日照街道 日照街道是东港区委、区政府所在地，现辖10个管区、88个行政村、12个城区居民委员会和2个生活小区居委会，人口87798人，面积99平方公里（其中耕地面积53257亩）。1994年，完成工农业总产值11.4亿元，比上年增长105％；人均纯收入1544元，比上年增加387元，增长33.4％；完成财政收入768.5万元，实现财政收支平衡。1994年被东港区委、区政府授予社会治安综合治理先进单位、“工业明星”乡镇、发展个体私营经济先进单位，获市级党员发展工作先进单位、市级乡镇企业年活动明星乡镇，1993～1994年连续两年跨入全市经济强乡镇行列。
乡镇企业向投入要效益、以改革促腾飞 建区以来，日照街道按照“纵抓三强、横抓集团，突出重点，加大投入，全面发展”的工作思路，立足实际，唱活了“向投入要效益，以改革促腾飞”的“重头戏”。1994年，全街道四级企业完成产值10.08亿元，实现利税1.49亿元，分别比上年增长101％和63％。其中街道办企业完成产值1.47亿，实现利税803万元，分别比上年增长73.2％和51％。（一）围绕全街道工农业总产值超10亿元的奋斗目标，着力实施了强村、强企业、强项目“三强”工程。到1994年底，全街道产值过1000万元的企业（村）达11个，过500万元的村（企业）达43个。（二）以“乡镇企业投入年”活动为契机，从调整产品结构入手，不断加大投入，加快技术改造、新产品开发步伐。1994年投入资金8123万元，新上企业项目57个，实施各类技改项目10个，开发新产品2个（其中一项产品填补省市空白）。并与国内12个大中型企业、大专院校和科研单位，建立了技术联营合作关系，引进项目6个。（三）大力推行股份制和股份合作制，加快企业经营机制转换。到1994年底，全街道已有8家街道办企业实行了股份制或股份合作制。以拳头产品、优势行业和骨干企业为主体，建立企业集团，进一步调整、优化企业组织结构，先后组建了城区建筑集团总公司、织染服装集团公司。并引导村办企业向专业化方向发展，出现了一批专业村，促进了乡镇企业规模经济的发展。
第三产业发展步伐加快 近两年来，日照街道立足区位优势，以改善软、硬环境为突破口，发展商贸、社会服务业、房地产开发为重点，坚持多种成份一齐上，全方位加快发展第三产业。1994年，全街道完成第三产业产值3.54亿元，比上年增长84％。重点抓了三个方面的工作：一是按照“拆除一片旧城，建成一片商场，招来一批客商，繁荣一条街道”的指导思想，本着集体、个体、联合体一齐上和谁投资、谁开发、谁建设、谁经营的原则，多渠道投资6000余万元，搬迁民居1420户，拆迁房屋8000余间，打通福海路、东关南路、西海路、望海路东端4条街，沿街建起商业楼150余幢，面积3.5万平方米，吸引集体、个体联合体400余商户。二是对7处市场配套设施进行了完善，在每个市场都装修了通讯、排水设施，建起了停车场、仓储等服务设施。新建改建专业商场2处。目前，全街道各类市场已发展到9处，面积达7.2万平方米。市场建设的不断完善，经商环境的优化，促进了第三产业的发展，商贸流通日趋活跃。全街道各类市场摊位发展到2000个，集贸市场总成交额达2亿元。三是制定了《加快个体私营经济发展的决定》等一系列优惠政策，进一步促进个体私营经济的发展。个体工商户发展到2688户，私营企业28家，从事个体加工、贩运、摆摊的人员达2万人，专业村发展到6个。1994年个体、联合体实现利税8400万元，占街道利税总额的50％以上。（贺西山）
石臼街道 石臼街道是日照港所在地，总面积52平方公里，耕地面积15280亩，海岸线长14公里，可供开发利用的浅海资源10万亩。现辖38个行政村，有11252户32987口人，1994年，全街道总收入突破10.02亿元，人均纯收入1843元，分别比上年增长12.5％和31.4％。各业总产值在全市乡镇排名中列第四位，有16个村（居）进入全市百强村之列。
建区以来，石臼街道以海水养殖为突破口，积极实施“海上带动”战略，确定了以浅海开发为主攻方向和“谁投资、谁开发、谁受益”的浅海开发指导思想，浅海养殖实现了新的突破。1994年投资2800万元，新发展扇贝养殖3500亩，使全街道扇贝养殖面积达到5000亩，总产量21450吨，产值6465.06万元，分别比1993年增长153.3％和233.8％。发展鲍鱼、海参等海珍品80万粒，增加产值170万元，形成了多品种、优质协调的海水养殖结构。并在狠抓浅海养殖的同时，积极搞好虾病防治和虾池的综合利用开发，推广虾贝混养和虾池养鱼、蟹经验，发展面积2800亩，增收200万元。1994年，全街道对虾、贝类、鲍鱼等海珍品育苗场发展到10多家，育苗15亿尾，创产值170万元。在搞好海水养殖的同时，加大投入，提高海洋捕捞能力。建区两年来，改造渔船60艘（其中185马力以上渔轮14艘），捕捞船达到689只。1994年，水产品总量达到63719.3吨，比1993年增长42.6％，水产业实现总产值6.1亿元，比1993年增长177％，整个水产业收入占全街道总收入的60％左右，比上年提高10个百分点。
大力发展乡镇企业。以科技为先导，以开展“乡镇企业年活动”为契机，加大投入，扩大规模，增强企业发展活力。1994年，全街道先后投资4000万元，对处办刺绣厂、织布厂和网具厂等单位进行了技术改造，使其效益大增。刺绣厂充分发挥出口创汇龙头企业的优势，研制开发新品种、新花样1800多个，1993年完成产值2213万元，利税213万元；织布厂积极搞好内部挖潜，向管理要效益，1994年完成产值2200万元，利税超过80万元，分别比上年增长30％和50％；石臼网具厂围绕加快网具技改项目建设，1994年共投入230万元，购置3台新织网机和扩建厂房，使其规模不断扩大，全年完成产值435万元，销售收入265万元，创利税51.7万元。制定优惠政策，出台了《关于进一步加快乡镇企业发展的决定》、《关于处办企业千分制考核及年终工资奖惩兑现办法》，对各项经济指标的完成情况同农村干部奖惩挂钩，有效地调动了大力发展乡镇企业的积极性。1994年，全街道企业总产值达到9.85亿元，利税1.01亿元，分别比上年增长98.2％和36％。在大力发展乡镇工业的同时，着眼于港口服务，鼓励支持发展第三产业。在黄金地段划出385.48亩土地作为第三产业的经营场所，拓宽硬化海滨二路、海滨三路，建营业楼8幢，海滨二路商业街已初具规模。目前，全街道第三产业企业已达200余家，从业人员1.5万人，年营业额1亿元，上缴税金600多万元。（张永锋）
涛雒镇 涛雒镇地处日照、岚山两个国家一类开放港口的中间地带，面积107平方公里，辖75个行政村，人口6.8万人，耕地5.9万亩，海岸线长16.7公里。涛雒自古为日照重镇，物华天宝，人杰地灵，农、林、牧、副、渔、盐、工各业齐全，素有“渔米之乡”、“状元镇”等美称，是著名的高能物理学家、诺贝尔奖获得者丁肇中、国民党元老丁惟汾等人的故乡。境内矿产丰富，金、银、铜、铁、矿泉水等储量居日照之首，且有山东省著名的高旺金矿。几年来，涛雒镇充分利用区位和侨乡知名人士较多的优势，实施外向带动战略，积极开展对外经济活动。全镇现有合资企业8家，实际利用外资158万美元。1994年，合资企业完成产值7500万元；乡村企业完成出口交货值3000万元，占乡村企业总产值的6％。发挥浅海优势，培植出口基地。建成“水上工厂”、“海上车间”，大面积开发利用浅海滩涂，保证水产合资企业有充足的发展后劲。现有5家企业和16个沿海村把经济工作转移到海上养殖上来。并吸引了日本、韩国等客商来涛雒投资办厂。发挥劳动力资源优势，发展劳动密集形创汇产业。组建了股份制刺绣企业，实行全镇统一经营，收到较好的经济效益和社会效益。发挥侨乡优势，借人生财。开展了“一封书信搞引进”活动，海内外涛雒籍名流人士，纷纷为家乡建设献计献策，投资办厂。制定激励措施，鼓励企业开展横向联合。积极争取上级支持，解决外向经济发展中遇到的实际的问题，建成东港区和全市第一家乡镇企业保税工厂。探索了“间接管理，直接服务”的工作机制，帮助企业引项目、筹资金、抓技改。在抓好全镇合资企业的基础上，鼓励村办企业搞合资项目。现已有16个村，通过侨胞找到了合资伙伴，签订了合资意向书。并与山东工业大学、青岛海洋大学等高等院校和南京、北京、青岛等厂家建立了牢固的技术合作关系。1994年，全镇工农业总产值8.6亿元，农民人均纯收入1598元。被日照市政府授予“个体私营经济先进乡镇”、“渔业生产先进单位”、“乡镇企业明星乡镇”、“小城镇建设先进乡镇”、“社会养老保险先进乡镇”等称号，被东港区委、区政府授予“农业、工业、水产业、个体私营经济、小城镇建设”明星乡镇、“社会治安综合治理先进乡镇”等荣誉称号。
丝山乡 东港区丝山乡是市委、市政府新址所在地。位于东港区东北部沿海，总面积92.6平方公里，海岸线长17.5公里，共辖7个管理区，64个行政村，6.02万口人。
近年来，乡党委、政府提出了“东部渔业大开发，北部山区林果茶，中部平湖粮菜桑，旅游市区抓工商”的经济工作思路和“两年翻一番，3年过10亿，5年争百强乡镇”的奋斗目标，重点扶持和发展了水产、建筑、建材、储藏加工、服务运输业和个体工商业等村办企业。1994年，全乡工农业总产值4.5585亿元，人均纯收入1660元，分别比上年增长104.4％和31.9％。1993年全乡有13个村跨入了全市经济百强村行列，1994年有9个村参加全市经济百强村申报。
大力发展乡镇企业。丝山乡推广了高家村、滕家村组建实业总公司的典型经验，在12个村建立了党、政、经“三位一体”化的实业总公司，使村级经济逐步走上了“企业化”管理、“集团化”经营的轨道。在全乡重点扶持了滕家村日照市变压器厂、张家台、大洤沟、任家台渔港码头、高家村日照市葡萄酒厂等村办龙头企业。并以3个渔港为依托先后建起了2座冷藏厂、3座渔船修造厂、5座加油站，实现了水产品捕捞、加工、销售的一体化，带动了水产业的发展。以新市区、开发区建设为依托，全乡兴办石子加工厂21处，砖厂14处，建筑公司20家。积极实施产权制度改革，1993年日照市变压器厂实施股份合作制，通过吸收村民入股等形式，解决了企业发展资金短缺的困难，使企业发展与村民的切身利益密切联系起来，为企业注入了新的生机和活力。1994年底，全厂固定资产达860万元，其产品JJWB系列自耦式减压启动控制柜获国家第四届双星新博览会金奖、山东省机械系统科技进步二等奖和日照市科技进步一等奖。CGD交流低压配电柜获山东省优质新产品二等奖。1994年，全乡已发展村办企业2131家，其中新开工项目68个，新增产值8000多万元。从业人员9303人，固定资产总值达到1.0952亿元。村办企业成为丝山经济的“半壁江山”。
渔业是该乡的支柱产业，全乡现有渔村31个。1994年全乡水产品总产量37750吨，实现产值2.19亿元，分别比上年增长37％和132.7％。渔业收入占全乡工农业总收入的48％。1994年投资3000万元，更新改造了大马力渔船70对。采用先进的卫星导航设备，发展远、外海渔场，建立远、外海捕捞队伍，增加了捕捞能力和捕捞产量。1994年完成捕捞产量3万吨，创产值1.5亿元，比上年增长177％。同时，转变过去“重捕捞，轻养殖”的思想观念，把海水养殖开发作为渔业发展的重中之重来抓，制订了《丝山乡关于浅海养殖开发的暂行规定》，使浅海养殖形成了以鲍鱼、扇贝、对虾、紫菜、贝类为主的多品种、立体化养殖新格局，并首次利用虾池进行对虾、罗非鱼混养，东小庄、任家台村联合开发了鲍鱼养殖获得成功。水产品加工方面，重点发展了张家台、任家台、大洤沟、北苗家村等村采用传统加工技术生产日照干板乌、金钩海米等干鲜产品，并逐步朝精加工、小包装、出口创汇型发展，产品享誉海内外。（李业荣 夏勇）
石臼街道海滨一路 石臼街道海滨一路，全居393户1012口人。1994年各业总产值7000万元，其中水产业产值4500万元，工企业产值近3000万元，分别比上年增加134％、142％和118％，被市委、市政府授予“水产业明星村”和“工业明星村”。
——水产业发展日新月异。1993年，该居投资150万元，放养栉孔扇贝300亩，获纯利200万元。1993～1994年共育对虾苗3.8亿尾，总收入300万元。1994年，新发展扇贝300亩，放养海参30亩、鲍鱼50亩。海水养殖规模的扩大和海洋捕捞业的发展，为水产冷藏加工提供了充足的货源。1993年投资300万元建起了第四座现代化的冷藏加工厂。4座冷库年加工冷冻海鲜达3780多吨。1994年，该居水产品销往福建、黑龙江、山西等10多个省区。并向日本、韩国、香港出口海珍品，仅1994年出口代加工产品销售额达3000万元，创汇200万美元。
——居办企业发展势头强劲。1993年，投资80万元建起了包装纸箱厂，除满足本居水产品加工包装需求外，产品销往临近地区，年完成产值140万元；新添货车6辆，发展壮大了原有的运输队。并成立了拥有32台客货车，年创利税80多万元的汽车运输公司。目前，海滨一路已有建筑公司、加油站、饭店旅馆等14家企业，在职职工600人（本居居民占2／3），年上交集体提留650万元。1994年年底，又投资1200万元与香港合资建起一座库容量达1000吨的外向型水产品冷藏加工厂。在这一龙头企业的带动下，黄海一路成立了辖有4座冷藏厂，2处育苗厂的水产集团公司。
——居民生活不断改善，各项福利待遇进一步提高。1994年，全居居民人均纯收入达到3000元，职工工资达到7000元，比上年分别增加56％和75％，居民储蓄存款额达到1200万元。居民全部搬进了水、电、暖齐全，电视、电话开通的高标准楼房。同时，四项福利待遇正在进一步完善：一是退休制度。年满60周岁以上的老人每人每月享受35元生活补助的退休待遇。二是公费医疗制度。公费报销居民药费的20％。三是减轻居民负担制度。居民各项集资提留一律由集体负担。四是奖学金制度。考入大中专院校的学生，每人各得到1000元和800元不等的奖金。（刘宪法）
丝山乡高家村 东港区丝山乡高家村，地处日照市新市区，有538户，1756口人，耕地75亩，现有葡萄酒厂、工艺品发展公司等9家村办企业，职工630名，固定资产2500万元。1994年完成产值收入3600万元，利税534万元，人均纯收入2366元。被东港区委、区政府授予“工业明星村”，跨入了市经济百强村行列，参加了省经济百强村的评选，并被授予省级“先进基层党组织”和省级“文明单位”光荣称号。
近两年来，高家村的集体经济迅速壮大，产值利税连年翻番，由原来的4个小厂一跃发展成为横跨二、三产业拥有化工、轻工、建筑、酿造、饮食服务五大门类、30余家个体联合体的企业集团，精神文明建设和各项群众公益事业也得到了相应的发展。
一、实行村级经济企业化管理。针对过去村委会对企业什么都管，什么都管不好的问题，于1992年6月份在全市率先实行农村经济企业化管理体制，组建了日照市恒大实业总公司。总公司作为一级法人，负责聘任各企业的厂长（经理），研究决定固定资产投资、技改项目以及改革方案等重大决策；各企业作为二级法人，在总公司的宏观调控下，独立经营，自负盈亏。较好地理顺了内部关系，收到了“放而有度，活而有序”的效果。
二、打破传统的“平均分配”模式，实行承包责任制。工资与企业效益挂钩，上不封顶，不下保底；企业三年完不成承包任务，企业负责人自动解聘。各企业也层层建立工资奖惩责任制，从而有效地调动了广大干部职工的积极性，增强了竞争感和压力感。
三、建立完善了企业财务管理、产品质量管理、技术设备管理、劳动纪律管理等系统管理规章制度。设立了审计部，每月对各企业的财务进行审计，使企业管理逐步纳入了规范化、法制化的轨道。
四、强化了人才意识、科技意识。用人唯贤，只要政治素质高，谁有才能，就大胆启用谁。几年来，从基层发现重用人才10名，还通过培训、深造，培养人才90多名，聘请专家顾问5名。
五、破除小富即安、小成即满的思想意识，积极开发新项目、新产品。两年来，高家村先后总投资4000余万元，建起了5个起点高、效益好的新项目，实现利税800万元。（李业荣 高月刚）
丝山乡滕家村 东港区丝山乡滕家村，位于日照市中小企业园区，480户，1676口人，耕地550亩。现有村办企业9家。1994年，全村工农业总收入5020万元，其中村办企业收入3062万元，占60％，人均纯收入2050元，被东港区委、区政府授予“工业明星村”称号。进入日照市经济百强村行列。
1993年、1994年是东港区丝山乡滕家村经济发展史上不平凡的两年，短短的两年中，钢模板厂、建筑工程公司、机械化施工公司、酒店、加油站等一批村办企业矗立在日照市中小企业园区，滕家村的各业产值由1480万元猛增到5020万元，利税由108万元增加到450万元，集体积累由800万元增加到1500万元，固定资产增加到2650万元。他们的经验：一、瞄准市场，做村办企业发展的文章。一是根据市场需要，不失时机改造嫁接了老企业。村两委在分析了国内变压器市场的行情、潜力后，果断地抓了该村龙头企业变压器厂改造工作，投资300万元在中小企业园区建起了6700平方米的标准厂房，对设备进行了更新换代，把一个作坊式原产值不足300万元的小厂发展成为机电部电器产品的生产定点厂。1994年实现产值1160万元，利税120万元。二是抓住机遇上项目。通过考察，发现我市的钢模板生产还是空白，市面上的钢模板租价一提再提，仍满足不了客户的需求。于是村两委决定，投资200万元，于1993年建成了光大钢模板厂。1994年实现产值950万元，利税100万元。随着我市城市建设的发展，机械化施工市场需求越来越大，1993年，村集体购进了推土机、装载机、挖掘机、吊车等大型机械16台，组建起了特种机械化施工公司，成为我市唯一一家拥有大型施工机械的村办企业，承揽了我市电业大楼、204国道等工程的施工任务，受到用户好评，1994年创产值200万元，利税80万元。
二、广招人才，为发展村办企业插上腾飞的翅膀。广聘人才是他们办活企业的一个重要法宝。他们先后从山东工业大学等教学科研机构聘请了16名工程师作为变压器厂的技术顾问；通过高薪、安排家属孩子就业、入学等条件，请来了一位懂工程、会管理，有二十多年专业工作经验的同志担任了建筑工程公司的经理；以800元的月工资、外加住房和生活用具等优惠条件，从外地请来了两名机械师，让他们担当起了机械化施工公司的修理、试车等工作。这些人才的引入，确保了企业高效健康地运转。
三、靠优质服务赢得客户，在市场竞争中站稳了脚跟。一是优价供货服务，如钢模板租赁，他们把自己生产的优质钢模板以低于市场价格向客户提供，赢得了客户。二是送货上门，开展售后系列服务。对于遍及山东、江苏的变压器客户，没有车辆的，他们及时出车义务送货上门。对电焊机、发电机等产品，实行了终生保修业务。（夏勇 林为亮）
东港区保险支公司 东港区保险支公司于1993年8月组建后，以“竭诚服务，笃守信誉”为宗旨，保险服务领域不断扩大，保险业务收入逐年增长。财产保险方面，主要加强了企业财产保险，在巩固基本险的基础上，对企业固定资产实行了加成投保和对流动资产实行附加盗窃险。1993年，公司又试办了机器损坏保险。在公安交警部门的大力支持下，机动车辆保险得到了较大的发展，车辆承保率达到98％以上。此外，还积极开办家庭财产保险、渔船船舶保险、货物运输保险、加油站综合保险、现金保险等。人身保险方面，公司坚持从社会需要出发，努力开展多种人身和人寿保险服务。为促进计划生育基本国策的实施，积极推出了独生子女两全、独生子女父母养老金、独生子女平安、少儿未来幸福等计划生育系列保险。养老金保险在重点开办乡镇企业职工养老金保险的同时，积极开办了义务兵、农村干部、民办教师养老金保险。各种人身意外伤害保险作为人身业务发展的重点，发展很快。在开办团体人身意外伤害保险、学生平安险基础上，相继推出了个体工商业者意外伤害保险、厂长经理意外伤害保险、金融职员意外伤害保险、君安定额保险等，累计为各行各业18万人提供了各种人身保险。该公司自组建以来，始终坚持为改革开放和经济建设配套服务，坚持巩固与挖潜并重，奋力开拓业务领域，目前已发展到包括财产险和人身险两个种类的60多个险种。为200多家企业、15万户家庭、4900多辆机动车、830余只渔船提供了各种保障，承担经济风险40余亿元。
该公司充分发挥保险的经济补偿职能，为地方经济建设保驾护航。公司自组建以来，按照“主动、迅速、准确、合理”的理赔原则，累计处理保险责任事故10800起，支付赔款1500余万元。
该公司坚持两个文明一起抓，精神文明建设也成果丰硕。先后被省公司授予“十佳标兵”、“清正廉洁先进集体”、“金融先进单位”荣誉称号、并荣获“区级文明单位”、“发展区属企业先进单位”荣誉称号。（秦亦农）
万宝水产集团总公司 日照市万宝水产集团总公司座落于东港区两城镇，是一个集海、淡水养殖，海珍品育苗，水产品冷藏、加工和饲料综合加工等于一体的综合性中（一）型企业。现有职工350人，固定资产近亿元，海水养殖面积5400多亩。1994年，公司完成产值2280万元，实现利税380万元，成为东港区最大的水产龙头企业。
该公司前身是日照市第一海水养殖总场，始建于1975年。公司干部职工经过近20年的艰苦创业，没花国家一分钱，依靠企业自我积累，滚动发展，使企业从无到有，从小到大。特别是改革开放以来，该公司积极实施“以养为主、立体开发、规模经营”的发展战略，调整产业结构，使企业规模日益壮大。自1985年以来，公司利用自我积累先后投资1000多万元，新围海扩建虾池2400亩；建成了3200立方水体的对虾育苗场、300立方水体的海珍品育苗场、库存容量200吨的冷藏加工厂和年产100万公斤的饲料综合加工厂各1座；兴建渔港1座，结束了日照北部海岸无渔港的历史；1994年，根据国内、国际市场的需求，新上了紫菜、鲍鱼养殖项目。新建紫菜养殖场1处，现代化鲍鱼养殖场1座，养殖规模可达到100万粒左右。公司由一个单一海水养殖企业，发展成一个拥有对虾育苗场、海珍品育苗场、农场、扇贝养殖场、鲍鱼养殖场、紫菜养殖场、饲料综合加工厂、水产冷藏加工厂、对虾养殖场以及劳动服务公司等11个经济独立核算经营单位的企业集团。昔日那片荒凉的盐碱滩，已经呈现出“楼房平房拔地起，十里虾池映蓝天”的动人景色。
自1988年开始，该公司年年被日照市人民政府授予“渔业生产先进单位”称号；1990年被山东省人民政府授予“农业先进集体”称号；1993年又步入国家统计局公布的“中国500家最大食品工业企业”行列。（夏勇 张军华 杨祥林）
德利木业有限公司 德利木业有限公司系东港区日照街道正阳路居委李德春、李德国等人合资创办的一家私营企业。公司现有员工77人，其中技术人员30人，固定资产350万元，年生产能力2000余立方米。产品主要有普通民用杨木、椴木、楸木、榆木、柳桉木三合板、五合板和刨花板、包门板及室内装饰材料等，是东港区目前最大的私营企业。
公司自1993年8月成立以来，始终坚持“以市场为导向，以质量求生存，以开发增活力，以管理求效益”的经营方针，公司产品的产量、质量、市场、效益与日俱增。产品畅销省外的上海、安徽、河北、江苏等地及省内各地。1994年，公司实现产值590万元，创利税59万元，被评为市级“十佳”私营企业。公司正朝着产品打入国际市场的目标迈进。公司在生产中主要抓了5项措施：一、建立健全决策管理机构，用现代企业管理制度管理企业。公司建立起了董事会领导下的总经理负责制及一套生产组织机构。二、在管理方面，公司借鉴了国营、集体企业先进管理手段，建立健全了财务管理、安全保卫、安全生产、厂规厂纪、职工守则等各种规章制度。三、坚持以人为本，实施价值观念管理。为稳定职工队伍，调动职工的积极性，公司制定了引进、培养、启用人才制度。对企业职工量才启用，外地有一技之长的管理人才和技术人才，愿意到公司工作的，公司以高薪聘请并帮助其解决生活等方面的困难；设立了总经理奖励基金。凡遵守厂规、厂纪，安心生产的职工，年底由总经理发放“红包”，对成绩突出的职工实行重奖；对员工实行基本工资加浮动工资办法管理，多劳多得，按劳计酬；在劳动用工管理中，公司设立了两种用工合同：一是职工上岗合同，由公司和每个从业人员自愿签订了两年的用工合同。二是通过上级劳动部门批准，办理了农民合同制，用法律保障职工和企业法人的合法权益。四、坚持“厂商一家，互惠互利，长期合作，共同发展”的原则，把客户当上帝，千方百计提高产品质量。为提高产品质量，公司一方面，购进了旋切机、剪切机、烘干机、液压机、锯板机、砂光机等多层板生产先进设备；另一方面公司在全体员工中开展了技术练兵活动，进行上岗培训。从上海高薪聘请了两名高级工程师来公司内办培训班传授技术。同时公司设立了质量总监督员，车间内设了质量检查员，从原料进厂到产品出厂严格把关，保证了产品质量。五、公司建立了走访客户制度。由公司董事长带队，定期组织销售人员到上海、安徽、河北、江苏及山东各地，了解市场动态，走访业务客户和扩大固定供销点等事宜，与广大经营者建立起了紧密的合作关系。目前该公司已有固定客户150多家。（夏勇 贺西山）