加强领导班子建设，提高领导者素质
结合领导班子整顿，对企业的领导班子进行了全面考察和民主测评，坚持能者上、庸者下，实行目标动态管理。先后调整充实了7个市属企业领导班子。对亏损严重，责任心不强，不能胜任领导职务的，果断决策，免去了2个企业3名主要领导的职务。对中层干部选拔、培养、使用实行“三位一体”、有机结合的聘任机制。把懂经营会管理，具有开拓创新精神的年轻干部提拔到各级领导岗位上来。在选聘上做到才德并重，培养、使用相结合，各尽其才，使中层干部队伍力量不断加强。1996年，全市商业系统共有210名中青年走上中层领导岗位，成为企业的中坚力量。
加强领导班子建设，提高领导者素质
结合领导班子整顿，对企业的领导班子进行了全面考察和民主测评，坚持能者上、庸者下，实行目标动态管理。先后调整充实了7个市属企业领导班子。对亏损严重，责任心不强，不能胜任领导职务的，果断决策，免去了2个企业3名主要领导的职务。对中层干部选拔、培养、使用实行“三位一体”、有机结合的聘任机制。把懂经营会管理，具有开拓创新精神的年轻干部提拔到各级领导岗位上来。在选聘上做到才德并重，培养、使用相结合，各尽其才，使中层干部队伍力量不断加强。1996年，全市商业系统共有210名中青年走上中层领导岗位，成为企业的中坚力量。