邮 政

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【概况】 2014年底全市邮政共有从业人员820人,内退、离退休人员265人。下辖4个区县邮政局、76处邮电支局,邮路总长度1762公里,投递总里程8226公里,具有信息流、实物流和资金流“三流合一”的服务优势,为广大人民群众提供信息交流、物品运递、资金融通的现代综合服务平台。日照市邮政局通过ISO9001:2000质量管理体系认证,市、县局全部跨入“省级文明单位”行列,市局先后被授予“全国模范职工之家”“全国邮政系统职工素质工程优秀组织单位”“全国邮政纪检监察工作先进集体”“山东省消费者满意单位”“富民兴鲁劳动奖状”“全市政风行风建设先进单位”等荣誉称号。2014年3月,按照全省邮政体制改革统一部署,原日照市邮政局更名为山东省邮政公司日照市分公司。

【经营发展创新高】 2014年全市邮政完成业务收入1.38亿元,占省公司预算的100.92%,进度排名全省第6位;同比增长8.06%,增幅排名全省第7位主要经济指标全面完成省邮政公司年度考核。从区县局层面看,各区县局业务收入均实现同比正增长,其中莒县局全面完成年度收入计划,并被省公司评为“2014山东邮政三十佳县局”。金融类业务提速增效发展,截至12月31日,全市累计达到53.19亿元。邮务类业务创新转型发展,“中秋国庆”双节项目在全省率先完成计划。国内小包成为拉动函件收入增长的重要力量;县域会展商演、社保账单、公积金账单项目连续成功运作。物流分销业务,组织开展了光伏产品、节日酒水、农肥等大型订货会。报刊业务,以校园报刊、商务期刊、高效畅销报刊为抓手开展项目营销。集邮业务,成功申请发行了中国航海日纪念邮资明信片,结合日照地域实际,开发多种纪念邮册。全市上下联动举办珍邮品鉴会活动,服务于广大集邮爱好者。

【强化企业基础管理】 人力资源方面,实施了人员双定和机构调整,有效控制用工总量,优化人员配置,全市设岗1015人。先后撤并了原后勤服务中心等机构,干部职数控制在省公司编制内。推进了干部和人才队伍建设,逐步实现了“干部能上能下,员工能进能出”的动态考核机制。加大人才队伍培养锻炼力度,打通员工晋升通道。组织252人次参加了8个工种的职业鉴定考试,员工持证率90.05%,较上年提高4.19个百分点,高级工以上占比35.83%。全员大专以上占比60.23%,较上年提高8个百分点。重视审计工作,对全市财务收支、发票管理进行了专项审计,配合省公司对支局网点建设和物流分销点及直营店改造等进行了审计。全年共完成审计项目62个。

【综合服务平台建设】 至2014年底建成有效便民服务站2323处,圆满完成了“村村通,村村建”目标;新增便民服务有效站点1471个;新增商务商易通224户、累计达到1146户。代收电费项目在全市全面铺开,代收站点695个,方便了百姓生活。大力推进了渠道经理队伍建设和站点形象化建设,已建成专职渠道经理27人。新成立鸿雁种植合作社2个,邮缘种植合作社莒县招贤分社挂牌。安装“邮掌柜”系统便民服务站294处。

【网点改造和能力建设】 积极争取上级支持加大网点改造和能力建设利润,投入289.9万元改造6处支局网点,投入120万元建设4处物流库,投入230万元新购置15 台CRS、ATM,全市自助设备累计达到81台;投入21万元建设改造了安防设施。全市支局网点服务环境得到明显改善,渠道服务能力显著提升。