【公路建设】 613省道上海路西延一期工程完成投资3.4亿元，路基小桥涵已全部完成，大中桥除奎山公铁立交外基本完成，为机场建设赢得主动；222省道西湖至岚山段改建工程完成投资8700万元，路基土石方完成52%，大中桥下部基础基本完成。日照港疏港高速公路、204国道两城至奎山段改建工程通过竣工验收，被评为省优工程；在工程建设中，继续深入开展“质量管理年”活动，采取材料分类隔离、石子全部水洗、工地试验室全程录像等措施，强化了材料控制；引进数控压浆机、超大吨位压路机、双导梁架桥机等先进设备，增强了路基密实度和稳定性，提高了桥梁施工效率和能力；成立劳模创新工作室，推行站长、班组长负责制，提高了技术标准，强化了质量控制。全力推进前期工作，日潍高速工可报告通过国家发改委评估和交通运输部审查，机场高速工可报告获得省发改委批复，岚罗高速工可报告通过省交通厅审查，为列入2015年建设计划创造了条件。
【养护管理】 深入开展“畅安舒美山东路”创建活动，争取市政府印发实施方案，成立组织机构，建立联席会议制度，加强调度督导，为迎接“十二五”全国公路养护管理检查奠定了基础。累计投资2.63亿元，完成了日兰高速路面大修、335省道三庄至陵阳段中修工程，提升了路况质量；实施了日兰高速日照收费站扩容改造工程，从根本上解决了车流高峰时段拥堵问题；完成了204国道红旗桥、两城桥和335省道彭家河桥改造工程，保障了群众出行安全。累计投资3400万元，扎实开展小修保养，科学处置路面病害，共计挖补坑槽8.6万平方米，灌缝137万延米，修复护栏、隔离栅2.7万延米。积极应用先进养护技术，引进桥面涂层技术延长桥面使用寿命；应用硅岩纤维提高路面抗车辙能力；使用威沥士沥青置换剂降低施工成本。大力推行养护精细化，开展技术培训、技能竞赛等活动；不断加快养护信息化，开发信息管理系统，实现了数据实时回传、智能管理，促进了养护管理科学化、高效化。
【规费征收】 深入开展“温馨收费亭、愉快伴您行”金牌服务活动，与驻日照市的山东外国语学院等高校合作，探索建立大学生实习基地，建成全省首个收费模拟教室，开发“收费知识学习”和“车型识别自测”软件，搭建了岗位练兵、提升技能的平台，提升了收费技能和文明素质，展示了行业形象，擦亮了城市窗口。全年共征收通行费7.93亿元，客服分中心鲁通卡收入5734万元。大力整治倒卡、闯岗、假军车、增设虚轴、干扰计重收费等不法行为，深入开展“绿通调头车”专项整治活动，采取安装称台前置挡车器、配备查验记录仪、设置限高架等手段，重点治理假“绿通”车辆，全年共查处各类逃费车辆5783车次，增收通行费387万元，有效防范了国家规费流失。在2015全省公路工作会议上作了书面发言。扎实做好重大节假日小客车免费通行工作，认真执行绿色通道惠民政策，共放行40万车次，免费8680万元。
【路政管理】 深入贯彻实施《公路法》《公路安全保护条例》《山东公路路政条例》等法律法规，受到市人大常委会执法检查组的充分肯定。坚持严格执法，强化执法监督，认真落实执法责任制和过错追究制，规范行政处罚裁量行为，连续多年无行政复议败诉案件发生。按照执法形象建设“四统一”的标准和要求，顺利完成路政人员更换服装工作。不断完善养护、路政一体化管理模式，区县局实行中队驻站制度，高速公路路政中队推行驻收费站、驻服务区管理模式，强化路面执法力度，共实施路政巡查109万公里，查处路政案件557起，实施道路救援753起，依法办理涉路审批93项。深入开展路域环境治理，协调区县政府出台公路安全保护通告，探索建立“路警联动”和联合办公机制，与沿线乡镇签订《国省道公路日常管理协议》，优化了公路通行环境。加快公路信息化建设，强化路网管理与应急指挥中心管理，增加接线员，加强业务培训，着手研发自动语音提示系统，解决了“打不通、讲不清”问题，接受路况信息查询1.38万次；利用网站、微博、微信等新媒介发布路况信息，在广播电台开办《畅行日照》栏目，为群众提供了优质的出行信息服务。强化超限运输治理，实行区域联合、路警联动机制，制定联合执法方案，签订联合执法协议，依法查处各类超限运输车辆1612台次，优化了公路通行秩序。
【安全廉政】 扎实开展“安全生产月”和“百日安全生产攻坚”等活动，加快推进安全生产标准化体系建设，深入基层和工地举办安全培训，着力培育安全文化，创新“3E”安全风险管理方法，强化危险源辨识与控制，积极开展专项督查，整改安全隐患112处，实现了对安全隐患的有效控制，全年安全形势稳定，没有发生安全生产责任事故。工程处通过交通运输部安全生产标准化建设考核，获得安全生产标准化二级资质。深入推进教育、制度、监督、惩戒、科技和文化“六位一体”的公路惩防体系建设，认真落实主要负责人“五不直接分管”和末位发言制度，不断完善廉政风险防控机制，联合纪委、检察院加强对工程建设、物资采购等重点环节的监督；充分运用远程监控、信息技术等科技手段强化源头管理，注重发挥结算中心作用，强化了内部财务监管；深入推行党务政务公开，精心研究廉政文化，实行依法公开招标，主动接受审计监督。
（杨杰 李文华）