山东金马工业集团股份有限公司

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【强化集团管控能力】 2014年,集团公司继续深化管理提升活动,着力解决制约企业效益提升的突出问题,理顺体制机制,完善制度标准,优化管控流程,在全面完善现有制度管理基础上,重新修订《职能部门职责》,职能管理部门由15个合并缩减为11个,并跟踪考核任务指标完成进度,年度各部门改进计划79项,有67项全部完成,完成占比为85%;对ISO9001/ISO14001、TS16949管理体系程序文件都进行了重新换版和换证审核,双环扣TUV标志以及CE认证的年度审核,均顺利通过。在持续强化OA办公自动系统的基础上,完善了ERP信息管理系统的应用。组织申请、鉴定验收及项目跟踪汇报26个;组织下属企业申报、验收技术创新项目5个;成功申报山东省提质增效应用技术研究与开发项目、省财政节能技改专项、外贸发展专项专利奖励;引进外国专家等财政支持项目。

【产业结构调整】 2014年,集团公司践行了“缔造全球领先锻造企业,打造百年金马”和“追求卓越品质,振兴中国汽车零部件产业”这一企业愿景和使命,在调整结构、技术改造、科技创新、市场开拓方面做足文章。今年,锻造产业投资3047万元,新上设备77台(套),全年共完成61个规格的新产品开发。淘汰了361个规格的老产品,对库存积压产品进行改样销售和处置。
集团公司从年初开始,拿出主要力量进行全面改造。从车间改造入手,实行环境改造、技术改造、工艺流程改造,2014年已与利拿马、瀚瑞森、华兰德等全球知名汽车零部件企业产销合作,目前,新开发的这五大客户达产后可实现收入过亿元。为全公司产业结构调整,开辟了新路子。抓基础完善、强筋壮骨,为增强在建筑领域的竞争力,继续夯实基础。公司已拥有建筑工程总承包一级,以及建筑幕墙工程设计施工、建筑装饰装修工程、金属门窗工程、钢结构工程5个国家一级资质。

【科技创新】 牢牢把握以市场为导向,加快产品创新的步伐,密切与高等院校和科研院所合作,提高公司科研水平,2014年,全公司技术改造项目共计50多项。新购高精度设备,淘汰原有旧设备,新拓展美国艾克、美国雷伯特、德国史密斯等客户,新开发产品44种,主要包括美国雷伯特、美国艾克的直轴、扭力臂等20余种。
科技创新所付出的努力,得到了上级主管部门的认可和市场的青睐。2014年被列为《山东省工业设计中心》,日照市仅有2家;集团公司的《山东省工程技术研究中心》晋升为《山东省示范工程技术研究中心》,是日照市仅有的3家之一;还荣获了日照市专利示范企业荣誉称号。2014年,公司还被评为山东省示范工程技术研究中心AAA级信用企业,全国锻协“企业信用评价AAA级信用企业”、有8项技术创新成果获得市级优秀经济技术创新成果奖,顺利通过ISO9001管理体系监督审核;荣获国家级“科技创新”成果奖、“中国建筑幕墙行业百强企业。

【经营指标完成良好】 2014年公司实现销售收入23亿元,利税1.52亿元,其中:利润7119万元,上缴税金8081万元。