财务管理 地级莱芜市建立前， 财务工作主要承担机关工作人员的工资发放及行政经费支
付。 1993年，支出计划和专项资金2728.48万元。其中，在职人员工资、补助工资、职工
福利费340.31万元，离退休人员经费85.67万元，公务费708.29万元，修缮费571.91万元，
设备购置费251.89万元，业务费491.66万元；基建费1820万元；其他268.75万元。1994年、
1995年，分别支出计划和专项资金4495.29万元、4334.35万元。1996年，制定和实行财务
经费包干制度、严格财务管理和经费包销卡制度、报销审批手续制度；按照财、物分离的
原则，建立完善保管制度，加强国有资产管理。1999年，建立《机关经费报销制度》《机
关内部借款制度》 《财产物资管理制度》，全年收支经费4643.15万元。2000年，市级机
关55个部门的包干经费管理和工资发放工作移交市财政局。至2005年，财务工作立足财务
会计管理职能，加强管理，平衡收支，完善财会人员内部委派制，加强经营单位财务工作
的监督检查，推进财务工作规范化，科学制定经费支出预算、项目资金计划，专项经费专
项使用，保证各项经费落实到位，使用合理。
政府集中采购 初由市财政局管理。 2005年1月1日起，市级机关政府采购职能由市财政局
划入市机关事务管理局，新设市级机关政府采购办公室，为正科级事业单位，由市政府办
公室委托市机关事务管理局管理，主要职责是受财政拨款单位的委托，制定集中采购的具
体操作方案并组织实施，签订或组织签订合同并督促合同履行，接受委托代理市级机关集
中采购目录以外项目的采购等。是年，先后为市统计局、市政府办公室等60余家单位采购
电脑、 汽车等多宗物资，采购预算金额为4505.37万元，实际支出采购金额3863万元，节
约资金642.37万元，资金节支率达14.26%。
车辆管理 1997年7月，市机关事务管理局设立车辆管理科，负责市级机关车辆管理，并会
同有关部门做好机关工作用车的定编、购置、调配、报废更新和市级机关车辆的落户、年
审、驾驶员安全教育工作。1998年10月，市监察局、市财政局、市公安局、市机关事务管
理局联合组成车辆管理工作小组，负责市级领导工作用车的管理工作。1999年，对市直机
关车辆登记， 建立车况及驾驶员档案。2000年，对市直机关280辆车进行年审。2001年，
完成驾驶员年审500人。 2003年，做好市级领导工作用车的更新、落户、年审工作以及市
直机关驾驶人员的安全教育，全年为市级领导更新车辆4辆，进行安全教育4次。2005年，
完成市直机关驾驶人员的安全教育及车辆年审工作，车辆年审460辆，驾驶员年审500人。