盘活用好资金，向资金管理要效益
近年来，资金紧张是企业的共性问题。对此，市纺织总会一方面及时帮助企业疏通各部门的关系，解决燃眉之急，一方面指导企业注重内部挖潜，盘活用好资金。市棉纺织厂不断探索企业管理的新途径，注重科学合理的调控资金，通过拆借吸收存款，扩大融资渠道；实行依法收贷，加快货款回收；注重企业信用，坚持围绕产品作文章，增强吸纳资金的能力；深挖资产潜力，减少资金占用，实行科学管理，合理调控资金等一系列措施，优化了资金投向，强化监控功能，实现资金管理一体化、多元化的资金运营模式，把有限的资金盘活用好，盘出了效益。去年该厂不但没有受到资金的困扰，而且近三年来，全部流资周转年平均加快28～36天。速动比率达到38.4％，为今后资金的有效运营积累了经验。
盘活用好资金，向资金管理要效益
近年来，资金紧张是企业的共性问题。对此，市纺织总会一方面及时帮助企业疏通各部门的关系，解决燃眉之急，一方面指导企业注重内部挖潜，盘活用好资金。市棉纺织厂不断探索企业管理的新途径，注重科学合理的调控资金，通过拆借吸收存款，扩大融资渠道；实行依法收贷，加快货款回收；注重企业信用，坚持围绕产品作文章，增强吸纳资金的能力；深挖资产潜力，减少资金占用，实行科学管理，合理调控资金等一系列措施，优化了资金投向，强化监控功能，实现资金管理一体化、多元化的资金运营模式，把有限的资金盘活用好，盘出了效益。去年该厂不但没有受到资金的困扰，而且近三年来，全部流资周转年平均加快28～36天。速动比率达到38.4％，为今后资金的有效运营积累了经验。