山东地方志资料归档

山东地情档案

停运省级地情数据库的公开镜像与长期存档。 关于本站

档案浏览器

“八五”期间,全市流通工作紧紧围绕建设大市场、搞活大流通、发展大贸易这个主题,突出深化改革、转换机制、开拓经营、提高效益4个重点,不断解放思想,加大工作力度,得到快速发展,经济运行质量不断提高。到1995年底,全市商业、粮食、供销、物资、石油5部门共有企业338家,其中大(二)型企业1家、中(一)型企业13家、中(二)型企业42家。从业职工28559人,比“七五”末增加52%;企业固定资产原值77159万元,固定资产净值60919万元,比“七五”末增长了2倍;1995年实现销售收入52.6亿元、利税7095万元,分别比“七五”末增长3.7倍和1.6倍。具体工作抓了以下几点:
(一)大力实施“菜蓝子”工程,保持市场繁荣与稳定。落实了2.8万亩蔬菜生产基地,年产瓜菜70.68万吨;落实了596万元粮食风险基金和90万元副食品风险基金;落实国家专项储备粮31428吨、地方储备粮16720吨,储备食用油1500吨、猪肉100吨、粮800吨、化肥300吨、农药100吨。有效地增强了政府对市场的调控能力。全年商品零售物价涨幅10.4%,比全省平均水平低4个百分点。消费品零售总额31亿元,比“七五”末增长3.8倍。
(二)深化流通体制改革,增强企业活力。全市338家企业中,有216家采取了不同形式的改革。其中实行股份制、股份合作制的企业43个,组建企业集团13个,兼并联合、破产23个,建起连锁店13个,123个小门店实行国有民营、租赁经营、拍卖、大包干等改革。粮食实行政策性、经营性业务分开两条线运行。市区10家骨干粮店成立了粮油连锁供应中心。对农资和石油市场实行了清理整顿,全市69个乡镇有50个开展了“生猪定点屠宰”。
(三)加快商品市场建设,全方位开拓经营。建成各类市场249个,比“七五”末增加58个。其中综合农贸市场219个,日用工业品市场12个,农副产品批发市场18个。年销售过亿元的市场5个。1995年,全市在建商业网点(包括峻工)46个,建筑面积55.4万平方米,当年投资额2.32亿元。这些项目的建设,增强了流通企业实力。
(四)大力发展工业和外贸,形成流通新格局。到1995年底,流通5部门已发展独立核算商办工业41个,固定资产21575万元,产品品种150多个,年产值4.44亿元。其中日照秦鲁电器公司年产电视机10600台、录音机2000台。投资5600万元的日照信中食品有限公司,设备达到国际先进水平。流通行业已兴办合资企业32家,组建进出口公司10个,年进出口额1.32亿元。
(王立祥 高兴建)