许传荣 1949年生，1968年应征入伍，在部队中历任班长、排长、指导员、副政教等职务。
1984年，许传荣转业到日照水泵厂（日照机械集团公司前身）。虽然工作性质、工作条件和环境发生了变化，但他仍然发扬军队的光荣传统。自1986年3月担任厂工会主席以来，他积极探索在市场经济条件下的企业党建工作，特别是担任党委书记以来，正确处理“核心”与“中心”的关系，在党政分设的情况下，与总经理同心协力，带领一班人，促进了企业两个文明建设同步发展。近几年来，日照机械集团公司的产值、利税每年以30％以上的速度递增，资产由千余万增至八千多万，职工人均收入也以每年25％的速度增长，企业规模由1990年的中（二）发展到大（二）档次。
在工作中，他注重领导班子的建设，努力使每一个行政干部精通政工工作，每个党务政工干部熟悉经济管理。尤其是在股份制改造中对领导机构的设置上，为充分发挥党在企业的政治核心地位和监督作用，通过法定程序，使党政领导交叉兼职，提高了领导班子的合力。对于基层党支部和党员队伍建设，他本着坚持党管干部的原则，建立健全了基层党支部，充分发挥基层党支部的战斗堡垒和党员干部的先锋模范作用。
在做好全公司党建工作的同时，他又积极投身到企业生产经营管理中，每年都拿出大量时间跑市场，搞调研，跑项目。在生活上，他一贯严格要求自己，从不搞特殊。
几年来，许传荣为日照机械集团的发展作了大量工作，在职工中享有很高的威望。他所在的企业党委被市委授予优秀党组织称号，本人也先后多次被评为市级优秀共产党员、授予优秀管理者等荣誉称号。
许传荣
许传荣 1949年生，1968年应征入伍，在部队中历任班长、排长、指导员、副政教等职务。
1984年，许传荣转业到日照水泵厂（日照机械集团公司前身）。虽然工作性质、工作条件和环境发生了变化，但他仍然发扬军队的光荣传统。自1986年3月担任厂工会主席以来，他积极探索在市场经济条件下的企业党建工作，特别是担任党委书记以来，正确处理“核心”与“中心”的关系，在党政分设的情况下，与总经理同心协力，带领一班人，促进了企业两个文明建设同步发展。近几年来，日照机械集团公司的产值、利税每年以30％以上的速度递增，资产由千余万增至八千多万，职工人均收入也以每年25％的速度增长，企业规模由1990年的中（二）发展到大（二）档次。
在工作中，他注重领导班子的建设，努力使每一个行政干部精通政工工作，每个党务政工干部熟悉经济管理。尤其是在股份制改造中对领导机构的设置上，为充分发挥党在企业的政治核心地位和监督作用，通过法定程序，使党政领导交叉兼职，提高了领导班子的合力。对于基层党支部和党员队伍建设，他本着坚持党管干部的原则，建立健全了基层党支部，充分发挥基层党支部的战斗堡垒和党员干部的先锋模范作用。
在做好全公司党建工作的同时，他又积极投身到企业生产经营管理中，每年都拿出大量时间跑市场，搞调研，跑项目。在生活上，他一贯严格要求自己，从不搞特殊。
几年来，许传荣为日照机械集团的发展作了大量工作，在职工中享有很高的威望。他所在的企业党委被市委授予优秀党组织称号，本人也先后多次被评为市级优秀共产党员、授予优秀管理者等荣誉称号。