【概况】2015年，实现新增住房公积金缴存职工2.7万人；归集住房公积金19.9亿元，同比增长22%；共向社会投放资金27.5亿元，其中，为6804户家庭发放住房公积金贷款18.3亿元，同比增长45%，为职工提取住房公积金9.2亿元，比上年增长21%；实现增值收益12222万元，同比增长103%；截至2015年底住房公积金余额达到54.5亿元。当年未发生不良贷款，累计逾期率为0.009‰，远远低于0.25‰的控制目标，确保了资金的安全完整。
【住房公积金管理体制改革】适应住房公积金管理的新形势和制度建设的要求，扩大住房消费，研究制定《日照市完善公积金管理体制扩大住房消费实施办法》，从5个方面完善出台42条惠民便民举措，支持职工住房消费，进一步增强了住房公积金支持解决职工住房问题的政策力度。中心《改革公积金管理模式、助推民生事业发展》改革情况报告，被省委改革领导小组《改革情况交流》采用。
【住房公积金扩面】一是通过电视、报纸、网络等各种传播媒介，宣传住房公积金法规政策，在黄海晨刊开辟了住房公积金之窗专栏，开通住房公积金微信公众号，及时发布住房公积金新政策和便民服务措施，不断提高社会知晓度和认知度，形成了多位一体的住房公积金宣传格局，营造了良好的社会舆论氛围。二是持续开展“三走三送”主题活动，上门宣传动员和催建催缴工作，引导督促未建缴企业建立住房公积金制度，切实维护职工的合法权益。加大农民工建立住房公积金制度的力度，全年共为3416名农民工缴存了住房公积金，其中：岚山黄金海岸装卸公司当年为990名农民工缴存了公积金。三是建立职工诉求处理机制，有效化解矛盾。对通过市长信箱、12329热线和来信来访职工反映住房公积金咨询、建议和投诉等问题，加大调查处理力度，全年共办理咨询等相关问题145件。
【住房公积金贷款】一是开办省内异地贷款业务。在省内其他城市缴存的日照户籍职工和非日照户籍职工，在省内无自有住房，在日照区域内购房，可以申请公积金贷款；在省内无自有住房，在日照市缴存的职工在省内其他城市购房，可以申请公积金贷款。二是降低贷款首付款比例。首套房和二套房首付款比例都降低为20%。三是优化贷款业务流程。实行“串改并”改革，受理、面谈、征信查询授权、担保手续办理一次性办结；压减业务办理要件材料6项；业务办理实行全程免费服务，取消贷款职工抵押登记费，缩小抵押贷款资产评估范围，减轻评估费用负担。
【住房公积金服务】积极贯彻落实全市效能建设大会精神，制定了《开展三招三引“1＋5”助力服务实施方案》，出台23条提高服务效能措施。一是建立“1+5”服务体系。完善节假日开门值班和待班预约服务制度；窗口服务再提速，实行一口清、一张表、一纸明、一幅图“四个一” 服务标准。二是畅通12329服务热线、网站等投诉渠道，实行首接负责制、分管领导直接督办制、部门负责人亲自处理制“三制”管理，限时回复投诉事项。三是建设住房公积金移动服务平台，实现了住房公积金归集缴存、提取、贷款等业务的移动受理，可为特殊群体提供上门服务活动，2015年开展上门服务12次，为800多名职工上门办理了住房公积金业务。四是全面发放住房公积金卡，开通查询、自动划转、委托还贷等功能，为缴存职工提供更多便利，截至目前已发放住房公积金卡16.5万张，占缴存职工人数的95%。五是积极参加《行风在线》上线活动。2015年上线5次，答复咨询问题60多条。
【住房公积金安全高效运营】一是强化日常防控，连续四年开展资金安全和廉政风险防控自查自纠活动，定期开展内部审计和专项检查工作，加强对资金运作重点环节的管理和监督，及时发现和纠正管理中存在的问题，不断优化业务流程，堵塞风险漏洞，有效防范了资金风险。二是不断完善住房公积金信息系统功能，利用先进的信息技术，将贷款和提取额度实行参数设置控制，防控业务操作风险。
【信息化建设】一是在泰安建设完成了数据异地灾备中心，维护了数据安全。二是按照公安部和工信部等部门规定和要求，对中心网站和信息系统进行了网络安全等级保护测评，为堵塞网站和业务系统安全漏洞，维护系统安全奠定了基础。
