【概述】 日照市城市信用社中心社自1994年11月份成立以来，在认真贯彻执行国家金融工作方针政策的基础上，紧紧围绕全市中心任务，按照“理顺关系、强化管理、高点起步、稳健经营”的建社指导思想，以“团结拼搏、自我加压、负重奋进、争创一流”的城信精神，解放思想，求真务实，锐意进取，使各项工作打开了局面，取得了物质文明建设和精神文明建设双丰收。
机构网点遍布城区。截止1995年底，已在市区和各县城设立6家具有独立法人资格的城市信用社（处）、115个营业网点，从业人员达到798人，分别较“七五”末各增加了4家、108个和150人。
存贷款大幅增长。到1995年底，全辖存贷款余额分别达到9.18亿元和5.48亿元，较上年末各增加2.92亿元和1.93亿元，增长43％和54％，较中心社成立时各增加5.3亿元和2.81亿元，增长133％和105％，有力地支持了日照经济建设。
经营效益显著。1995年，全系统坚持效益为中心，加强经营与管理，实现利税超千万元，其中创利润788万元，居全市同行业之首。
存款结构得到优化。针对前几年存款流动性过强，不利于资金使用的实际问题，加大了存款结构的调整力度。1995末，定期存款较上年同期增加了15个百分点。
资产质量不断提高。由于在贷款发放中严把了考察、审批、担保、抵押、回收等关口，从而确保了信贷资产高质量、信贷资金高效益。1995年，全辖逾期贷款、呆滞呆帐贷款分别控制在5.2％和1.2％之内，信贷资金利润率达8.4％。
推行承兑汇票抵押贷款取得实效。根据我市资金环境紧张，各国有银行因受规模或资金限制而不能发放贷款，只能开出银行承兑汇票的现实情况，及时调整经营措施，积极推行承兑汇票抵押贷款。1995年，仅中心社营业部就办理此项业务381笔，累计2.47亿元。
成功推行了资产负债比例管理。我市城信系统自1994年下半年在全市金融系统首次推行资产负债比例管理以来，严格按照有关指标加强管理，促进了稳健、规范经营。至1995年12月为止，存贷比例、备付金比例、逾期贷款比例等项均达到规定标值。
活跃员工文化生活。1995年共利用“五·一”、“国庆节”等节假日，举办全系统“卡拉OK”演唱比赛、篮球比赛等文体娱乐活动6次，使干部职工丰富了生活，陶冶了情操。
【支持“工业带动战略”，参与企业技改】 为支持市“工业带动战略”的实施，增强企业生产经营活力，市城信中心社努力克服技改投资少、资金实力相对薄弱等不利因素，首次承担了投资总额达2750万元的市化学工业公司甲醇、市洁晶集团公司甘露醇和葡萄糖大输液、市机械集团公司大中型制冷空调设备三个市重点技改项目，对于这些项目，本着早投入、早见效的原则，及时组织落实，确保了技改项目的顺利实施。当年，这三个项目均已相继投产运行。
【全市城信系统第三届专业技术比赛】 根据年初工作部署，在全辖广泛开展了专业技术基本功练兵活动。9月份对全辖40岁以下的195名营业人员，进行了会计、出纳、储蓄三个专业六个单项的专业技术达标考核和验收，其中156人达标或荣获三级以上技术能手称号。12月份成功地举办了由48名专业技术尖子参加的“全市城信系统第三届专业技术比赛”。中心社机关、石臼社、日照社三个代表队，分别获得团体总分第一、二、三名；五莲社选手李炳英，以过硬的技术，一人夺得会计专业两个项目的第一名。
【组建岚山营业处】 1995年1月20日，根据市政府“日政字（94）32号”文批复，原挂靠石臼城市信用社的岚山营业处和原挂靠岚山开发区的岚山投资公司合并，组建成具有独立法人资格的日照市城市信用社中心社岚山营业处。
（秦嗣新）