【工作成果】2015年，日照电信超额完成省公司下达任务目标，全年完成收入23700万元。移动用户达到24.9万户，过网用户份额10.8%。
固网宽带19.8万户，用户份额35.3%。在年中荣获全省高宽带突破奖二等奖、2014年发展领先奖-金奖、2015年度4G无线网络维护职工技能竞赛活动团体奖三等奖、流量经营优秀团队、集团2015年第二季度中国电信集团销售之星等多个奖项。
【重点工作】（一）实现有效益的规模突破。加强4G发展、高带宽引领，搞好存量、流量经营，增强线上营销，实现有效益的规模突破。借助双百兆品牌的引领，积极组织“各类竞赛活动，以4G终端引领，组织4G提货会，加强明星机营销，资源向4G发展倾斜，加大考核导向，形成全员营销、全力支撑4G发展的氛围，撬动异网高端，促进规模上量。加强宽带提速的品牌宣传，开展百兆宽带免费体验，推出“宽带先装机，满意后付费”活动，逐步树立中国电信日照分公司宽带第一品牌的形象。
（二）加强固网建设，网络支撑能力不断提高。2015年全市共建设宽带端口36万个，宽带用户17.1万户，端口实占率47.66%。已光进1654村，民资合作1159村，拉动民资约1100万元。通过FTTH/FHHB光覆盖替换完成了全市113台ADSL设备的退网，改迁ADSL用户18000户，东港、岚山率先完成了LAN小区的替换优化工作，实现了区县全光覆盖，全市LAN小区由53个减少至19个。目前全市FTTB端口占比为45%，用户占比51%，FTTB实占率为54.16%，FTTB端口和用户量占比较高。全面完成PSTN退网，累计光改语音用户43722户，ADSL17467户，模块局99个，DSLAM113台，退租机房9个，模块局退网99个，累计节约成本约469.43万元
（三）持续推进划小承工作。2015年在推进划小承工作过程中，不断探索、研究、分析。根据全省统一部署，针对2016年划小承包，早安排早部署。11月份全面启动划小承包和全员竞争上岗、定岗定编，共设立SBU支局17个，23个普通支局，SBU负责人、市公司副职、普通支局负责人实行竞聘上岗，其他人员组织选聘及双向选择。截至到目前，所有人员已全部上岗，进一步激发了组织活力。
（四）聚焦客户感知，客户服务能力稳步提升。日照电信在运营服务中，遵循集团公司“用户至上，用心服务”的服务理念，并在发展中不断赋予其新的内涵。服务工作以落实省公司服务集约，倒三角支撑支局服务为主导，重点做好投申诉管控和风险预警，深化全方位、全流程、全员参与的“三全”服务，提升客户满意度，营造诚信经营、放心消费的和谐服务环境。