【概述】 1995年，中国银行日照分行按照年初确定的工作思路与任务目标，努力提高经营管理水平，积极支持日照经济发展，圆满完成了全年工作任务。资金实力进一步增强，年末人民币各项存款余额48081万元，较年初增长40.5％，各项外币存款余额1124万美元。信贷总量适度增长，资产质量和资金效益进一步提高，年末各项本、外币贷款余额分别达到35008万元和2158万美元，分别比上年增加6830万元和552万美元，有力地支持了日照外向型经济的发展。各项中间业务稳妥、快速发展，全年办理进出口贸易结算业务2.6亿元美元，信用卡发卡量达到6600多张。电子化建设获得突破性发展，全辖储蓄网点电子化率达到95％。综合管理水平有了很大提高，经济效益持续增长。
【强化经营管理，提高资金效益】 从全面提高自身经营管理水平，突出以存款工作为全行经营管理工作的中心，切实把提高资产质量作为加强经营管理的关键措施来抓，壮大资金实力，注重质量效益，有效地支持了全市外向型经济的发展。
存款工作重点强化了“五个吸存”，进一步完善了各项内部机制。通过发挥整体优势和扩大金融服务促进了存款的快速增长，年末各项人民币存款余额较年初增长40.5％，完成省行计划的112.2％；资金自给能力进一步增强，自给率达到125.6％。
同时，信贷总量实现了较大增长。年末各项本外币贷款余额，分别比年初增长24.2％和34.4％。信贷管理工作得到加强，积极推行了逐笔核贷、跟踪管理、比例还贷的贷款管理办法，促进了资产结构的进一步优化，资产质量和资金使用效益得到同步提高。全年累计发放人民币贷款12亿元，外汇贷款2500万美元。支持外贸企业在出口创汇5395万美元的同时，“以进养出”获得突破性发展，进口总值达7008万美元，创利1000多万元人民币。同时，集中资金，重点支持了本市一批交通、能源、通讯等基础建设项目和重点骨干企业，均产生了良好的社会、经济效益。此外，由中国银行利用国外贷款1.75亿美元支持的“黄海木浆”项目也已顺利得到国家计委批准，外汇资金已基本落实。
【完善服务功能，提高服务质量】 坚持以优质、高效的全方位金融服务依法参与市场竞争，服务功能进一步增强。全年仅通过多种形式的贸易融资业务，就累计为企业进出口业务融通本外币资金1350万美元和800多万元，在支持企业进出口贸易发展的同时，促进了自身国际贸易结算业务的快速增长，全年结算额达到2.6亿美元，比上年增长了130％。同时，长城卡代收费、代发工资等项服务的积极开拓也带动了信用卡业务的全面发展，年末发卡量达6600多张，存款余额过亿元，全年实现交易额15亿元。
现代化服务手段的广泛应用，进一步推动了全行整体服务质量和效益的提高。至年末，辖内行办小型机上机率达到85％，储蓄网点上机率达到95％，辖内会计、信用卡等主要业务上机率均已达到100％，电子网络化建设及软件开发和应用工作均取得了较大进展，为支持地方经济建设打下了良好的科技基础。
【加强内部管理，提高整体素质】 为积极探索和建立商业银行管理机制，分行以全面实施效益目标管理为中心，进一步调整和理顺了各项内部运行机制，重点强化了对各项业务工作的监督约束和检查指导，加强了风险管理和控制，加大了宏观计划调控力度，严格管理，从严治行，从而促进了全行综合管理水平的显著提高，全行经营日趋稳健，经营效益持续增长。同时，民主管理、职工教育培训、行业作风建设和廉政建设等各项工作都得到了进一步加强。
（姜孟华）