企业经营管理水平不断提高
一是从健全完善制度入手,进一步加强了企业的基础管理;二是从强化目标管理入手,大力推行目标动态管理,逐级落实经济责任制。市局(公司)先后两次自我加大奋斗目标,本年度上级下达的利润指标是1400万元,年初内定的奋斗目标是2000万元,下半年又内定到3000万元。三是从强化费用管理入手,狠抓了企业的增收节支。坚持和严把“一支笔”签批报帐制度,严格执行财经纪律。
企业经营管理水平不断提高
一是从健全完善制度入手,进一步加强了企业的基础管理;二是从强化目标管理入手,大力推行目标动态管理,逐级落实经济责任制。市局(公司)先后两次自我加大奋斗目标,本年度上级下达的利润指标是1400万元,年初内定的奋斗目标是2000万元,下半年又内定到3000万元。三是从强化费用管理入手,狠抓了企业的增收节支。坚持和严把“一支笔”签批报帐制度,严格执行财经纪律。