【概述】 中国人民建设银行日照市分行成立于1990年3月16日。1992年日照市设区带县后，下辖东港区、莒县、五莲县等支行、石臼专业支行、岚山和日照电厂办事处。行长毕国兴，副行长司林吉、邢新建。到1994年末，全行正式职工578人。目前市分行包括15个科室。直属单位有营业部、房地产信贷部、国际业务部、信用卡部和信托投资公司。自1990年以来，市分行先后被日照市政府评为“科教兴市先进集体”，被市委宣传部、总工会、经委评为“优秀政工企业”，被市委、市政府评为“市级文明单位”，被山东省经委评为“技术改造先进单位”。行长毕国兴1993年5月1日被市政府授予市级“职工劳动模范”称号。还涌现出以总行先进工作者张梅英为代表的一大批先进工作者和业务技术能手。5年来，日照市建行以“笑迎八方客，满意在建行”为服务宗旨，在发展建行事业、支持日照经济建设方面取得了显著成绩。
【壮大资金实力】 存款是立行之本，是支持经济发展的前提和基础。建行在抓储蓄存款网点建设的同时，注重提高储蓄所（柜）的单产。企业存款，在争取重点行业、结算大户上下功夫，并采取上门送款取款、成立结算专柜等优质服务措施为客户提供满意服务。1990～1994年，全行一般性存款每年都以40％以上的速度递增。到1994年末，各项存款余额达到8.126亿元，是1990年末1.5589亿元（含莒县、五莲）的5.2倍。
【支持重点建设】 市建行以支持日照经济发展为己任，千方百计筹措资金，保证国家、省、市级重点建设资金的需要。1990～1994年5年间，累计发放各类贷款25亿多元，从外地资金市场累计引进资金6亿多元，支持了日照港二期工程、岚山港液体化工码头、204国道、016省道、日照市麻纺厂、服装厂、第三木器厂、电子集团、化工厂、莒县涤沦厂、五莲黄海水泥厂以及电力、邮电等一大批建设和技改项目。其中仅向国家重点建设项目——日照港二期工程，累计投入贷款即达1.4亿多元，资金到位率保持100％，受到省行表彰。
【拓展服务领域】 概预算审查是建行的传统业务，1990～1994年5年间，全行共审查工程预结算1819份、价值10.74亿元，累计为国家节约建设资金1.3亿多元。在搞好传统的人民币存贷款业务的同时，还积极创造条件向社会推出新业务。1991年6月成立的国际业务部，开办了外汇存款、外汇汇款、外汇贷款、国际贸易、非贸易结算、外币兑换、资信调查、咨询见证、结售汇等业务。1994年国际业务结算量达3085万美元，结售汇业务量达1732万美元，累计发放外币贷款2973万美元。1992年5月成立的建设银行山东省信托投资公司日照代理部，开办了有价证券、本息红利、证券签证、过户、保管代理、投资咨询等业务。隶属于信托投资公司的日照市建行证券交易部，也于1994年10月18日对外正式营业，在日照市首家与青岛、上海证交所通过卫星联网，可进行股票交易和债券买卖等业务。到1994年底，交易额达8000万元。信用卡部，推出了普通卡、彩照卡等龙卡系列业务。1991年7月开业的房地产信贷部，开办了储蓄和房改金融业务，有力地支持了日照市的房改工作。目前，市建行是日照市开办业务最全、服务功能日臻完善的一家银行。
【提高资产质量】 市建行严格按照国家产业政策和金融法规要求，在优化信贷资产结构，提高信贷资产质量上下功夫。一是盘活存量，大力压缩逾期贷款，采取全员收贷、依法收贷、责任到人、奖罚挂钩等措施，收到较好效果。到1994年末，30万元以下的逾期贷款基本实现了清户。其中五莲县支行计划内贷款1991～1994年连续4年实现无逾期，受到省行表扬；岚山办事处逾期贷款率由1991年末的15％压缩到1994年末的0.2％，在当地几家银行中逾期贷款最少。二是严格筛选投资项目，实行审贷分离，选准贷款投向，向重点项目、效益好、有前途的单位和企业倾斜。三是加强借款合同管理，审查清理贷款合同，修补完善项目档案，补办担保抵押手续。在1994年省行组织的贷款管理达标工作中，石臼、五莲支行和岚山办事处均通过达标验收，全市达标率居全省前列。五是酝酿推行商业银行资产负债比例管理，成立资产负债管理委员会，以科学的方法管理信贷资产。
【强化内部管理】 为保证各项业务的顺利开展，市建行采取一系列有效措施，加强内部管理。①根据领导干部“四化”标准和德才兼备的原则，改任免制为聘任制、公开竞聘制。调整充实了各级领导班子，并在全行干部职工中开展了社会主义市场经济理论、《邓小平文选》一、二、三卷和商业银行业务知识的学习，提高其政治思想素质和业务素质。②建立健全了各项业务管理、实体管理和监督约束等方面的制度。在全行范围内推行了“预防违法违纪案件连锁包保责任制”和“社会治安综合治理责任制”，层层签订责任状，实行内部防范一票否决权制。③开展了行风廉政建设，改善服务态度，提高服务质量，逐步树立起了文明、高效、规范、一流银行的社会形象。（王纪法）
【概述】 中国人民建设银行日照市分行成立于1990年3月16日。1992年日照市设区带县后，下辖东港区、莒县、五莲县等支行、石臼专业支行、岚山和日照电厂办事处。行长毕国兴，副行长司林吉、邢新建。到1994年末，全行正式职工578人。目前市分行包括15个科室。直属单位有营业部、房地产信贷部、国际业务部、信用卡部和信托投资公司。自1990年以来，市分行先后被日照市政府评为“科教兴市先进集体”，被市委宣传部、总工会、经委评为“优秀政工企业”，被市委、市政府评为“市级文明单位”，被山东省经委评为“技术改造先进单位”。行长毕国兴1993年5月1日被市政府授予市级“职工劳动模范”称号。还涌现出以总行先进工作者张梅英为代表的一大批先进工作者和业务技术能手。5年来，日照市建行以“笑迎八方客，满意在建行”为服务宗旨，在发展建行事业、支持日照经济建设方面取得了显著成绩。
【壮大资金实力】 存款是立行之本，是支持经济发展的前提和基础。建行在抓储蓄存款网点建设的同时，注重提高储蓄所（柜）的单产。企业存款，在争取重点行业、结算大户上下功夫，并采取上门送款取款、成立结算专柜等优质服务措施为客户提供满意服务。1990～1994年，全行一般性存款每年都以40％以上的速度递增。到1994年末，各项存款余额达到8.126亿元，是1990年末1.5589亿元（含莒县、五莲）的5.2倍。
【支持重点建设】 市建行以支持日照经济发展为己任，千方百计筹措资金，保证国家、省、市级重点建设资金的需要。1990～1994年5年间，累计发放各类贷款25亿多元，从外地资金市场累计引进资金6亿多元，支持了日照港二期工程、岚山港液体化工码头、204国道、016省道、日照市麻纺厂、服装厂、第三木器厂、电子集团、化工厂、莒县涤沦厂、五莲黄海水泥厂以及电力、邮电等一大批建设和技改项目。其中仅向国家重点建设项目——日照港二期工程，累计投入贷款即达1.4亿多元，资金到位率保持100％，受到省行表彰。
【拓展服务领域】 概预算审查是建行的传统业务，1990～1994年5年间，全行共审查工程预结算1819份、价值10.74亿元，累计为国家节约建设资金1.3亿多元。在搞好传统的人民币存贷款业务的同时，还积极创造条件向社会推出新业务。1991年6月成立的国际业务部，开办了外汇存款、外汇汇款、外汇贷款、国际贸易、非贸易结算、外币兑换、资信调查、咨询见证、结售汇等业务。1994年国际业务结算量达3085万美元，结售汇业务量达1732万美元，累计发放外币贷款2973万美元。1992年5月成立的建设银行山东省信托投资公司日照代理部，开办了有价证券、本息红利、证券签证、过户、保管代理、投资咨询等业务。隶属于信托投资公司的日照市建行证券交易部，也于1994年10月18日对外正式营业，在日照市首家与青岛、上海证交所通过卫星联网，可进行股票交易和债券买卖等业务。到1994年底，交易额达8000万元。信用卡部，推出了普通卡、彩照卡等龙卡系列业务。1991年7月开业的房地产信贷部，开办了储蓄和房改金融业务，有力地支持了日照市的房改工作。目前，市建行是日照市开办业务最全、服务功能日臻完善的一家银行。
【提高资产质量】 市建行严格按照国家产业政策和金融法规要求，在优化信贷资产结构，提高信贷资产质量上下功夫。一是盘活存量，大力压缩逾期贷款，采取全员收贷、依法收贷、责任到人、奖罚挂钩等措施，收到较好效果。到1994年末，30万元以下的逾期贷款基本实现了清户。其中五莲县支行计划内贷款1991～1994年连续4年实现无逾期，受到省行表扬；岚山办事处逾期贷款率由1991年末的15％压缩到1994年末的0.2％，在当地几家银行中逾期贷款最少。二是严格筛选投资项目，实行审贷分离，选准贷款投向，向重点项目、效益好、有前途的单位和企业倾斜。三是加强借款合同管理，审查清理贷款合同，修补完善项目档案，补办担保抵押手续。在1994年省行组织的贷款管理达标工作中，石臼、五莲支行和岚山办事处均通过达标验收，全市达标率居全省前列。五是酝酿推行商业银行资产负债比例管理，成立资产负债管理委员会，以科学的方法管理信贷资产。
【强化内部管理】 为保证各项业务的顺利开展，市建行采取一系列有效措施，加强内部管理。①根据领导干部“四化”标准和德才兼备的原则，改任免制为聘任制、公开竞聘制。调整充实了各级领导班子，并在全行干部职工中开展了社会主义市场经济理论、《邓小平文选》一、二、三卷和商业银行业务知识的学习，提高其政治思想素质和业务素质。②建立健全了各项业务管理、实体管理和监督约束等方面的制度。在全行范围内推行了“预防违法违纪案件连锁包保责任制”和“社会治安综合治理责任制”，层层签订责任状，实行内部防范一票否决权制。③开展了行风廉政建设，改善服务态度，提高服务质量，逐步树立起了文明、高效、规范、一流银行的社会形象。（王纪法）