【概况】 全年销售成品油近50万吨,销售天然气近700万立方米,缴纳各类税收3000余万元,连续第24年实现无等级责任事故,销售和利润等多项指标进度在全省中石化系统领先,公司领导班子被中石化销售系统评为“四好班子”,获得多项总部和省公司级荣誉。
【积极履行政治和社会责任】 全力服务抢险救灾。石大科技事故中,支援抢险用油20余吨,并将矿泉水、润滑油等物资连夜送到一线指挥部,彰显了中石化讲政治、顾大局的社会责任和过硬的业务素质,受到市领导和消防官兵的高度评价。
【千方百计保障油品供应】 严格落实中石化低库存运作要求同时,千方百计调度资源保市场供应,抓好需求测算,加强调运组织力度,积极协调炼厂及运输车队,确保油品不脱销断档。顺利完成国五油品置换工作。克服三季度天然气气源紧张的困难,保障了日照市公交行业对LNG的需求。切实做好“三夏”“三秋”保供工作,严格按照市政府要求,为粮食丰收切实做好后勤保障。选定距离麦收作业区较近、交通便利的10座加油站作为“三夏”专供站,发放“惠农卡”,设立“绿色通道”,开展“送油到田间,服务到机手”活动。冬季降温前,经多方协调,提前调运储备-20号柴油等特种油品,保障公交、消防等车辆运行。重大节日及旅游旺季,合理测算市场需求,提前备足油源,满足了社会需求。
【切实维护消费者利益】 投入200余万元建成鲁南最权威的油品化验室,制定了新版的《日照石油分公司数质量管理办法》,界定了进、销、存等环节的责任,加大库存监督检查和处罚力度,全年抽查加油站400余座次,联合质检、工商等部门定期检验加油机800余台次,合格率100%,实现“质优量足,客户满意”。
【强化服务软环境建设】 加油站作为一个服务窗口,每天服务约5万名消费者,在体现文明、和谐的形象中作用不可忽视。2015年,加大投资对加油站进行改造升级,并实施夜间亮化工程,升级后的加油站,形象靓丽,功能齐全,成为港城一道靓丽的风景。
石油购销
【概况】 全年销售成品油近50万吨,销售天然气近700万立方米,缴纳各类税收3000余万元,连续第24年实现无等级责任事故,销售和利润等多项指标进度在全省中石化系统领先,公司领导班子被中石化销售系统评为“四好班子”,获得多项总部和省公司级荣誉。
【积极履行政治和社会责任】 全力服务抢险救灾。石大科技事故中,支援抢险用油20余吨,并将矿泉水、润滑油等物资连夜送到一线指挥部,彰显了中石化讲政治、顾大局的社会责任和过硬的业务素质,受到市领导和消防官兵的高度评价。
【千方百计保障油品供应】 严格落实中石化低库存运作要求同时,千方百计调度资源保市场供应,抓好需求测算,加强调运组织力度,积极协调炼厂及运输车队,确保油品不脱销断档。顺利完成国五油品置换工作。克服三季度天然气气源紧张的困难,保障了日照市公交行业对LNG的需求。切实做好“三夏”“三秋”保供工作,严格按照市政府要求,为粮食丰收切实做好后勤保障。选定距离麦收作业区较近、交通便利的10座加油站作为“三夏”专供站,发放“惠农卡”,设立“绿色通道”,开展“送油到田间,服务到机手”活动。冬季降温前,经多方协调,提前调运储备-20号柴油等特种油品,保障公交、消防等车辆运行。重大节日及旅游旺季,合理测算市场需求,提前备足油源,满足了社会需求。
【切实维护消费者利益】 投入200余万元建成鲁南最权威的油品化验室,制定了新版的《日照石油分公司数质量管理办法》,界定了进、销、存等环节的责任,加大库存监督检查和处罚力度,全年抽查加油站400余座次,联合质检、工商等部门定期检验加油机800余台次,合格率100%,实现“质优量足,客户满意”。
【强化服务软环境建设】 加油站作为一个服务窗口,每天服务约5万名消费者,在体现文明、和谐的形象中作用不可忽视。2015年,加大投资对加油站进行改造升级,并实施夜间亮化工程,升级后的加油站,形象靓丽,功能齐全,成为港城一道靓丽的风景。