杨秀云 女，1942年12月生，中共党员，高级工程师，1991年10月任日照市邮电局局长兼党委书记。几年来，她团结局领导一班人，带领全市邮电职工艰苦奋斗，勤俭创业，先后投资5亿多元，建成了现代化的邮电通信网，实现了邮电两个文明双丰收。1994年，日照市邮电局被评为全国邮电百强市局，并被市政府命名为优秀企业；1994年和1995年，连续两年被省局评为“树邮电新风，创优质服务”活动先进单位，被市委、市政府评为“行业作风建设先进单位”；1995年，被市委、市政府评为“突出贡献单位”；1996年，被市委、市政府评为“先进单位”，并建成了市级文明系统。
为适应港城建设和社会经济发展，她本着高点起步，适度超前的原则，统筹规划，先后组织实施了4项市长工程，即1991年“7000门程控电话工程”、1994年的“三网两化八工程”、1995年的“邮电通信三项工程”和1996年的“邮电1234工程”，全市邮电固定资产从0.16亿元增加到2.91亿元。建成了C3本地通信网、光缆传输网、模拟移动通信网、数字移动通信网、无线寻呼网、分组交换网、数字数据网、168信息网和长途独立局，开通了可视电话会议系统、200号电话、磁卡电话、IC卡电话、INTERNET节点机、营业多媒体查询系统和全省首家公用电话微机管理系统；开通了潍坊—日照和青岛—日照—临沂二级干线邮路，25处支局在全省率先实现营业一台清，并联网运行，报刊发行、邮政储蓄实现微机处理，速递业务实现微机查询，所有邮电支局邮政储蓄实现前台微机处理。17000平方米的电信枢纽和6000平方米的邮政枢纽将于1997年底投产。全市电话交换机容量达到12万门，长途电路达到1656条，分别是1991年的7倍和6倍。1996年，全市邮电业务总量完成1.38亿元，是1991年的9倍。
几年来，她立足实际，讲求实效，结合邮电行业特点，深化改革，强化管理，积极推进两个转变，企业整体素质不断提高。改革了电信管理体制和邮政管理体制，对电信业务实行集约化经营管理，对网络和设备实行集中维护、集中监控和集中管理，对速递、集邮、机要、报刊、储蓄实行专业化经营管理。从适应两个转变要求出发，加强了基建、工程、财务的集中管理。推行了生产单位对机关职能处室工作质量、工作效率、工作业绩的评议制度和生产岗位计件计量按质核奖办法。制订和完善了《企业管理条例》、《企业内部承诺制度》、《企业内部工作职责》、《邮电对外服务规范》以及各项专业规章制度等。推行了动态管理，对日常工作实行月调度制度，对业务发展实行一旬快报制度，对重大事项实行随时报告制度。开展了标准化班组支局建设，建成省级标准化支局18个，全行业标准化班组支局创建率达到86％。加强了职工队伍建设，全局拥有各类专业技术人员357名，占职工总数的27.3％。加强了通信网络的维护和管理，省局考核的各项通信质量指标全部完成。
在加快通信发展的同时，她始终坚持两手抓，两手硬。几年来，围绕“树邮电新风，创优质服务”，先后组织开展了3个“优质服务百日竞赛”活动、“4＋1”综合服务活动（即限时服务、规范化服务、承诺服务、站立式服务和设立委屈奖）和“一岗两行四服务”活动（即青年文明岗通信服务质量日照行和通信服务质量跟踪行，承诺服务、限时服务、规范化服务和星级服务）。同时，她时时处处严格要求自己，以身作则，廉洁自律，认真执行两公开一监督制度和民主集中制，使全局各项工作公开、公正、公平。几年来，先后修订和完善了《党委成员抓党风廉政建设责任制》、《党员干部廉洁勤政十二条规定》等规章制度，全局廉政建设扎扎实实，卓有成效。她本人先后被评为日照市模范共产党员、日照市优秀企业家、全省邮电系统优秀企业家、山东省优秀女企业家、全省“八五”巾帼建功先进个人和全国邮电劳动模范，并成为全省邮电系统享受国务院津贴的专家之一。
杨秀云
杨秀云 女，1942年12月生，中共党员，高级工程师，1991年10月任日照市邮电局局长兼党委书记。几年来，她团结局领导一班人，带领全市邮电职工艰苦奋斗，勤俭创业，先后投资5亿多元，建成了现代化的邮电通信网，实现了邮电两个文明双丰收。1994年，日照市邮电局被评为全国邮电百强市局，并被市政府命名为优秀企业；1994年和1995年，连续两年被省局评为“树邮电新风，创优质服务”活动先进单位，被市委、市政府评为“行业作风建设先进单位”；1995年，被市委、市政府评为“突出贡献单位”；1996年，被市委、市政府评为“先进单位”，并建成了市级文明系统。
为适应港城建设和社会经济发展，她本着高点起步，适度超前的原则，统筹规划，先后组织实施了4项市长工程，即1991年“7000门程控电话工程”、1994年的“三网两化八工程”、1995年的“邮电通信三项工程”和1996年的“邮电1234工程”，全市邮电固定资产从0.16亿元增加到2.91亿元。建成了C3本地通信网、光缆传输网、模拟移动通信网、数字移动通信网、无线寻呼网、分组交换网、数字数据网、168信息网和长途独立局，开通了可视电话会议系统、200号电话、磁卡电话、IC卡电话、INTERNET节点机、营业多媒体查询系统和全省首家公用电话微机管理系统；开通了潍坊—日照和青岛—日照—临沂二级干线邮路，25处支局在全省率先实现营业一台清，并联网运行，报刊发行、邮政储蓄实现微机处理，速递业务实现微机查询，所有邮电支局邮政储蓄实现前台微机处理。17000平方米的电信枢纽和6000平方米的邮政枢纽将于1997年底投产。全市电话交换机容量达到12万门，长途电路达到1656条，分别是1991年的7倍和6倍。1996年，全市邮电业务总量完成1.38亿元，是1991年的9倍。
几年来，她立足实际，讲求实效，结合邮电行业特点，深化改革，强化管理，积极推进两个转变，企业整体素质不断提高。改革了电信管理体制和邮政管理体制，对电信业务实行集约化经营管理，对网络和设备实行集中维护、集中监控和集中管理，对速递、集邮、机要、报刊、储蓄实行专业化经营管理。从适应两个转变要求出发，加强了基建、工程、财务的集中管理。推行了生产单位对机关职能处室工作质量、工作效率、工作业绩的评议制度和生产岗位计件计量按质核奖办法。制订和完善了《企业管理条例》、《企业内部承诺制度》、《企业内部工作职责》、《邮电对外服务规范》以及各项专业规章制度等。推行了动态管理，对日常工作实行月调度制度，对业务发展实行一旬快报制度，对重大事项实行随时报告制度。开展了标准化班组支局建设，建成省级标准化支局18个，全行业标准化班组支局创建率达到86％。加强了职工队伍建设，全局拥有各类专业技术人员357名，占职工总数的27.3％。加强了通信网络的维护和管理，省局考核的各项通信质量指标全部完成。
在加快通信发展的同时，她始终坚持两手抓，两手硬。几年来，围绕“树邮电新风，创优质服务”，先后组织开展了3个“优质服务百日竞赛”活动、“4＋1”综合服务活动（即限时服务、规范化服务、承诺服务、站立式服务和设立委屈奖）和“一岗两行四服务”活动（即青年文明岗通信服务质量日照行和通信服务质量跟踪行，承诺服务、限时服务、规范化服务和星级服务）。同时，她时时处处严格要求自己，以身作则，廉洁自律，认真执行两公开一监督制度和民主集中制，使全局各项工作公开、公正、公平。几年来，先后修订和完善了《党委成员抓党风廉政建设责任制》、《党员干部廉洁勤政十二条规定》等规章制度，全局廉政建设扎扎实实，卓有成效。她本人先后被评为日照市模范共产党员、日照市优秀企业家、全省邮电系统优秀企业家、山东省优秀女企业家、全省“八五”巾帼建功先进个人和全国邮电劳动模范，并成为全省邮电系统享受国务院津贴的专家之一。