管理机构 1956年起， 中国贸易公司山东省莱芜县公司负责境内石油经营。1958年，改称
民用器材公司。1960年，改称山东省济南市煤炭石油木材公司莱芜经销处。1962年，划归
县煤建公司。1973年10月，山东省泰安石油采购供应站莱芜分站成立，隶属泰安石油站。
1979年1月， 转为省属企业，业务隶属关系归泰安地区二级站。1985年10月，更名为山东
省石油公司莱芜支公司。1987年5月，归属泰安石油分公司领导。1993年1月，组建山东省
石油集团莱芜总公司， 钢城石油分公司同时成立。2000年5月，中国石化重组改制，山东
省石油集团莱芜总公司改称中国石油化工股份有限公司山东莱芜石油分公司（简称中石化
莱芜分公司） 。2002年7月，中国石油山东莱芜销售分公司（简称中石油莱芜分公司）成
立。至2005年，中石化莱芜分公司设综合办公室、党群工作部、人力资源部、企业管理部、
经营管理部、零售中心、客户中心、安全储运部、财务结算中心、配送中心10个部门；中
石油莱芜分公司设综合办公室、财务资产部、销售业务部、储运安全管理部、开发建设管
理部、加油站管理部6个部门。
油品购销 民国时期， 莱芜境内以销售煤油为主，仅作照明用，多从博山、泰安运入，私
人经营。1948年，县供销合作社经营煤油，当年销售151303公斤。1960年前后，一度凭票
供应。20世纪70年代，随着电照明的普及，煤油销量逐渐减少。同时，随着各种机器、机
械设备的投入使用，石油品种也随之增多。1973年后，莱芜石油分站经营柴油、汽油、煤
油、润滑油4大类、10余个品种。1974年1月，经泰安地区商业局批准，确定省、地驻莱芜
及莱芜所属厂矿企业单位（杨庄、寨里、大王庄除外）用油由莱芜石油分站供应。1978年，
石油产品的分配供应，按照国务院关于石油产品统购统配、定量供应的规定执行。1980年
7月起， 根据国家计委、经委《关于节约成品油的措施》规定，在不增加农民负担的前提
下，对农业、渔业用柴油一律按牌价供应，国家给予定额补贴。1983年，撤销对拖拉机营
业运输和个人承包车辆不供应用油的规定，纳入统一供应渠道，定量供应。1985年，用油
机具和车辆增长较快，但平价油仍以1982年的分配计划为基数进行分配，致使平价油的供
应趋于紧张。石油系统通过多种渠道广泛自采，计划外购销业务量不断增大。至1987年，
莱芜石油分站年均供应汽油107吨、 煤油62吨、柴油99吨。1995年，全年油品销售首次突
破5万吨，经营额首次突破1亿元。20世纪90年代，市场成品油资源仍以自采为主，根据省
公司每年下达的计划，在计划范围内自行组织货源。2000年，中国石化重组上市后，省公
司加强对资源的控制，莱芜石油公司的成品油资源由省公司统一配置，以资源调配为主，
不足部分自采。2003年，中石化莱芜分公司推行“电话一打，送油到家”服务，设立24小
时送油服务热线，开展配送油品到工地、到田间地头活动。为加油顾客建立客户档案，组
织开发客户档案微机管理系统， 实行动态管理。 全年成品油销量达10.5万吨，零售量达
7.29万吨， 送货直销1.63万吨。2004年，中石油莱芜分公司完成油品出库量7万吨，零售
1.5万吨，实现利税450万元。2005年，中石化莱芜分公司完成成品油总销量14.9万吨，实
现销售收入5.94亿元、 利润1177万元、 利税1792万元；中石油莱芜分公司，销售成品油
1.2万吨。
网点建设 1981年前， 境内成品油零售网点极少，随着城乡经济的迅速发展，各种用油机
具和车辆大量增加，加油难的问题越来越突出。石油经营系统筹措资金建设自营加油站，
吸收社会资金，与政府联营建设加油站，增加零售网点。1981年10月，莱芜第一座加油站
竣工营业，缓解了市区车多油站少的矛盾。1985年5月，人民路加油站建成营业。1987年3
月，油库更新改造项目——4500立方米立式罐投入使用。1993年，经市计委批准在油库以
东征地15亩， 扩建油库，新增库容1.2万立方米，增强油品仓储能力，山东石油集团莱芜
总公司自营和联营加油站达到11座。 1994年1月，钢城石油分公司开业，建设库容2500立
方米小型油库1座，加油站3座。随着市场的逐步放开，山东石油集团莱芜总公司以新建、
收购方式逐渐加大对自营加油站的建设。 1995年，有加油站网点9个。2000年，建设成品
油零售网点45个。 2002年，中石化莱芜分公司新建加油站7座，网点总数达到57个，市场
占有率位居全省前列。 2003年， 中石油莱芜分公司建成加油站13座，投入运营12座。至
2005年，中石化莱芜分公司，有加油站网点56座；中石油莱芜分公司，有加油站17座。