【概况】 2013年，日照市供销社完成经营总收入64亿元，实现利税5200万元，同比分别增长56%和30%，实现了经济效益和社会效益共赢。
【项目建设】 围绕构建农村现代经营服务体系，以项目建设带动产业经济发展壮大，争引各级财政扶持资金950万元，撬动总投资3.9亿元新上农产品冷链物流、日用品和农资配送中心等14个规模较大、效益前景较好的重点项目，一批具备较强竞争力，支撑供销社组织与经营服务体系建设的新型龙头初步形成。通过项目建设和龙头培育，全系统经营服务水平有了较大提升，发展质量进一步提高，供销社经济发展更具项目支撑力。
【基层组织建设】 出台了2013年基层组织建设全面启动和重点提升推进方案，坚持典型带动，分类指导，重点突破，形成了基层组织建设新局面。开展向莒县夏庄供销社学习的活动，对具备一定优势的基层供销社，进一步挖掘资源，拓展经营服务领域，综合发展水平显著提升。对东港、岚山两区基层社缺失的涉农乡镇，立足当地农业优势产业，选定服务切入点，加快恢复重建步伐。东港区供销社新建6处中心社，基层组织恢复重建率达到100%。
【农村现代流通网络服务】 围绕日用品、农资、农产品等经营业务主线，新建综合超市11处，农家店54个，并坚持利用现代流通方式改造提升传统经营网络，促进新型经营业态向城乡快速延伸。流通网络的生活服务从日用消费品供应向产销对接、文教娱乐、社保代办、家电维修等综合服务拓展。生产服务从农资供应向农业科技推广、测土配方施肥、庄稼医生坐诊、化肥联采直供等农业全产链服务延伸，带动了系统各项经营业务迅猛发展，日用消费品、农资、农产品销售额分别同比增长9%、39%、21%，在成为农村现代流通主导力量方面迈出了坚实步伐。
【农产品生产经营服务】 充分发挥农产品生产经营服务优势，以规模化服务参与农业产业化经营，助推新型农业经营体系建设。从强化培训入手，举办首届农民专业合作社培训班，全面提升专业合作组织建设标准，领办农民专业合作社21个，建设“订单式”农产品生产基地16个。大力开展农产品冷链物流配送，采取“超市+合作社+基地+农户”的经营模式，开拓农产品流通新渠道。日照凌云冷链物流配送中心带动24家农民专业合作社发展“订单式”农业，对城区100多家商超和单位食堂进行配送，填补了我市农产品冷链物流空白，市委主要领导作出批示予以肯定。
【农村社区综合服务中心】 围绕城镇化建设和农村、农民日益变化的新需求，加快抢摊布局，创新农村社区综合服务中心“日照模式”，新建农村综合服务中心10处。以农村社区中心为平台，主动参与镇域商务区和新型农村社区建设，积极探索供销社、村两委、合作社“三位一体”的社村共建之路，成为党委政府推进农村城镇化建设的得力助手。东港区供销社参与建设三庄滨河新村项目，集商贸、物流、仓储、商务、居住、旅游、娱乐、餐饮等功能于一体，在全市科学发展观现场观摩会议上得到了各级高度评价。
【花生产业经营服务】 以建立全产业体系为目标，加快花生大田作物经营服务创新，在15个乡镇建设花生标准化生产基地5750亩，组织山花、鲁花、日花、丰花等花生品种的分块示范种植，并进行多种肥料使用对比，带动了花生成片种植。加快东港三庄、莒县夏庄花生加工企业改造升级，并加紧推进省、市、区三级供销社联合参股的山东鲁科种业公司成立工作，从生产、加工到销售的花生全产业链条初步形成。全市供销社以花生产业为切入点，推进党建带社建社村共建经验在全省推广。