仓储 建国初期，国营和供销商业的仓库狭小简陋，有些为简易敞棚，不少货物露天放置。后随业务的不断扩大，仓库数量和质量都有很大提高。50年代初，即注意了对仓库的修理，并采取了防潮、防霉等措施。1952年县供销社设储运科，负责储运工作，制定了“五勤、七防”条例，在供销系统贯彻实施。“五勤”是：勤检查、勤倒垛、勤通风、勤晒湿、勤吸干。“七防”是：防火、防盗、防霉烂、防变质、防虫蛀、防鼠咬、防风雨冰冻。之后，统一了保管制度，做到商品入库，由仓库会计按进货原始单据开列入库通知单，保管员据此验货入库并开列验收单据等。商品出库，由提货人与付款人在批货单上共同签字盖章。保管员在实行个人负责制时，以商品类别分仓储存，危险品单存。布、百货、生资分别由专人负责并执行5日查货制，填写5日存货报告单，每月一次对帐。1955年，实行“储备定额制”，仓库保管员经常对适销商品和冷背积压商品检查比较，达到脱销商品及时进货，滞销商品及时处理，调整库存比例，使商品储存量渐趋合理。并规定基层供销社库存商品储备定额平均指标40～50天为符合综合库存要求。1957年仓储人员实行轮流值班制度，达到仓库收货、付货随时进行。为减少商品露天储存，仓储人员自己动手装包、打件。当年夏，各供销社均建立了5～7人的防汛小组，轮流值班护库。60年代，全国供销总社制定了《供销社仓储工作条例》、《基层供销社仓库管理暂行办法》、《供销社棉花仓库管理暂行办法》、《农、副、土特产品仓库管理暂行办法》等文件，县供销社据此制定了储存期的商品养护详细措施。各基层供销社仓储人员自己动手，在仓库铺垫了干沙，在库存金属制件上涂抹防锈油和松香，保证了库存商品安全度夏。1966年，供销系统仓库进行全面重大革新改造，所有仓库均以防尘、防潮为标准，扩大密封套间，达到商品分类储存，实行“五五”垛法，对易潮商品卷烟、茶叶，专设密封室储存。1972年，基层供销社开展仓库楼台化建设，有5处达到要求，以西湖供销社仓库为最好。到1976年底，50%的基层供销社仓库实现楼台化、密封化，扩大了库容量，提高了仓库利用率。百货、文具、针织品类商品严格分区、分类存放，减少了商品串门，杜绝了差错，卷烟、茶叶、副食品均分设密封室储存，减少了商品损失。
中共十一届三中全会后，供销系统贯彻全国供社总社下达的《供销合作社仓库管理若干规定》，各仓库逐步实现“四化”（职工队伍革命化，商品保管养护科学化，坚持制度经常化，仓库作业机械化）、“四无”（无火灾盗窃，无霉烂变质，无虫蛀鼠咬，无差错损失）、“五懂”（保管员懂商品名称、价格、性质和用途；懂商品的科学保管养护方法；懂商品的供销规律；懂消防器材的性质、使用、修理；懂仓库器械的使用和维修）、“六过硬”（收发商品过硬，记帐登卡过硬，管理保护过硬，科学堆码过硬，四防安全过硬，坚持制度过硬），发扬“三老、四严、四个一样”的工作作风，商品入库随进随卸、随调随装，严格验收入库和凭证提货，按照“先进先出，易霉易坏和接近失效的先出”的原则，实行“两不准”（仓库里不准出售商品，不准处理削价商品），坚持使用保管帐、商品卡，定期盘点核对商品，做到帐、卡、货三相符。同时，还改善了仓库条件和养护设备，改进了商品养护方法，加强了湿、温度管理，实现了商品养护科学化。1979年，根据商品特性和库存商品的结构设库，仓储人员专职专用，保持相对稳定，从而使保管人员熟悉各类商品特性，改进了储存商品方式，提高了仓库利用率。1983年，对保管员分期分批地进行了培训，提高了业务素质。经考核，对合格者授予技术职称。1985年，又制定了《保管员职责》，保管员的责任感得到增强，商品一入库即核对产地、质号、数量、质量，不符合者不入库。入库商品分类摆放，科学堆码，标签齐全。并根据商品性质和不同季节，采取通风、密封、吸潮、倒垛、晾晒、冷藏等方法储存，从而使仓储质量大为提高。
在仓储安全措施方面，无论国营商业、供销商业还是集体商业，都建立了保卫、消防组织，修建了防火水池，设置了灭火器、防火桶、防火沙、梯子、铁锨等。石油公司每年举行两次消防演习。
运输 建国前与建国初，国营和供销商业的物资运输多靠手推车、马车、骆驼和船，随时购进随时租赁车辆船只装运。1952年，县供销社成立储运科，负责制定运输计划，组织车辆运输。1955年实行计划运输和直线运输，节省了运费，降低了消耗，当年完成货运量5837吨，其中海上运输4294吨，运耗率平均为2.31%，较1954年低0.12%。60年代，进一步注重了运输计划的制定、运输路线的选择、运输工具的利用率，直线双程运输增多，境内设运输点7处。外地进货就近供销社卸货，各供销社就近提货。1961～1965年，县供销社分别绘制了全县运输里程表和县内食盐运输路线图，直达送货，节省了运费。80年代，国营、供销商业系统开展业务上的横向联合，实行厂、商挂勾，直接去厂进货，直达运输，减少环节，提高了运输能力，减少了损耗。1985年，运耗率平均1.5%，较50年代中期降低50%。1988年，采取厂家送货、运输包干等承包措施，运输潜能进一步发挥。但因燃料涨价及车辆维修费、养路费上涨等因素，运输费用不断提高。1989年运耗率平均2%，较1985年提高0.5%。
商业企业主要财务指标统计表 单位：万元
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┃ ┃商品销 ┃ 其中： ┃商品流 ┃其中：供 ┃费用率 ┃ 其中： ┃利润 ┃ 其中： ┃ ┃ 其中： ┃
┃年份 ┃ ┃ 供销社 ┃ ┃ ┃ ┃ 供销社 ┃ ┃ 供销社 ┃利润率 ┃ ┃
┃ ┃售总额 ┃ ┃通费 ┃销社系统 ┃ （%） ┃ ┃总额 ┃ ┃ （%） ┃ 供销社 ┃
┃ ┃ ┃ 系统 ┃ ┃ ┃ ┃ 系统% ┃ ┃ 系统 ┃ ┃ 系统% ┃
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┃ 1952 ┃ ┃ 640 ┃ ┃ 51 ┃ ┃ 8.0 ┃ ┃ 17 ┃ ┃ 2.7 ┃
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┃ 1957 ┃ ┃ 1595 ┃ ┃ 127 ┃ ┃ 8.0 ┃ ┃ 43 ┃ ┃ 2.7 ┃
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┃ 1960 ┃ ┃ 3232 ┃ ┃ 250 ┃ ┃ 7.0 ┃ ┃ 82 ┃ ┃ 2.7 ┃
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┃ 1975 ┃ 16281 ┃ 4845 ┃ 1022 ┃ 291 ┃ 6.3 ┃ 6.0 ┃ 417 ┃ 177 ┃ 2.6 ┃ 3.6 ┃
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┃ 1978 ┃ 20134 ┃ 7729 ┃ 1147 ┃ 485 ┃ 5.9 ┃ 12.6 ┃ 547 ┃ 177 ┃ 2.7 ┃ 2.3 ┃
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┃ 1979 ┃ 28209 ┃ 9318 ┃ 1371 ┃ 569 ┃ 5.0 ┃ 6.1 ┃ 743 ┃ 289 ┃ 2.6 ┃ 3.1 ┃
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┃ 1980 ┃ 30481 ┃ 10452 ┃ 1649 ┃ 607 ┃ 5.4 ┃ 5.8 ┃ 842 ┃ 383 ┃ 2.8 ┃ 3.7 ┃
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┃ 1981 ┃ 38870 ┃ 12216 ┃ 1986 ┃ 689 ┃ 5.1 ┃ 5.6 ┃ 1374 ┃ 416 ┃ 3.5 ┃ 3.4 ┃
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┃ 1982 ┃ 40368 ┃ 13313 ┃ 2180 ┃ 784 ┃ 5.4 ┃ 5.9 ┃ 1219 ┃ 450 ┃ 3.0 ┃ 3.4 ┃
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┃ 1983 ┃ 36244 ┃ 14178 ┃ 2090 ┃ 861 ┃ 5.8 ┃ 6.1 ┃ 1252 ┃ 391 ┃ 3.5 ┃ 2.8 ┃
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┃ 1984 ┃ 37767 ┃ 14373 ┃ 2379 ┃ 935 ┃ 6.3 ┃ 6.5 ┃ 1202 ┃ 268 ┃ 3.2 ┃ 1.9 ┃
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┃ 1985 ┃ 41165 ┃ 14681 ┃ 2691 ┃ 958 ┃ 8.0 ┃ 8.0 ┃ 1126 ┃ 295 ┃ 2.7 ┃ 2.0 ┃
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┃ 1986 ┃ 45944 ┃ 16641 ┃ 3248 ┃ 1219 ┃ 7.7 ┃ 7.4 ┃ 588 ┃ 276 ┃ 1.3 ┃ 1.7 ┃
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┃ 1987 ┃ 56278 ┃ 18512 ┃ 3763 ┃ 1427 ┃ 6.7 ┃ 7.7 ┃ 923 ┃ 297 ┃ 1.6 ┃ 1.6 ┃
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┃ 1988 ┃ 71802 ┃ 24500 ┃ 4996 ┃ 1773 ┃ 8.2 ┃ 8.6 ┃ 1659 ┃ 387 ┃ 2.3 ┃ 1.6 ┃
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┃ 1989 ┃ 87469 ┃ 22136 ┃ 7105 ┃ 2029 ┃ 8.1 ┃ 9.2 ┃ 1569 ┃ 273 ┃ 1.8 ┃ 1.2 ┃
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几个主要年份物资系统财务指标统计表 单位：万元
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┃项目 ┃职工 ┃流动 ┃固定 ┃ 商品 ┃ 商品流通费 ┃ 利 润 ┃ ┃
┃ ┃ ┃ ┃ ┃ ┃ ┃ ┃ 资金定额 ┃
┃ ┃ ┃ ┃ ┃ ┣━━━━━┳━━━━━┳━━━━━╋━━━━━┳━━━━━┫ ┃
┃ 金额 ┃ ┃ ┃ ┃ 毛利率 ┃ ┃水平 ┃其中 ┃ ┃ ┃ 周转天数 ┃
┃ ┃ （人） ┃资金 ┃资金 ┃ ┃总额 ┃ ┃ ┃总额 ┃人均 ┃ （天） ┃
┃ 年份 ┃ ┃ ┃ ┃ （%） ┃ ┃ （%） ┃工资额 ┃ ┃ ┃ ┃
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┃ 1978 ┃ 135 ┃ 21.3 ┃ 32.0 ┃ 25.7 ┃ 139.0 ┃ 21 ┃ 5.7 ┃ 28.4 ┃ 0.21 ┃ 45 ┃
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┃ 1985 ┃ 313 ┃ 25.5 ┃ 251.4 ┃ 13.1 ┃ 625.8 ┃ 12.2 ┃ 35.3 ┃ 100.1 ┃ 0.32 ┃ 17.6 ┃
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┃ 1988 ┃ 416 ┃ 66.4 ┃ 276.2 ┃ 6.98 ┃ 1581.9 ┃ 5.42 ┃ 69.9 ┃ 429.5 ┃ 1.03 ┃ 9.84 ┃
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┃ 1989 ┃ 499 ┃ 89.9 ┃ 537 ┃ 6.40 ┃ 1455.4 ┃ 5.12 ┃ 64.1 ┃ 493.9 ┃ 0.99 ┃ 6.73 ┃
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第四节 储运管理
仓储 建国初期，国营和供销商业的仓库狭小简陋，有些为简易敞棚，不少货物露天放置。后随业务的不断扩大，仓库数量和质量都有很大提高。50年代初，即注意了对仓库的修理，并采取了防潮、防霉等措施。1952年县供销社设储运科，负责储运工作，制定了“五勤、七防”条例，在供销系统贯彻实施。“五勤”是：勤检查、勤倒垛、勤通风、勤晒湿、勤吸干。“七防”是：防火、防盗、防霉烂、防变质、防虫蛀、防鼠咬、防风雨冰冻。之后，统一了保管制度，做到商品入库，由仓库会计按进货原始单据开列入库通知单，保管员据此验货入库并开列验收单据等。商品出库，由提货人与付款人在批货单上共同签字盖章。保管员在实行个人负责制时，以商品类别分仓储存，危险品单存。布、百货、生资分别由专人负责并执行5日查货制，填写5日存货报告单，每月一次对帐。1955年，实行“储备定额制”，仓库保管员经常对适销商品和冷背积压商品检查比较，达到脱销商品及时进货，滞销商品及时处理，调整库存比例，使商品储存量渐趋合理。并规定基层供销社库存商品储备定额平均指标40～50天为符合综合库存要求。1957年仓储人员实行轮流值班制度，达到仓库收货、付货随时进行。为减少商品露天储存，仓储人员自己动手装包、打件。当年夏，各供销社均建立了5～7人的防汛小组，轮流值班护库。60年代，全国供销总社制定了《供销社仓储工作条例》、《基层供销社仓库管理暂行办法》、《供销社棉花仓库管理暂行办法》、《农、副、土特产品仓库管理暂行办法》等文件，县供销社据此制定了储存期的商品养护详细措施。各基层供销社仓储人员自己动手，在仓库铺垫了干沙，在库存金属制件上涂抹防锈油和松香，保证了库存商品安全度夏。1966年，供销系统仓库进行全面重大革新改造，所有仓库均以防尘、防潮为标准，扩大密封套间，达到商品分类储存，实行“五五”垛法，对易潮商品卷烟、茶叶，专设密封室储存。1972年，基层供销社开展仓库楼台化建设，有5处达到要求，以西湖供销社仓库为最好。到1976年底，50%的基层供销社仓库实现楼台化、密封化，扩大了库容量，提高了仓库利用率。百货、文具、针织品类商品严格分区、分类存放，减少了商品串门，杜绝了差错，卷烟、茶叶、副食品均分设密封室储存，减少了商品损失。
中共十一届三中全会后，供销系统贯彻全国供社总社下达的《供销合作社仓库管理若干规定》，各仓库逐步实现“四化”（职工队伍革命化，商品保管养护科学化，坚持制度经常化，仓库作业机械化）、“四无”（无火灾盗窃，无霉烂变质，无虫蛀鼠咬，无差错损失）、“五懂”（保管员懂商品名称、价格、性质和用途；懂商品的科学保管养护方法；懂商品的供销规律；懂消防器材的性质、使用、修理；懂仓库器械的使用和维修）、“六过硬”（收发商品过硬，记帐登卡过硬，管理保护过硬，科学堆码过硬，四防安全过硬，坚持制度过硬），发扬“三老、四严、四个一样”的工作作风，商品入库随进随卸、随调随装，严格验收入库和凭证提货，按照“先进先出，易霉易坏和接近失效的先出”的原则，实行“两不准”（仓库里不准出售商品，不准处理削价商品），坚持使用保管帐、商品卡，定期盘点核对商品，做到帐、卡、货三相符。同时，还改善了仓库条件和养护设备，改进了商品养护方法，加强了湿、温度管理，实现了商品养护科学化。1979年，根据商品特性和库存商品的结构设库，仓储人员专职专用，保持相对稳定，从而使保管人员熟悉各类商品特性，改进了储存商品方式，提高了仓库利用率。1983年，对保管员分期分批地进行了培训，提高了业务素质。经考核，对合格者授予技术职称。1985年，又制定了《保管员职责》，保管员的责任感得到增强，商品一入库即核对产地、质号、数量、质量，不符合者不入库。入库商品分类摆放，科学堆码，标签齐全。并根据商品性质和不同季节，采取通风、密封、吸潮、倒垛、晾晒、冷藏等方法储存，从而使仓储质量大为提高。
在仓储安全措施方面，无论国营商业、供销商业还是集体商业，都建立了保卫、消防组织，修建了防火水池，设置了灭火器、防火桶、防火沙、梯子、铁锨等。石油公司每年举行两次消防演习。
运输 建国前与建国初，国营和供销商业的物资运输多靠手推车、马车、骆驼和船，随时购进随时租赁车辆船只装运。1952年，县供销社成立储运科，负责制定运输计划，组织车辆运输。1955年实行计划运输和直线运输，节省了运费，降低了消耗，当年完成货运量5837吨，其中海上运输4294吨，运耗率平均为2.31%，较1954年低0.12%。60年代，进一步注重了运输计划的制定、运输路线的选择、运输工具的利用率，直线双程运输增多，境内设运输点7处。外地进货就近供销社卸货，各供销社就近提货。1961～1965年，县供销社分别绘制了全县运输里程表和县内食盐运输路线图，直达送货，节省了运费。80年代，国营、供销商业系统开展业务上的横向联合，实行厂、商挂勾，直接去厂进货，直达运输，减少环节，提高了运输能力，减少了损耗。1985年，运耗率平均1.5%，较50年代中期降低50%。1988年，采取厂家送货、运输包干等承包措施，运输潜能进一步发挥。但因燃料涨价及车辆维修费、养路费上涨等因素，运输费用不断提高。1989年运耗率平均2%，较1985年提高0.5%。
商业企业主要财务指标统计表 单位：万元
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┃ ┃商品销 ┃ 其中： ┃商品流 ┃其中：供 ┃费用率 ┃ 其中： ┃利润 ┃ 其中： ┃ ┃ 其中： ┃
┃年份 ┃ ┃ 供销社 ┃ ┃ ┃ ┃ 供销社 ┃ ┃ 供销社 ┃利润率 ┃ ┃
┃ ┃售总额 ┃ ┃通费 ┃销社系统 ┃ （%） ┃ ┃总额 ┃ ┃ （%） ┃ 供销社 ┃
┃ ┃ ┃ 系统 ┃ ┃ ┃ ┃ 系统% ┃ ┃ 系统 ┃ ┃ 系统% ┃
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┃ 1952 ┃ ┃ 640 ┃ ┃ 51 ┃ ┃ 8.0 ┃ ┃ 17 ┃ ┃ 2.7 ┃
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┃ 1957 ┃ ┃ 1595 ┃ ┃ 127 ┃ ┃ 8.0 ┃ ┃ 43 ┃ ┃ 2.7 ┃
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┃ 1960 ┃ ┃ 3232 ┃ ┃ 250 ┃ ┃ 7.0 ┃ ┃ 82 ┃ ┃ 2.7 ┃
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┃ 1975 ┃ 16281 ┃ 4845 ┃ 1022 ┃ 291 ┃ 6.3 ┃ 6.0 ┃ 417 ┃ 177 ┃ 2.6 ┃ 3.6 ┃
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┃ 1978 ┃ 20134 ┃ 7729 ┃ 1147 ┃ 485 ┃ 5.9 ┃ 12.6 ┃ 547 ┃ 177 ┃ 2.7 ┃ 2.3 ┃
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┃ 1979 ┃ 28209 ┃ 9318 ┃ 1371 ┃ 569 ┃ 5.0 ┃ 6.1 ┃ 743 ┃ 289 ┃ 2.6 ┃ 3.1 ┃
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┃ 1980 ┃ 30481 ┃ 10452 ┃ 1649 ┃ 607 ┃ 5.4 ┃ 5.8 ┃ 842 ┃ 383 ┃ 2.8 ┃ 3.7 ┃
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┃ 1981 ┃ 38870 ┃ 12216 ┃ 1986 ┃ 689 ┃ 5.1 ┃ 5.6 ┃ 1374 ┃ 416 ┃ 3.5 ┃ 3.4 ┃
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┃ 1982 ┃ 40368 ┃ 13313 ┃ 2180 ┃ 784 ┃ 5.4 ┃ 5.9 ┃ 1219 ┃ 450 ┃ 3.0 ┃ 3.4 ┃
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┃ 1983 ┃ 36244 ┃ 14178 ┃ 2090 ┃ 861 ┃ 5.8 ┃ 6.1 ┃ 1252 ┃ 391 ┃ 3.5 ┃ 2.8 ┃
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┃ 1984 ┃ 37767 ┃ 14373 ┃ 2379 ┃ 935 ┃ 6.3 ┃ 6.5 ┃ 1202 ┃ 268 ┃ 3.2 ┃ 1.9 ┃
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┃ 1985 ┃ 41165 ┃ 14681 ┃ 2691 ┃ 958 ┃ 8.0 ┃ 8.0 ┃ 1126 ┃ 295 ┃ 2.7 ┃ 2.0 ┃
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┃ 1986 ┃ 45944 ┃ 16641 ┃ 3248 ┃ 1219 ┃ 7.7 ┃ 7.4 ┃ 588 ┃ 276 ┃ 1.3 ┃ 1.7 ┃
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┃ 1987 ┃ 56278 ┃ 18512 ┃ 3763 ┃ 1427 ┃ 6.7 ┃ 7.7 ┃ 923 ┃ 297 ┃ 1.6 ┃ 1.6 ┃
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┃ 1988 ┃ 71802 ┃ 24500 ┃ 4996 ┃ 1773 ┃ 8.2 ┃ 8.6 ┃ 1659 ┃ 387 ┃ 2.3 ┃ 1.6 ┃
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┃ 1989 ┃ 87469 ┃ 22136 ┃ 7105 ┃ 2029 ┃ 8.1 ┃ 9.2 ┃ 1569 ┃ 273 ┃ 1.8 ┃ 1.2 ┃
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几个主要年份物资系统财务指标统计表 单位：万元
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┃项目 ┃职工 ┃流动 ┃固定 ┃ 商品 ┃ 商品流通费 ┃ 利 润 ┃ ┃
┃ ┃ ┃ ┃ ┃ ┃ ┃ ┃ 资金定额 ┃
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┃ 金额 ┃ ┃ ┃ ┃ 毛利率 ┃ ┃水平 ┃其中 ┃ ┃ ┃ 周转天数 ┃
┃ ┃ （人） ┃资金 ┃资金 ┃ ┃总额 ┃ ┃ ┃总额 ┃人均 ┃ （天） ┃
┃ 年份 ┃ ┃ ┃ ┃ （%） ┃ ┃ （%） ┃工资额 ┃ ┃ ┃ ┃
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┃ 1978 ┃ 135 ┃ 21.3 ┃ 32.0 ┃ 25.7 ┃ 139.0 ┃ 21 ┃ 5.7 ┃ 28.4 ┃ 0.21 ┃ 45 ┃
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┃ 1985 ┃ 313 ┃ 25.5 ┃ 251.4 ┃ 13.1 ┃ 625.8 ┃ 12.2 ┃ 35.3 ┃ 100.1 ┃ 0.32 ┃ 17.6 ┃
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┃ 1988 ┃ 416 ┃ 66.4 ┃ 276.2 ┃ 6.98 ┃ 1581.9 ┃ 5.42 ┃ 69.9 ┃ 429.5 ┃ 1.03 ┃ 9.84 ┃
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┃ 1989 ┃ 499 ┃ 89.9 ┃ 537 ┃ 6.40 ┃ 1455.4 ┃ 5.12 ┃ 64.1 ┃ 493.9 ┃ 0.99 ┃ 6.73 ┃
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