强化管理，挖潜增效
首先是加强财务管理。以财务会计秩序整顿为契机，进一步规范了企业会计行为，真正把资金用到保经营、保后劲上，使资金周转期同比减少8天，节约利息支出20多万元；二是打好清欠攻坚战，系统备单位认真抓了《清欠规定》的落实工作。石化宾馆等4个单位实现了年底无外欠款。五莲、莒县两县公司提出了“宁愿3个月不卖油，也要杜绝赊销、追回价款”的口号，年内收回陈欠360万元。到年底，系统外欠款比上年减少930万元，大大减轻了企业的负担。三是加强扭亏增盈工作，系统内消灭了亏损单位。四是深化油改，整顿市场秩序。5月份成立了石化工商所，出台了《关于进一步加强成品油市场整顿工作的通知》。并于3月和11月配合工商部门查堵了3个单位非法经营的伪劣油2000多吨，对非法经营者进行了处罚，有效地防止了市场整顿成果的回潮。
强化管理，挖潜增效
首先是加强财务管理。以财务会计秩序整顿为契机，进一步规范了企业会计行为，真正把资金用到保经营、保后劲上，使资金周转期同比减少8天，节约利息支出20多万元；二是打好清欠攻坚战，系统备单位认真抓了《清欠规定》的落实工作。石化宾馆等4个单位实现了年底无外欠款。五莲、莒县两县公司提出了“宁愿3个月不卖油，也要杜绝赊销、追回价款”的口号，年内收回陈欠360万元。到年底，系统外欠款比上年减少930万元，大大减轻了企业的负担。三是加强扭亏增盈工作，系统内消灭了亏损单位。四是深化油改，整顿市场秩序。5月份成立了石化工商所，出台了《关于进一步加强成品油市场整顿工作的通知》。并于3月和11月配合工商部门查堵了3个单位非法经营的伪劣油2000多吨，对非法经营者进行了处罚，有效地防止了市场整顿成果的回潮。