖人事秘书科、财
务科、专卖办公室、业务科、(下设曹王烟站、公司批发部) 。1988年5月，成立劳动
服务公司门市部。 1989年9月成立综合服务公司。1993年3月，撤销综合服务部。199
4年6月至7月， 公司先后成立商场批发部、兴福批发部、阎坊批发部、乔庄批发部、
陈户批发部。1995年4月成立店子批发部。9月，原山东省烟草公司博兴县公司 (1983
年10月成立公司，1984年3月设立烟草专卖局)更名为东方烟草(集团)有限公司博兴分
公司。 1996年1月成立综合经营部。1996年底，公司下设办公室、业务科、财务科、
专卖办公室、 综合经营部。业务科下设8处批发部：公司批发部、商场批发部、曹王
批发部、兴福批发部、店子批发部、阎坊批发部、陈户批发部、乔庄批发部。公司共
有正式职工36人，具有中级职称5人，初级职称13人，中共党员16人。
［烟草供应与专卖管理］1986-1996年，东方烟草(集团) 有限公司博兴分公司共销售
卷烟124521箱， 实现利润总额达569.77万元，其中1986-1993年，销售卷烟9075箱，
实现利润172.37万元，平均每年递增24.1%；1993年底加入东方烟草(集团)有限公司。
至1996年底，共销售卷烟10305箱，实现利润总额397.4万元，平均每年递增126.2%。
1996年，公司步入发展快车道，实现跨越式、超常规发展，全年实现利润额达26 1万
元，是1986-1995年利润总额的84.5%。博兴作为卷烟纯销区，卷烟购进在省内以青州
卷烟厂、青岛卷烟厂、济南卷烟厂为主要渠道，以“八喜”、“时代”、“青州”、
“将军”、“大鸡”、“哈德门”、“红锡包”等为主要品牌；省外以云南的玉溪卷
烟厂、 昆明卷烟厂、 曲靖卷烟厂为主，品种以“玉溪”、“红塔山”、“云烟”、
“石林”等为主要品牌，北京卷烟厂、上海卷烟厂的“牡丹”、“中华”在县内也有
一定的市场份额。批发业务原与供销合作社建立卷烟代批网络，公司仅有曹王烟站为
自有。随着经济的发展，公司按照国家烟草专卖局和省公司、地区分公司的总体部署
和安排，公司按照国家烟草专卖局和省公司、地区分公司的总体部署和安排，紧紧围
绕烟草行业改革和发展的总目标，逐步深化卷烟流通体制改革，大力开展农村卷烟批
发网络建设工作；1993年底，加入东方烟草(集团)有限公司以来，在(集团)公司的统
一领导下，把理顺卷烟销售渠道，建立以烟草行业为主体的销售价格，实现卷烟批发
与零售户直接见面作为卷烟流通体制改革的主要目标，按照(集团)公司“一年打基础，
二年见成效，三年大发展”的发展战略，博兴烟草公司以网点建设为工作切入点，全
面提高企业管理，为东方烟草(集团)公司走了一条以“网点为纲、纲举目张”的先进
经验， 在公司内部叫响了“一切为网点服务”，“网点的事是大事”的口号。1 986
年底， 公司共设立下伸批发网点8处，其中县城2处，乡镇6处，形成了管理一片，辐
射一面的完善的销售网络，并取得了显著的经济效益。
专卖管理， 1991年6月，国家颁布了《中华人民共和国烟草专卖法》 (以下简称
《专卖法》) ，于1992年1月1日起正式实施。博兴烟草专卖局认真贯彻落实烟草专卖
政策，维护烟草专卖制度，以清理整顿卷烟市场为重点，做好了夜查路堵和市场净化
工作， 有利地保护了烟草企业的合法生产经营地位。1992-1996年，县局通过新闻媒
介，散发宣传品、出动宣传车辆等各种形式，广泛地宣传《专卖法》，1995年12月27
日，县府牵头，召开了博兴县烟草专卖管理工作会议，成立了博兴县烟草专卖管理领
导小组， 进一步提高了烟草专卖的执法力度。至1996年底，共查处违法违纪案件922
起， 查获非法卷烟262236条，罚没收款达299728.69元。1988年，博兴县烟草专卖局
被山东省烟草专卖局评为“烟草专卖管理先进单位”。1995年，山东省烟草专卖局授
予博兴县局专卖办公室“烟草专卖管理先进单位”荣誉称号。
［企业管理］东方烟草(集团)有限公司博兴分公司注重人本管理，强化制度建设，从
而推动各项工作走上正规化、制度化。1988年，公司实行经理负责制，同时实行经理
任期目标责任制； 1990-1991年，先后两次修订完善了《企业管理制度》12项。1992
年6月制订实施《改革方案》。1993年底，东方烟草(集团)有限公司成立，实行(集团)
公司是总公司，县级公司为分公司的管理模式，分公司为报帐制单位。卷烟经营工作
严格执行“三不购进一不卖”内管制度及“管、堵、抬”营销策略。1996年，公司制
订出台了《网点综合管理考核办法》和《网点综合管理制约办法。，成立了网点管理
领导小组，实行千分制考核办法，对网点经营和管理指标实行按月检查，综合考核，
并与个人收入直接挂钩。专卖管理以内部提高专卖队伍素质，外部净化卷烟市场为主
旨，实行专卖管理，人员经济收入与市场净化相挂钩的奖惩激励措施。安全工作认真
执行“安全第一，预防为主”的方针，1996年荣获山东省烟草公司“安全先进单位”
荣誉称号。
(魏学勇)