创建一流供电企业
按照省局的统一部署，围绕“自我加压争排头，真抓实干创一流”的工作思路，加强创一流全过程组织领导，实施“一把手”工程，建立包保责任制，制订了创一流电力企业总体规划和11个子规划，全面开展创一流工作。高标准、高质量地开展设备治理整顿，实现了设备无装置性违章，充油设备无渗漏。强化科技管理，开展了包括远程抄表、故障恢复等11项功能的配网自动化研究，有10个项目被列入省局重点科技项目计划。科技进步成效显著，电压合格率、供电可靠性、线损率等各项主要经济技术指标均达到或超过部一流供电企业标准，10KVXGH柜“五防”全机械闭锁操作机构，动态化工资管理程序、动态化人事管理程序和10KV同塔8回紧凑型绝缘架空线路工程等科技成果通过省局鉴定。同塔8回、融资政策研究和动态化工资管理系统分别荣获省局科技进步二等奖和三等奖，获奖项目和等级居全省17个供电局之首。有6座变电站实现了无人值班。开发投运了完全基于WINDOWSNT、操作系统、居于国内领先水平的调度自动化系统。建成投运了以数字程控交换机为中心，以一点多址、点对点微波为主干通道的通讯系统和800MHZ无线集群移动通讯系统，标准地调和调度自动化实用化通过省局验收。现代化管理的步子加大，MIS系统硬件完成安装测试，实现了网络联通，为实现主要管理工作无笔少纸化作业创造了条件。
创建一流供电企业
按照省局的统一部署，围绕“自我加压争排头，真抓实干创一流”的工作思路，加强创一流全过程组织领导，实施“一把手”工程，建立包保责任制，制订了创一流电力企业总体规划和11个子规划，全面开展创一流工作。高标准、高质量地开展设备治理整顿，实现了设备无装置性违章，充油设备无渗漏。强化科技管理，开展了包括远程抄表、故障恢复等11项功能的配网自动化研究，有10个项目被列入省局重点科技项目计划。科技进步成效显著，电压合格率、供电可靠性、线损率等各项主要经济技术指标均达到或超过部一流供电企业标准，10KVXGH柜“五防”全机械闭锁操作机构，动态化工资管理程序、动态化人事管理程序和10KV同塔8回紧凑型绝缘架空线路工程等科技成果通过省局鉴定。同塔8回、融资政策研究和动态化工资管理系统分别荣获省局科技进步二等奖和三等奖，获奖项目和等级居全省17个供电局之首。有6座变电站实现了无人值班。开发投运了完全基于WINDOWSNT、操作系统、居于国内领先水平的调度自动化系统。建成投运了以数字程控交换机为中心，以一点多址、点对点微波为主干通道的通讯系统和800MHZ无线集群移动通讯系统，标准地调和调度自动化实用化通过省局验收。现代化管理的步子加大，MIS系统硬件完成安装测试，实现了网络联通，为实现主要管理工作无笔少纸化作业创造了条件。