【概况】 全年完成销售总额4.03亿元，较上年增长4.34%，其中批发额完成2.91亿元，同比增长2.47%；零售额完成1.12亿元，同比增长9.5%，较好地完成了全年各项工作任务。
【机构改革】 2015年10月23日山东省医药集团有限公司公布了日照医药集团公司新一届领导班子和机构改革方案，将日照医药集团公司权属企业日照东港区医药公司无偿划转至山东省医药集团有限公司（升格为省属二级企业），更名为山东省医药集团日照公司。
将日照医药集团公司权属企业山东省莒县医药公司无偿划转至山东省医药集团有限公司（升格为省属二级企业），更名为山东省医药集团莒县公司。
【积极配合医疗体制改革，搞好药品供应】 随着医疗体制改革的不断推进，2015年，日照市部分县以上医疗单位相继实行了药品集中招标配送制度，为了配合全市医疗体制改革，搞好药品供应，公司充分发挥国有医药流通主渠道的作用，积极适应医改政策变化，不断调整经营策略，创新经营方法，确保了县以上医疗单位药品集中配送的供应。同时，公司积极发挥桥梁纽带作用，努力为上下游客户搞好服务，最大限度地满足客户需求，保证了基层医疗单位的基本药物用药需求，为全市人民防病治病康复保健事业做出来积极贡献。
【打造零售药店放心品牌，方便顾客用药需求】 一是整合药店资源、降低经营成本，提高经济效益。2015年，真诚大药房先后对位置较偏、经营亏损的药店分别实行了迁址和撤销，全年先后撤销7家药店、迁址8家药店、新开办9家连锁药店。同时，对部分房租较高、面积较大的城区药店实行了分隔出租，实现了整合效益，降低了经营风险。二是加大零售药店的亮化改造，提升了药店档次，努力为顾客创造良好的购药环境。全年先后对17家新开和迁址店进行亮化改造，并对5家规模较大的乡镇药店进行了扩建，实现了由小店变大店和老店变新店的转变。三是积极开展优质便民服务活动。公司通过积极推行了消费者“会员卡”制度，定期开展会员日优惠促销活动，并经常与厂家合作开展用药知识宣传活动，定期举办店员营销职能培训，不断提升了药店的营销技能和服务水平，满足顾客需求。四是积极做好医保定点药店的申报工作，全年真诚大药房先后有69家药店通过了市人社局的医保定点评审，最大限度的方便参保职工的用药需求。
【深化企业内部改革，加快企业转型创新发展】 一是根据山东国投公司和省医药集团的工作部署，积极做好企业改革改制的各项前期准备工作，为推进企业的各项改革发展奠定了良好的基础。二是加快推进企业内部改革。2015年底，公司相继调整了经营策略，制定出台了多项经营管理措施，先后对真诚大药房25家零售药店和集团公司3个批发单位实行了新的经营管理办法，使企业的经济效益有了明显改善。三是积极推行全面预算管理。本着“先算账、后花钱”的原则，严格控制各种费用支出，特别新班子上任后，加强了内部管控，处处精打细算，量入为出，努力降低经营成本，堵塞各种漏洞，杜绝了各项不合理开支，确保了资金的合理利用。
（徐延国）
医药生产经营
【概况】 全年完成销售总额4.03亿元，较上年增长4.34%，其中批发额完成2.91亿元，同比增长2.47%；零售额完成1.12亿元，同比增长9.5%，较好地完成了全年各项工作任务。
【机构改革】 2015年10月23日山东省医药集团有限公司公布了日照医药集团公司新一届领导班子和机构改革方案，将日照医药集团公司权属企业日照东港区医药公司无偿划转至山东省医药集团有限公司（升格为省属二级企业），更名为山东省医药集团日照公司。
将日照医药集团公司权属企业山东省莒县医药公司无偿划转至山东省医药集团有限公司（升格为省属二级企业），更名为山东省医药集团莒县公司。
【积极配合医疗体制改革，搞好药品供应】 随着医疗体制改革的不断推进，2015年，日照市部分县以上医疗单位相继实行了药品集中招标配送制度，为了配合全市医疗体制改革，搞好药品供应，公司充分发挥国有医药流通主渠道的作用，积极适应医改政策变化，不断调整经营策略，创新经营方法，确保了县以上医疗单位药品集中配送的供应。同时，公司积极发挥桥梁纽带作用，努力为上下游客户搞好服务，最大限度地满足客户需求，保证了基层医疗单位的基本药物用药需求，为全市人民防病治病康复保健事业做出来积极贡献。
【打造零售药店放心品牌，方便顾客用药需求】 一是整合药店资源、降低经营成本，提高经济效益。2015年，真诚大药房先后对位置较偏、经营亏损的药店分别实行了迁址和撤销，全年先后撤销7家药店、迁址8家药店、新开办9家连锁药店。同时，对部分房租较高、面积较大的城区药店实行了分隔出租，实现了整合效益，降低了经营风险。二是加大零售药店的亮化改造，提升了药店档次，努力为顾客创造良好的购药环境。全年先后对17家新开和迁址店进行亮化改造，并对5家规模较大的乡镇药店进行了扩建，实现了由小店变大店和老店变新店的转变。三是积极开展优质便民服务活动。公司通过积极推行了消费者“会员卡”制度，定期开展会员日优惠促销活动，并经常与厂家合作开展用药知识宣传活动，定期举办店员营销职能培训，不断提升了药店的营销技能和服务水平，满足顾客需求。四是积极做好医保定点药店的申报工作，全年真诚大药房先后有69家药店通过了市人社局的医保定点评审，最大限度的方便参保职工的用药需求。
【深化企业内部改革，加快企业转型创新发展】 一是根据山东国投公司和省医药集团的工作部署，积极做好企业改革改制的各项前期准备工作，为推进企业的各项改革发展奠定了良好的基础。二是加快推进企业内部改革。2015年底，公司相继调整了经营策略，制定出台了多项经营管理措施，先后对真诚大药房25家零售药店和集团公司3个批发单位实行了新的经营管理办法，使企业的经济效益有了明显改善。三是积极推行全面预算管理。本着“先算账、后花钱”的原则，严格控制各种费用支出，特别新班子上任后，加强了内部管控，处处精打细算，量入为出，努力降低经营成本，堵塞各种漏洞，杜绝了各项不合理开支，确保了资金的合理利用。
（徐延国）