【概述】 中国工商银行日照市分行组建5年来，全行干部职工齐心协力，艰苦奋斗，开拓进取，使各项业务获得长足发展，服务功能不断完善，为促进日照经济发展做出了应有的贡献。
——经营规模不断扩大。到1994年末，全行总资产达18.4436亿元，比上年末增加2.2549亿元，增长13.9％；比1989年末增加8.1939亿元，增长79.9％。
——存、贷款业务快速发展，融资能力不断提高。各项存款由1989年末的2.2227亿元增加到1994年末的6.0643亿元，5年增长了1.73倍。其中1994年增加存款1.2756亿元，增长26.6％，高于全省平均水平。各项贷款由1989年末的3.1079亿元增加到1994年末的8.6488万元，增长了1.78倍，其中1994年增加贷款9388万元。
——新兴业务充满生机和活力，业务功能不断完善。5年来，国际金融、房地产信贷、牡丹信用卡等新业务从无到有，迅速发展壮大，并已具有相当的规模。到1994年末，外汇存、贷款余额分别达到275万美元和857万美元，房地产信贷部存、贷款余额分别达到1350万元和800万元，牡丹卡发卡6220张，占全市发卡总量的40％，居各发卡银行之首。
——行业作风建设成就显著。市行多次被日照市委、市政府授予“文明单位”光荣称号。连续10年未发生案件事故。1991年被省行授予“安全无事故先进单位”。
【发挥全行整体功能，促进存款稳定增长】 行长抓，全行办，存款任务人人担。到1994年末，各项存款余额为6.0643亿元，较年初增加1.2756亿元，增幅为26.6％（其中储蓄存款余额为4.2933亿元，较年初增加9190万元，增幅为27％），创历史最好水平；对公存款余额为1.7710亿元，较年初增加3566万元，增幅为25.2％。工作中主要抓了以下几个方面：一是抓住源头，大力开展代发工资业务。1994年末全市代发工资单位达117个、代发户数33265户，月代发额968万元，分别较年初递增27个、10797户和609万元。二是加大投入，强化基础建设。各区县行充实了存款专业骨干力量，为存款人员配备了必要的通讯和交通工具，实行上门服务、登门收款等便利措施，为存款大户提供最佳服务。三是进一步拓宽业务范围。在不断增加存款种类的同时，积极发展中间代理业务。1994年共为开户企业代理发行债券2000万元、股票55万元。在公存业务中，发挥计算机网络优势，为存款大户开展代收、代付业务。
【实行资产负债比例管理】 为适应向商业银行转轨新形势，1994年，日照市工商银行实行资产负债比例管理，制定了实用性和可操作性较强的《资产负债比例管理实施细则》，将有关指标分解下达到各区县行。执行中，认真做好按月监测、按季考核和适时调整工作。并建立了调控基金制度。到1994年末，全行存贷款比例为57％，备付金比例为5.9％，贷款增量控制在核批的限额之内，自我约束能力大大增强。
【推行资产风险管理】 从1993年开始实行资产风险管理，对所有贷款进行了风险等级评定。并对不同风险等级的贷款企业实行区别管理，全行上下初步建立起贷款风险防范机制。为保证贷款资产安全，该行采取防范风险和转化风险相结合的方法，在确保新增贷款不形成风险的同时，积极促使企业走兼并之路转化风险贷款。1994年先后有5家特困企业被兼并，转化风险贷款514万元。
【全力支持大中型企业发展】 1994年，日照市工商银行选择了27户效益好、信誉高、周转快的工商企业为支持重点，在资金上优先给予保证。全年新增贷款的70％以上投入到重点企业，培植了日照市洁晶工业集团公司等一批产值过亿、利税过千万的大中型企业。并广泛开展了限产压库、清理拖欠活动，支持企业调整产品结构，挖掘内部资金潜力，活化资金，全年为企业清收欠款2410万元。同时，还大面积办理银行承兑汇票。全年累计办理1166笔、金额1.6亿元，大大缓解了资金紧张的矛盾。
【国际业务迅速发展】 1994年10月1日，日照市工商银行成为全省工商银行系统第6家能够自营国际结算业务的市地行，从而使国际业务从原来较为单纯的存贷款、代理结算业务发展为自营国际结算、结售汇、外汇存贷款、人民币存贷款、外汇担保、信息咨询等各类国际金融业务，形成了外汇业务与人民币业务配套、全方位综合服务的新格局，能够为工商企业、社会团体和个人提供高效率的国际、国内金融服务。到1994年末，该行国际业务部外汇资产已达1000万美元，实收资本200万美元。
【科技兴行成效显著】 到1994年末，日照市工商银行拥有RISC6000小型机1台、微机近百台、终端机200余台，并在东港、莒县两个支行建立了集中式储蓄通存通兑网络，基本实现了业务处理电算化。1994年9月1日，该行作为第一批行进入了全国工商银行系统电子汇兑网，使所辖支行、办事处汇入汇出业务入帐时间控制在24小时以内，大大缩短了资金在途时间，加速了企业资金周转。（徐光林 郑德强）