赵志和 1952年9月出生，山东临沂市人，经济师。历任临沂市邮电局办公室副主任、日照市邮电局办公室主任，现任莒县邮电局局长兼党委书记。
他自1993年担任局长以来，按照“高点起步、分步实施、跳跃发展”的思路，先后投资1亿多元，完成了两项“市长工程”。建成莒县全数字本地电话网，电话通信实现交换程控化和传输数字化。开通了900MHZ模拟移动通信系统和GSM数字移动通信系统以及无线寻呼系统，并进入了全国移动漫游网。彻底改变了邮电通信“基础差、底子薄”的落后面貌，一步跨入国内先进行列，受到莒县县委、县政府的通报表彰。
他集中精力加速通信建设，提高通信质量，坚持不懈地组织开展“树邮电新风、创优质服务”活动。以用户满意为目标，大力推行“一岗二行四服务”：“一岗”即在全县邮电服务窗口中开展“青年文明岗”竞赛活动；“二行”即开展“邮电服务质量跟踪行”和“邮电通信质量莒州行”活动，从内外两个角度加强对服务质量的监督；“四服务”，即在全县邮电服务窗口中推行实施“星级服务、承诺服务、限时服务和规范化服务”。有效地解决了电话障碍查修、报刊投递、资费查询等群众关心的“热点”问题，受到县委、县政府、社会各界及上级主管部门的一致好评。在连续8年保持了“省级文明窗口单位”称号的同时，1996年又被日照市邮电局评为“树创”活动先进集体。
他始终坚持以改革为动力，以管理为重点，使莒县邮电经济保持了旺盛的发展势头，企业经济效益4年提高了5倍。他按照“专业化管理，集约化经营”的要求，改革企业管理机构，在企业内部探索实施“浮动工资与效益奖金双挂双核实施办法”、“千分制全员营销竞赛办法”、“支局位次前移竞赛办法。和“支局上等级管理方法”等改革方案和措施，初步打破了分配上的平均主义。他推出的“三个归口两本帐、三级稽核一部机”办法，有效地堵塞了支局财务管理中的漏洞。其改革措施，受到省市局领导的普遍关注和高度评价，多次在部级刊物上报道。
（杨洪军）
赵志和
赵志和 1952年9月出生，山东临沂市人，经济师。历任临沂市邮电局办公室副主任、日照市邮电局办公室主任，现任莒县邮电局局长兼党委书记。
他自1993年担任局长以来，按照“高点起步、分步实施、跳跃发展”的思路，先后投资1亿多元，完成了两项“市长工程”。建成莒县全数字本地电话网，电话通信实现交换程控化和传输数字化。开通了900MHZ模拟移动通信系统和GSM数字移动通信系统以及无线寻呼系统，并进入了全国移动漫游网。彻底改变了邮电通信“基础差、底子薄”的落后面貌，一步跨入国内先进行列，受到莒县县委、县政府的通报表彰。
他集中精力加速通信建设，提高通信质量，坚持不懈地组织开展“树邮电新风、创优质服务”活动。以用户满意为目标，大力推行“一岗二行四服务”：“一岗”即在全县邮电服务窗口中开展“青年文明岗”竞赛活动；“二行”即开展“邮电服务质量跟踪行”和“邮电通信质量莒州行”活动，从内外两个角度加强对服务质量的监督；“四服务”，即在全县邮电服务窗口中推行实施“星级服务、承诺服务、限时服务和规范化服务”。有效地解决了电话障碍查修、报刊投递、资费查询等群众关心的“热点”问题，受到县委、县政府、社会各界及上级主管部门的一致好评。在连续8年保持了“省级文明窗口单位”称号的同时，1996年又被日照市邮电局评为“树创”活动先进集体。
他始终坚持以改革为动力，以管理为重点，使莒县邮电经济保持了旺盛的发展势头，企业经济效益4年提高了5倍。他按照“专业化管理，集约化经营”的要求，改革企业管理机构，在企业内部探索实施“浮动工资与效益奖金双挂双核实施办法”、“千分制全员营销竞赛办法”、“支局位次前移竞赛办法。和“支局上等级管理方法”等改革方案和措施，初步打破了分配上的平均主义。他推出的“三个归口两本帐、三级稽核一部机”办法，有效地堵塞了支局财务管理中的漏洞。其改革措施，受到省市局领导的普遍关注和高度评价，多次在部级刊物上报道。
（杨洪军）