［机构设置］1994年5月成立。下设人秘科、财会科、业务科、督察科和工会委员会，
辖12个独立法人的乡镇农村信用社和34个分社、 9个储蓄所、 358个信用代办站。 1
996年3月增设了保卫科、 行政科。1996年8月增设营业厅。至年底，博兴县农村信用
合作社下设7个科室，1个营业室，12个基层信用社，34个分社，9个储蓄所，358个代
办站，共有干部职工226人。
［工作概况］博兴县农村信用合作社1994年4月与农业银行分门办公。5月，按照国务
院农村金融体制改革的部署成立了博兴县农村信用合作社联合社。1996年10月，与农
业银行脱离行政隶属关系。自分门办公以来，博兴县农村信用合作社的工作取得了以
下成绩：
一、存款大幅度增长，资金实力明显增强。全县各信用社都把组织存款工作放在
各项工作之首，树立起“存款立社，存款兴社”的观念，通过完善存款工作机制，严
格存款考核和奖惩， 促进了各项存款连年增长。1994年各项存款净增7245万元，199
5年各项存款净增4510万元，1996年各项存款净增3029万元，3年平均每年递增4928万
元。其中1996年储蓄存款比年初增加2553万元，对公存款较年初增加526万元。
二、 严格控制贷款总量，调整贷款结构，支援农业和农村经济的全面发展。199
6年末，全县农村信用社各项贷款余额为23028万元，全年新增贷款2070万元。其中农
业贷款余额达5801万元， 比年初增加1182万元，占新增贷款的57%，在新增贷款不断
上升的情况下，努力调整信贷结构，坚持以支持农业为主，支持工商企业为辅的原则，
优先安排了农户、集体经济组织的农业生产贷款，特别是粮、棉、油生产贷款。突出
支持了“菜篮子”工程和“两高一优”(高产、高效、优质)农业，支持了为农业产前、
产中、产后服务的多种经营。在支持粮、棉生产的同时为促进调整农村产业结构，贷
款支持了养殖业、农副产品加工业、技术改造和农田水利配套建设，保证了农业生产
和抗灾救灾资金的需要。
在确保农业生产资金需要的前提下，积极支持了乡镇企业和农村第三产业的持续、
健康发展。各信用社根据乡镇发展的客观要求，认真贯彻执行“积极支持，合理规划，
正确引导，加强管理”的方针，强化信贷管理，合理确立贷款投向、投量，重点支持
了曹王、寨郝等乡镇企业，及时解决了兴福、湖滨、店子等个体私营白铁、厨房设备、
制胶、 柳编企业的资金需求。 1996年末， 博兴县农村信用社乡镇企业贷款余额达
12066万元，新增贷款1109万元，比上年同期纯增835万元，支持了农业和农村经济的
全面发展。
三、围绕提高信贷资产质量和防范信贷风险，有步骤的建立了统一、规范、科学
的信贷管理机制。由于历史的原因，使信用社信贷资产质量低下，不良贷款占比较大，
贷款不能如期偿还，影响了资金的使用效益。鉴于这种现状，联社班子研究对策，组
织熟悉信贷业务的人员，结合上级转发的有关信贷业务书籍和文件，制定了《博兴县
农村信用合作社信贷管理规定》。各基层社信贷人员认真学习并把规章制度落实到工
作中，突出抓了以下环节：一、把好贷款投放关，向效益好、收益高的企业倾斜。在
集体审批的基础上，落实好放款第一责任人，保证资金到期安全回笼。二、全面推行
抵押和担保贷款方式，在办理贷款时，一定完善手续，切忌无效担保和抵押，做到既
合理又合法，从而保证了贷款的安全性和效益性，降低了贷款的风险度。三、实行贷
款风险度管理。在资金供求异常突出，体制不断变动的复杂环境中，从本地实际出发，
建立贷户档案，根据信誉程度和效益情况，确定等级，以此来管理贷款。通过这些大
量细致的工作，信贷资产质量和经营效益明显改善。
四、加强服务功能，扩大电子化建设。自与农业银行分门办公以来，集中力量，
加快信息网络传输和存取款业务的电子化建设，办公自动化程度明显提高。1996年末，
全社有网点56个，电子化营业网点达41个，比分门办公时新增15个，电子化覆盖率达
到73%，较分门时的46%提高了27个百分点。
五、加强培训，提高干部职工素质。从业务第一线抽调一批理论丰富和具有实践
经验的业务骨干执教，分期分批以会代训学习国家在新形势下的金融方针政策、业务
理论和新技术基本功的培训。 1996年先后举办会计、出纳、储蓄、微机等专业共5期
培训班， 培训人数达148人，占全部职工222人的66%。其次，提倡和鼓励知识贫乏、
学历低的同志报考大、中专科学校和报考职称，通过这一途径，提高员工的整体素质。
1996年末，全社职工226人中大专生有11人，占全部职工的5%，中专及高中毕业生186
人， 占全部职工的83%，获中级职称的有12人，占全部职工人数的5%，初级职称1 32
人，占全部职工人数的59%。
六、 做好工会工作，充分发挥其职能作用。1994年4月，博兴县农村信用合作社
联合社成立后，按照上级文件精神，成立了工会筹备委员会，1996年10月，博兴县农
村信用合作社召开了首届一次职工代表大会，经过职工代表们的选举，正式成立了工
会委员会。两年来，工会为全社的两个文明建设做了大量工作。一是加强民主管理，
增强工会民主管理意识，提高了民主管理水平。二是抓劳动竞赛、业务技术比赛、双
先评比，提高了职工的业务素质，促进了各项业务的开展。三是关心职工生活，不断
改善其条件，为职工办了一些实事好事；四是全社开展了创建“青年文明号”和争当
“青年岗位能手”活动，湖滨信用社1995年、1996年连续两年被评为地级“青年文明
号” 先进集体，1996年博兴县农村信用合作社联合社被县委、县府评为1995-1996年
文明单位。
［存款业务］一、采取积极有效措施，广泛吸收存款。由于受同业竞争和社会、单位
集资的影响，储蓄存款一度上升缓慢，鉴于这种现状，我们抓住有利时机，采取了一
系列措施，确保了储蓄存款的稳定增长。主要措施：一是加大宣传力度。利用传单、
广播、电视、标语等多种形式，进行综合宣传，扩大和提高信用社的知名度、影响面。
二是搞好文明优质服务。推行文明用语，礼貌待客，开展了四项承诺服务。三是咬定
“大户”不放松。动员干部职工“走出去，请进来”，采取上门服务，电话预约服务，
开办自行车、汽车银行等手段，保证了储蓄存款的稳定增长。
二、开展储蓄双十佳的评选和表彰工作。为了调动广大储蓄人员的积极性，增强
储蓄人员的自豪感、荣誉感，自1994年以来，连年评出了年度十佳储蓄所和十佳储蓄
员，并对他们颁发了奖状、锦旗、奖金和证书。
三、增设新的储蓄网点。分门办公以来，各社为增强储蓄竞争实力，经人民银行
批准，在一些经济活跃的村庄设置了一部分储蓄机构，并达到电子化程度的基本要求。
1996年末，博兴县农村信用合作社各项存款余额为32898万元，比1994年4月分门时净
增13428万元， 比上年同期多增3079万元。 其中储蓄余额30807万元，较分门时净增
12745万元，比上年同期多增2553万元，为信用社的发展打下了坚实的基础。
［农业信贷］1996年，博兴县农村信用合社按照上级的统一部署和要求，坚持以农业
为主，向农业倾斜，落实各项信贷支农政策。截止1996年末，全县农村信用社农业贷
款余额5801万元，累计发放农业贷款13613万元，占贷款投放总量的25.2%，占新增贷
款的60.1%， 比去年多发放1182万元，有力地支持了全县农业和农村经济发展。一是
以支持农业生产资料供应为重点，全县累计发放农资贷款6583万元，及时地满足了农
民购买化肥、种子、农药、油料、农机具等的资金需要。二是投放专项贷款。1996年
汛期， 全县有四、五个乡镇遭受严重的洪涝灾害，为此，发放贷款500万元，支援农
民抗灾救灾，把损失降到最低限度；三是支持“菜篮子工程”和副食品基地建设。发
放贷款150万元，扶持店子、庞家、湖滨、兴福等乡镇蔬菜基地8处，不但提高了农民
收入，而且还极大的丰富了城乡市场。
［企业信贷］1996年，博兴县农村信用合作社在突出重点支持农业的同时，还积极稳
妥的支持部分企业的改制和发展。在贷款发放上，坚持区别对待、择优扶持的原则。
一是对县直企业和乡镇企业的支持。1996年累计发放乡镇企业贷款5767万元，重点支
持博兴县生产资料公司、博兴县种子公司、曹王轧钢厂等企业。二是对村办企业的支
持。1996年，发放贷款1780万元，重点支持了陈户、寨郝等乡镇的村办企业。陈户村
董永酒厂自建以来， 就得到了陈户农村信用社的支持，累计发放贷款500万元，保证
了供、 产、销的正常运行。博兴县农村信用合作社联合社贷款500万元，帮助寨郝镇
西门村建起了全区最大的养牛基地--鲁北养牛集团公司。三是对个体私营企业的支持。
1996年，兴福信用社发放贷款，扩大发展了以黑白铁加工批发业、制胶业、厨房设备
制造业为龙头的兴福三大支柱产业，其中厨房设备和制胶产品畅销全国，供不应求。
他们的产品不仅在国内直销，而且出口越南、俄罗斯、荷兰等国家，深受外商的欢迎，
年创利税2400万元。 店子信用社累计投放90万元，扶持7个村的制粉加工户，年创利
税400万元。
(卢海宏)