【工作职责】 根据国家、省、市发展战略、规划和有关产业政策，研究制定日照轻纺工业
行业发展规划，推进行业结构调整，引导行业合理布局；组织实施行业法规、规章及技术规
范和标准，协调行业内部关系，维护公平竞争秩序；负责行业统计工作，掌握分析行业生产
动态，汇集发布行业信息，提供咨询服务；指导轻纺企业改革，推动企业扭亏解困，实施再
就业工程；指导和推动轻工集体经济的发展；负责部分国有资产管理，指导轻纺行业社会治
安综合治理、计划生育以及精神文明建设；组织行业人才培训和职工教育工作，做好离退休
人员、企业军转干部的管理和服务工作。
【工作成果】 一是经济运行。 2005年， 本系统16家企业累计完成工业总产值 （现价）
409977万元，同比增长8.1%，完成工业增加值122993万元，同比增长8.1%，实现产品销售收
入382246万元，同比增长14.0%，实现利税30448万元，同比增长5.7%。二是企业发展。从产
销看，企业月产销率一直保持在91%以上，全年累计产销率达到97.1%；从品牌看，本系统已
拥有1个中国名牌，数个省级名牌，产品质量和档次已有较大提高；从投资看，现有8个重点
技改项目在建或即将在建，总投资8.89亿元。三是安全生产。以“安全第一、预防为主”为
指针，健全企业“横到边、纵到底”的安全网络机构，加大人员、责任、制度、督查四项落
实的力度，依靠健全的安全网络和高度的全员安全责任心，确保日照市轻纺企业全年安全生
产无事故。
【重点工作】 （一）深化产权制度改革。一是加快国有股权置换步伐。目前本系统规模最
大的森博浆纸公司于8月19日被新加坡金鹰集团收购， 成功实现企业国有股权置换。二是加
大特困企业破产力度。 按照《企业破产法》规定，依法加快市制革总厂等5家企业的破产进
程， 目前，已有4个破产案件结案，职工也已经安置完毕。三是完善现代企业制度建设。对
已改制骨干企业督促其逐步完善法人治理结构，积极寻求企业上市。
（二）做大做强优势企业。鼓励企业走出去低成本扩张，在异地收购设厂，如东升地毯公司
在充分利用国内外资金的同时，发挥企业自身优势，从2003年起不断在省内、省外收购、建
厂，目前该公司已新发展企业7处，公司生产总规模年底约达7.5亿元，公司正向产业集群化
方向发展。 海通丝业公司也从2004年起分别将莒县、莒南、五莲、日照西湖、郯城远通5家
制丝企业和日照诚润丝绸公司、日照海通丝绸开发公司收归旗下，组建跨区域多元投资的民
营企业集团，资产达到2.5亿元，规模达到年产值4.8亿元，年出口创汇3800万美元。
（三）大力发展循环经济。日照尧王酒业公司与有关单位共同努力，历时近两年，将废弃酒
糟经过发酵水解脱水制造有机肥，酒糟废水分离、发酵、暴氧处理回收利用，窖泥厌氧发酵
生产沼气，沼气发电四个阶段的试验和改造，于年初成功通过利用城市有机废弃物制取沼气
发电项目的中试， 不仅改变了酒糟臭气熏天的环境， 废水达标排放，而且年创经济效益近
400万元，为轻纺企业乃至全市、全省企业创建生态型循环经济企业做出了典范。
（市轻纺办）