一、新中国建立前的医药经营
祖国的医药事业，历来医药不分，大都医售一体。后来逐渐出现个体药商和联合
经营体。中药批发称行、称庄；中药零售称铺、称堂、称店。1539年(明嘉靖18年)至
1948年间， 境内药店共295家。除字会城关宏慈医院团体经营，大众药房国营外，
其余均为私营。分布在全县的主要集镇。其中，中药286家；西药9家；医售一体，零
售为主的273家， 批发兼零售的22家；矿山22家，苗山20家，口镇34家，寨里40家，
杨庄33家， 羊里9家，牛泉15家，上游9家，茶业5家，大王庄22家，常庄11家，颜庄
13家，方下21家，高庄28家，辛庄10家。
明以后，莱芜较大而有影响的医药经营单位有以下几家：
慎述堂药店始创于1547年(明，嘉靖26年)，址在口镇东街，由章丘县山头店村韩
兆凤的祖先投资七千元，经理郭德元等领导创办，后场前店，主营中药饮片和自制中
成药30余种。1937年至1946年为该店全盛时期，县内外前来购药者甚多。每逢口镇大
集，药店11人全力以赴应酬顾客。年经营额达五千大洋。该店从济南、郑州、禹州等
地择优购进川、广、云、贵等地道药材，也收购香附、柴胡、黄芩、薄荷、莱菔子等
二、三十种地产药品。注重加工炮制，该净选者，则挑选、簸筛、去皮、去毛、去心。
该水制者，则淘洗、泡闷、水漂。该火制者，则炒、炙、煅、煨、烫。切制要求严格，
首拣选药品，去净杂质及非药用部份，泡闷适中，丸、片、组、段、丝或长片、圆片、
斜片等都有一定规矩。如半夏、槟榔每个均须切40－60刀，半夏片放在字纸上能看见
下边的字，并将片压平，不得卷曲，饮片如法炮制，均达到质量要求。自制膏、丹、
丸、散成药。所制“狗皮膏”、“金不换膏”以质优效高而享有盛誉。售药配方慎密。
对审方、抓药、复核 、发药四个环节，慎之又慎。有的方剂配发，做到单味各包，
以备处方医生或患者查阅。1946年后，国民党军队盘踞口镇，生意逐渐萧条。店内人
员由11人减至3人。1947年，莱芜战役中迁散停业。
小下药商村小下村位于寨里平原，土质肥沃，村内古柏茂郁，盛产柏子，且具有
个大粒饱，油脂含量多，药用价值高等特点，1875年(清，光绪元年)，村人刘普庚等
七人，凑集谷子五千斤做资本，收柏子磨仁出售。盈利部分兼购其他中药材，在小集
镇和周围药店经销。水涨船高，利润大增，七家生活水平都有提高，引起全村人们的
重视和羡慕。全村三十余户仿效刘普庚等人的做法，开办柏子仁加工业，销往亳州、
祁州等地。据《续修莱芜县志》记载，“柏子仁制造厂，在八区小下庄。柏子，系莱
芜特产，每年出口三四万斤。”在经营上由加工制造柏子仁，转变为兼营购销香附、
半夏、黄芩等一百多个地道药材品种。各店设有堂号，单纯搞批发业务。买卖成交后
用个人私章开单、收款、付款。销售时车推肩挑送货上门，县内主要供应寨里育寿堂、
口镇慎述堂、城关富合堂、颜庄义和堂等药店。
大众药房于1946年秋，由泰山专署卫生科科长(兼泰安地方医院院长)李泰民在口
镇东街成立。 亓伯锋任经理兼医生，吕子平任会计，李金章任采购。共5人组成。系
批发零售兼营的国营中西药房，任务是供应泰安专署地方医院及莱芜北部人民的医疗
用药。 资金由泰安专署地方医院提取北海币四万元做资本，经营四百多个品种。194
7年， 国民党重点进攻山东，药房将药品埋藏在口镇的御驾泉、茶业的高白杨、王白
杨等山区村庄。其中藏在御驾泉的药品被国民党军队糟踏破坏。大众药房编入华东野
战军卫生处十四院。1948年，莱城解放，亓伯锋等三人回莱芜重新建立大众药房。仍
属泰安专署卫生科领导， 址在大王庄，同年秋，迁回口镇东街。资金北海币6万元，
工作人员8名。 药品购进渠道，西药从济南、上海等地购买，中药从济南、天津、郑
州等地购买。也零星收购部分当地药材，经营中药600多种，西药100余种。1950年，
大众药房出资，与小下村刘洪吉、刘洪金订立柏子仁加工合同，盈利平均分红，每年
收购柏子仁三十万斤左右， 并自制部分成药。药房除批发外，设有门诊看病售药。1
952年底进行整编，人员交莱芜县安排，物资交归县社医药部。
二、新中国建立后的医药经营
新中国建立后， 医药经营由单一私营逐渐转变为国营、集体、个人三种形式。1
948年秋， 建立东关医联社。1952年，在医联社的基础上成立医药经理部，属县供销
合作社领导。上游、杨庄、牛泉、方下四个基层供销社设医药经理部。配有医生，看
病售药。各经理部全年经营额分别为：上游7200元，杨庄11800元，方下11800元，牛
泉11800元。1956年6月，在县社医药经理部的基础上成立中国医药公司山东省莱芜分
公司。公司成立后，私营药商大联合，四个基层供销社医药部全部移交给药材公司。
自此， 莱芜医药由药材公司独家经营。其领导隶属关系多次变迁。1956年7月归商业
局，1957年4月归卫生局，1963年12月重归商业局，1969年4月并入“六二六卫生公社”，
1972年复归商业局，1979年2月垂直归泰安市医药公司。同年9月，医药管理体制实行
全国性改革，实行工商一体，产、供、销、人、财、物“六统一”。
为方便基层医药供应， 先后设立了多处网点。1957年6月，在口镇东街路北设医
药经营组，1960年撤销。1963年10月，在原经营组处设零售门市部，1969年7月撤销。
1972年10月， 在口镇北门外公路新街路北，重建经营组，附设门市部。1984年9月，
改为口镇批发部；1977年10月，建立苗山批发部，附设零售门市部。20世纪60年代，
各公社卫生院代办基层大队卫生室的医药批发业务。 1969年4月，在高庄、苗山、杨
庄、上游四个公社驻地建立经营组，同时停止公社卫生院代办批发业务。1959年9月，
在莱城东门下建立零售门市部， 1973年4月迁入城关西路11号公司拐角楼，1984年迁
入公司办公楼第一层， 人员15人，年经营额达35万元。1984年9月，在莱芜东站成立
第一批发部，负责乡镇卫生院和厂矿卫生医疗单位的医药供应。同时将公司院内的原
批发部改为第二批发部。
医药购进药材公司成立后，由私人药商多渠道进货，改变为供销社统一收购，统
一进货，以控制药源，占领市场。1956年到1983年改为单一渠道、多层次、多环节进
货，几乎全部品种逐级计划分配平衡，以计划为主，市场调节为辅。外地购进占总购
进额的80-90%。1984年后，改为多渠道、少环节，药材公司可以突破进货渠道界限。
80%由泰安二级站进货，20%自行选购，也可以直接到医药厂家择优进货，坚持做到脱
销药品随时进，用量大的药品单独进，疫情及灾情抢救急需药品，用电话、电报、去
人等方法，向有关单位求援。1960年，纯购进总值为3.6万元。1989年，为159.8
万元。
当地收购由县供销社、卫生局、药材公司联合下达收购计划或签定收购合同，主
要委托基层供销社采购站代购， 药材公司付5-10%的手续费。1984年，实行开放搞活
的政策，交叉经营品种的收购，同有关单位协商价格，按合同调拨或由药材公司自行
收购。1969年，党参、栝楼、红枣、全蝎、黄芩、柴胡、丹参、黄芪、远志、桔梗十
种主要药材品种收购量为47531斤， 1985年为112177斤，同年收购品种59个，收购总
值为21061.88元。
医药销售新中国建立前，从事批发的药店大都是批零兼售，价格随行就市，小宗
批发，采用现金交易。大宗批发一般采用赊销，年底付款。新中国建立后，合作经营
占领批发阵地，药材公司对经营的医药实行统一调拨制，根据各医疗卫生单位的需求
统一经营。经营方式多种，一是医疗卫生单位直接到药材公司进货；二是展销送货，
1961年首次举办展销定货会，全县34个医疗单位全部签定订货合同，成交额20余万元。
此后，每年召开展销订货会。三是采取干部职工走出店门，携带样品、帐目，送样定
货上门的办法。20世纪70年代，大都采用这种方法，一年四季坚持送货。1978年，口
镇经营组送货额达32万元。1980年以来，苗山经营组定期送货，仅此一项，每年扩大
销售额20余万元，约占总销售额的一半。
1953年，人民政府号召成药下乡，以满足患者自购药品的需求，各商店、供销社
门市部、代销点均可代销成药。1956年，完成销售额1.97万元。1960年，完成销售额
63.03万元。 1965年，有两千人赶集下乡卖药，销售额达60万元。1985年，成药销售
额为132.5万元。
随着医疗卫生事业不断发展，市医药公司医药经营额逐年提高。1985年，总经营
额达386.4万元。1992年实现总销售额5190万元，利税302万元。达到中型一级企业标
准。1993年，成立了市医药管理局(公司)，直属省局领导，组建了医药、药材、器械
三个站， 莱城、钢城两个分公司。2月20日市医药管理局暨三站举行了挂牌仪式。19
94、1995年销售收入均在7500万元以上，受到省医药管理局表彰。1996年，实现销售
收入8213万元，同年莱芜市医药公司“益寿堂”连锁总店成立。1997年，在财务统一、
价格统一、质量统一、零售连锁化的基础上，实现药品统一购进、统一管理。自此，
商流体制改革方案在公司全面实施。连续两年销售额均在8000万元以上。1998年，益
寿堂连锁总店被国家人事部、 国家医药管理局评为“全国医药系统先进集体” 。 2
000年，山东益寿堂药业有限公司被省药监局确定为第一批省内跨区经营的4家试点企
业之一。2002年销售收入达1.28亿元。是年，莱芜益寿堂药品批发超市作为全市
第一家药品超市隆重开业。