【概况】 2014年，日照市供销社全年实现经营总收入82亿元，同比增长27%，实现利税1.04亿元，同比增长14.7%。
【综合改革】 积极争取市委市政府把供销社综合改革纳入全面深化改革的盘子，经过对供销社改革方案重新完善，目前已经进入市委改革办审核流程，供销社改革被列入2015年市委全面深化改革工作要点和政府工作报告；东港和莒县作为综合改革试点联系县，加快组建县级联合社，有关材料已经上报编办；农业服务规模化已经突破12万亩，农业社会化服务体系不断健全；加快用电子商务提升改造供销社传统营销网络，成立电子商务协会，组建电子商务公司，全面打造淘宝网“特色中国·日照馆”项目。
【项目建设】 积极促进传统企业转型升级，对凌云工贸、莒县新宇、东港坤丰等13家传统骨干项目坚持以市场为导向，因企制宜确定改造项目和提升重点，在物流配送、技术服务等环节不断推陈出新，实现了规模不断壮大，实力不断增强。强化新兴项目建设，争取各级财政扶持资金1064万元，完成项目投资总额9396万元，新上电商、物流、再生资源、中药材等多个领域的重点项目13个，供销社竞争优势和带动能力进一步提升。
2014 年5 月16 日，刘西良副市长在日照凌云检查指导工作
【农业服务规模化】 大力培育新型经营主体，新领办农民专业合作社97个，组建专业合作社联合社5家，建设农产品批发市场4个，建设农产品基地12处，服务农民专业合作社940个，供销社服务农业生产能力不断提升。实施新型农民社员素质提升工程，全系统举办各类培训班30期，农业技术讲座近200场次，培训人员达3.3万人，推进了农民社员和供销社职工整体素质的提升。积极探索土地托管服务，围绕为广大社员提供从产前、产中乃至产后一系列服务，开展“保姆式”全托管服务3.1万亩，“菜单式”半托管服务9.3万亩，实现了“农民外出打外，供销社为农民打工”。
【基层基础工作】 坚持把推进“社村共建”作为夯实基层基础工作的总抓手，努力构建村级党组织、基层供销社、专业合作社和资金互助组织“四位一体”新机制，全年全市有44个基层供销社与167个村开展合作共建，共建项目231个，其中共建农村社区服务中心10个。基层供销社结合各自镇域发展规划，开发资产近20000平方米，为农服务功能进一步加强。以农民专业合作社和社区服务中心为切入点，恢复重建后村、巨峰、虎山“中心社”，全市涉农乡镇基层组织达到100%。
【流通服务网络建设】 加快网络终端建设，新建综合超市150处，规范改造农家店300个，全市上下贯通、遍布乡村的农村流通服务体系基本形成。农资经营服务不断创新，依托4家农资龙头企业，广泛开展测土配方施肥和病虫害防治等系列农化服务，全年累计供应化肥18万吨、农药7000吨、农膜4000吨，全市农资经营服务主渠道作用进一步彰显。农产品经营服务体系推动产业化发展，以社有龙头企业和基层社为主体，新建标准化农产品生产基地12处，大力实施农超对接、区超对接、农居对接，全年组织农副产品购销额达25亿元，助农增收近2亿元。
【各项事业健康持续发展】 扎实开展党的群众路线教育实践活动，严格落实“八项规定”，坚决抵制“四风”，形成了风清气正的系统行业作风。市供销社连续两年被市委、市政府表彰为“目标管理绩效考核先进单位”，连续5年被评为“省级文明单位”。与国土部门联合下发做好土地确权工作的通知，完成土地确权372宗、2825.74亩。安全统保统筹与安全生产经营同步推进，完成统筹统保金268.5万元，系统安全生产经营无事故。多渠道帮扶集体经济薄弱村发展，扎实落实“第一书记”帮扶任务。实行信访工作重心下移，妥善处理信访案件，诸多历史遗留问题得到解决。