粮油购销

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【概况】2004年,全市粮食工作和各项粮食事业实现了超常规、跨越式发展。全
市粮食系统在全省夺得系统销售收入、系统人均利税、购销企业人均粮食购销量、粮
办工业增加值、 粮办工业利润5个第一,粮食购销总量、粮食收购量、粮食销售量、
系统利税、系统利润5个第二,粮办工业总产值、粮办工业销售收入2个第三,滨州市
粮食局被省粮食局授予“山东省粮食工作先进集体”“山东省粮食工作信息先进集体”
荣誉称号。

【粮食购销企业人均粮食购销量列全省第一】2004年,全市粮食部门面对全国粮
食“三放开”的新形势,立足“顺应市场,创新收购,掌握粮源,搞活流通,提高效
益,确保安全”的指导思想,切实抓好粮食购销工作。全市粮食购销企业实现购销总
量229.40万吨,占全省的13.21%,列全省第二位,其中收购粮食100.99万吨,列全省
第二位, 销售粮食128.42万吨,列全省第二位,购销企业人均粮食购销量719吨,列
全省第一位。全市共收购入库夏粮8.13万吨。全市共完成地方储备粮收购入库5万吨,
占省政府下达计划的100%,受到省政府、省粮食局的表扬。滨城区粮食收储有限公司
被省粮食局授予“山东省十大粮食购销企业”,排名全省第二位。(1)创新收购方式,
努力掌握粮源。在粮食市场全面放开的新形势下,全市粮食购销企业发挥优势,面向
市场,转换机制,主动服务,积极入市收购,努力掌握粮源,较好地发挥了粮食收购
主渠道作用。在粮食收购中,坚持自行收购,把网点收购与进村入户收购结合起来,
大力推行“零距离服务”,变“坐商”为“行商”,以效率提升服务,以服务占领市
场,以市场抢抓粮源。全市共设粮食收购网点349个,其中新增收购网点189个,购置
收购车辆278辆,组织146个下乡粮食收购小分队,走村串户,方便粮农多收粮食。在
抓好当地粮食收购的同时,采取有效措施,抓好粮食外购,掌握充足粮源。全系统在
省内市外设立粮食收购网点26个,收购粮食15万吨,在省外设立粮食收购网点14个,
收购粮食7万吨。(2)创新销售机制,实行以销促购。市粮食局把粮食销售计划及时下
达到各县区, 县区再把任务落实到企业, 企业分解到班组和个人,在全系统营造了
“千斤重担大家挑,人人肩上有指标”的粮食营销氛围。各县区粮食购销企业紧跟市
场粮价走势,实施“大购大销、快购快销、内购外销、外购内销、薄利多销、有利就
销”的粮食营销策略,同时把粮食购销量、销售收入和实现利润与职工收入挂钩,奖
勤罚懒、奖优罚劣,充分调动了广大粮食职工搞好粮食营销工作的积极性、主动性和
创造性。邹平县粮食局领导带领有关人员先后到广东、福建、浙江、江苏、上海等省
市了解行情, 捕捉商机,联系客户,搞好销售。全县销售粮食51.81万吨,同比增长
28.6%,列全市第1位。(3) 创新“银企共建”,共谋银企双赢。市粮食局与市农发行
不断深化“银企共建”活动,进一步密切了银企关系,促进了粮食收购资金封闭管理
和粮食购销业务双增双赢。全系统粮食收购资金贷款额达1.65亿元,基本满足了粮食
收购资金需要。全市“银企共建”的经验和做法得到省粮食局、省农发行的充分肯定,
并在市直机关双年度表彰暨创建“八型”机关建设经验交流会上作了典型发言。

【粮办工业增加值利润列全省第一】2004年,全市实现粮办工业总产值22.05亿元,
同比增长25.8%, 占全省的13.1%,列全省第3位;实现工业增加值4.02亿元,同比增
长20%, 占全省的20.2%, 列全省第一位; 实现销售收入22.07亿元,同比同比增长
24.1%, 占全省的28.6%,列全省第三位;实现利润4664万元,同比增长24.7%,占全
省的40.3%, 列全省第一位。博兴香驰公司、邹平怡康公司被省粮食局授予“山东省
粮办工业十强企业”排名全省第一位和第二位。(1) 积极培植发展龙头企业。市粮食
局紧紧围绕农业产业结构调整、增加农民收入,提高企业经济效益,大力实施粮食精
深加工增值转化工程,做大做强骨干龙头企业。重点培育和发展博兴香驰、邹平怡康
两大企业集团,发挥其骨干支撑和龙头带动作用,增强了全市粮办工业的后续发展能
力和竞争能力。博兴香驰公司年内实现工业总产值16.7亿元,工业增加值3.34亿元,
销售收入16.5亿元, 利税5195万元,利润4508万元。邹平怡康公司实现工业总产值
1.02亿元, 工业增加值1015万元,销售收入1.87亿元,利税384万元,利润30万元。
(2) 积极抓好工业生产经营。市粮食局把搞好粮办工业生产经营作为提高企业经济效
益的重要措施去抓。在全市粮办工业企业中,深入开展了“远学海尔,近学香驰”的
活动,确保了粮办工业生产经营正常运行。全市粮办工业企业面向市场,采取有力措
施,积极抓好原料收购、产品生产、产品质量、产品销售,实现了粮办工业产品生产、
销售良性循环。博兴香驰公司紧跟市场走势,及时调整经营战略,做活了“三个结合”
的文章。坚持生产与贸易相结合,发挥产业优势;坚持现货与期货相结合,规辟市场
风险;坚持国内外市场相结合,发挥品牌优势。从而开拓了市场,赢得了商机,提高
了效益。全市粮办工业企业生产面粉11万吨,同比增长19.6%,生产油脂9.2万吨,同
比增长6.5%, 生产淀粉6.3万吨。与此同时,在开拓产品市场、扩大产品销路、搞活
产品经营上下功夫、做文章,有力地促进了全市粮办工业企业经济效益的提高。 (3)
积极实施重点项目建设。 市委、市政府确定的5个重点项目总投资5.12亿元,已完成
建设投资2.22亿元,3个项目建成投产,2个项目按照预期顺利进展。5个重点项目建成
投产后,年可实现销售收入8.48亿元,利税2.42亿元,将有力地推动全市粮办工业快
速发展。

【强化管理 提高效益】(1)狠抓扭亏增盈,提高经济效益。2004年,市粮食局把
扭亏增盈作为推动粮食事业发展的关键,在全系统深入开展了节支、降耗、增效活动,
强化管理措施, 努力增收节支, 扭亏增盈工作取得显著成效。全系统实现销售收入
39.38亿元,同比增长12.22%,占全省的15.76%,列全省第1位;实现利税5754万元,
同比增长10.61%,全省实现利税-1.19亿元,列全省第2位;实现利润4359万元,
同比增长4.99%,全省实现利润-2.41亿元,列全省第2位。(2)狠抓仓储管理,确
保储粮安全。市粮食局针对粮食库存量大、露天储粮多、保管任务重的实际,加大措
施,强化管理,在全市深入开展了创建规范化储粮单位活动,确保了全市粮油储存安
全。全市创建规范化储粮单位50个,占省分计划的100%。全市粮油仓储设施建设投资
345万元,新建基层收纳库2.5万吨,维修储粮仓容13.5万吨,刷白仓容12.2万吨,硬
化储粮库区地面7800平方米,全市储粮条件得到了新的改善。滨州国家粮食储备库深
化企业改革,完善管理机制,各项工作实现了超常规跨越式发展,得到了市委、市政
府、省粮食局和中储粮山东分公司领导的充分肯定和高度评价。(3) 狠抓安全管理,
实现安全生产。认真贯彻落实《安全生产法》,坚持不懈地抓好系统安全生产工作,
建立了安全生产长效机制。全系统安全生产工作做到了思想认识到位、组织领导到位、
防范措施到位、安全设备到位,实现了安全生产无事故。

(张长增)