【概况】 2011年，全市供销社以构建农村现代经营服务体系直接组织和服务农民为根本任务，以“创新服务”为主线，深化“科学发展，服务创新，合作联合，强社惠农”工作理念，大力培育龙头企业和加强基层组织建设，全面延伸日用品和农资经营服务网络，着力提升农产品经营服务体系，不断创新农村社会化综合服务，聚力搭建为农服务载体，供销社“两个体系”建设步伐加快，主导农村现代流通、带动农业社会化服务和引领农民专业合作的“三个力量”不断增强。全年共完成商品总销售31.4亿元，比上年增长20.8%，完成利税3476万元，比上年增长13.5%，实现了经济效益和社会效益双丰收。
【供销社基层组织建设实现新突破】 按照建立体系、完善功能、产业发展的思路，选定21处基层社围绕产业链和服务链建设进行启动，探索出了具有自身特点的基层组织建设路子。致力于组织体系和服务功能恢复，对基层组织缺失的乡镇，打破传统基层社建制模式，以中心社、服务社为重建形式，围绕果品、花生、茶叶等农业优势产业，从创新农资经营服务或兴办专业合作社切入，迈出了基层组织恢复重建新步伐。东港区三庄中心社、河山中心社、岚山区高兴服务社组织体系基本形成，服务功能逐步恢复。挖掘优势资源，以多元投资方式创办经营服务实体，拓展经营服务领域，强势基层社发展步伐加快。莒县夏庄供销社开展创新服务示范，加快完善日用品、农资经营服务网络，大力推进以专业合作社为龙头的农产品经营服务体系建设，并在各专业社之间开展信用合作，实现了服务触角延伸和经营体量扩张；东港区城区供销社加快强项业务培育，组建控股工业品配送中心，引领全区供销社工业品连锁经营网络建设，全面发展能力进一步提升。2011年，莒县夏庄社、东港区城区社均获全国供销社系统“双百强基层社”殊荣。拉长产业服务链条，整合网络建设资源，增强发展带动能力，重点基层社建设取得新成效。岚山区碑廓供销社投资90.6万元对面粉厂进行扩建改造，通过扩大配送规模，带动经营网点建设，并依托农产品公司发展专业合作社和生产基地，经营服务体系建设初步展开。
【日用品流通网络一体化进程加快】 坚持龙头带动，推进连锁经营，新建综合超市35处，建设改造农家店115个，覆盖城乡的连锁经营网络不断完善，经营体量进一步扩张。全市供销社日用品流通网络村镇广泛覆盖，累计实现消费品零售额17.4亿元，比上年增长18.4%。凌云集团新建大型直营超市8家，发展连锁加盟店8家，全年实现商品销售10.4亿元，比上年增长21.4%，实现利税2284万元，比上年增长20.7%。县级龙头企业不断培育并且配送功能增强，促进了县域农村流通一体化。东港区联农工业品公司争取10余个知名商品区域代理权，通过配送中心对所属16处直营超市和400多处加盟店进行配送，年配送额达2000多万元；莒县20处基层社、928处日用品经营网点纳入新宇连锁配送体系，实现了全县城乡经营一体化。其中龙山供销社依托镇级直营店，对全镇56处农家店进行商品配送，不仅配送率均在80%以上，而且经营门类已由供应日用品拓展到生鲜熟食、五谷杂粮、存粮食换食品等业务，服务项目也从原先的商品买卖延伸到了代收电费、代充话费、代办邮件等多个领域，一网多用的综合性功能得到体现。
【农产品经营服务体系初步成型】 依托基层社和专业合作社建成总面积1150亩的15个生产基地，与鲁花集团联合开展花生新品种种植示范，并把农资经营服务与农产品生产基地建设结合起来，推广使用新肥料、新技术，进行花生大田作物生产经营服务创新的探索，引起了各级广泛关注。全国总社党组书记、理事会主任杨传堂来我市考察期间给予充分肯定；省供销社在莒县召开现场工作会议进行经验推广；市委、市政府领导分别就供销社创新花生生产经营服务工作作出重要批示。依托流通服务网络和专业合作社、示范基地，培育专业龙头公司，建立农产品展厅和交易市场，大力开展“农超对接”，完成农副产品购销总额3.8亿元，比上年增长26%，搭建起了助农增收的惠民通道。莒县供销社上联省社成立农产品公司，通过内联基层社、专业社和农产品基地，外联大型超市公司，实现了农产品的直采直供直销。五莲县宏莲、东港雨泽农副产品公司设立展销窗口，组织基地或地产优质农产品进市上柜，拓展了高端市场。凌云集团与15家专业合作社及20多个蔬菜基地合作，组织农产品直供超市网点，并且鲜活农产品100%实现产地直接采购，取得了鲜活农产品“夜间在地里，早上在店里，中午、晚上在锅里”的农超对接成效。注重农产品安全质量，加快生产示范区和品牌建设，被国家检验检疫总局批准为供港澳地区备案基地，23种产品通过有机产品认证；莒县供销社新创西红柿“红英”品牌获绿色农产品认证，峤山“莒州大姜”获地理标志商标。同时，各级供销社坚持信用合作与专业合作的结合，大力开展资金互助业务，为农产品经营服务体系建设提供了有力支撑。
【农资经营服务不断创新】 发挥农资连锁经营公司的支撑作用，加快配送中心、农化中心和配肥中心建设，开展测土配方和配肥施肥，并大力推行联采直供和新肥推广，供销社农资经营服务实现了不断创新。东港区良丰农资公司配送网点扩大到358处，遍布全区及周边县区；五莲县依托田园农资公司，建成12处镇级配送中心和152处村级直营店，三级农资连锁经营网络初步形成。各区县供销社围绕“农产品安全质量示范区”建设，建成区域“农产品质量安全建设农药配送中心”，根据政府授权，担负区域内村镇网点的农药配送任务。把农资经营服务创新与农产品经营服务紧密结合，依托农业技术部门和农资经营企业，科学引用新肥药，积极推广新技术，为农业产业区域化布局起到了良好的推动作用。
【农村社区服务中心建设有序推进】 市联社制定参与农村社区建设的指导意见，明确发展农村社区服务中心、参与农村社区建设、加快构建农村现代经营服务新体系的目标任务。在完成新建10处社区服务中心任务的同时，着眼于经营服务的综合性，进行社区超市等经营设施的规划建设和服务项目的参与，积极服务于全市新型农村社区建设。目前，供销社参与建设的农村社区，均设立日用品、农资超市等经营服务项目，并且发挥超市的载体作用，引入万容传媒、新华书店图书下乡专柜、新农保POS机、体彩服务等服务内容，保证了供销社在社区服务中心的经营阵地，实现了政府部门和社会公共资源向社区中心聚集并惠及农民。市联社被市委、市政府评为“部门工作进社区先进单位”。
【再生资源回收利用体系建设稳步启动】 以组织再生资源回收利用和精深加工，建立再生资源市场体系为目标，高起点启动再生资源回收利用体系建设，成为供销社经营结构调整的新亮点。市社、东港区社与万宝集团共同组建物宝再生资源公司，占地500亩的再生资源加工基地已经完成立项，2万平方米厂房设施建设正在进行；岚山区再生资源管理办法及实施方案经区政府审定下发，并组织全区再生资源市场规划清理工作，宝来再生资源公司业务初步开展；莒县供销社按现代企业制度要求，注册500万元组建控股再生资源公司，并成立行业协会，设施建设、设备安装与业务开展同步推进；五莲县供销社注册资本300万元组建恒利再生资源公司，并获准土地使用权，基层回收网点建设开始启动。
【各项事业健康持续发展】 按照市委统一部署，扎实开展执行力、创新力、公信力建设活动，并立足供销社实际，确立开展 “创新服务年”主题活动，实现了“创先争优”、“三力”建设与供销社“两个体系”建设的有机结合和共同促进。各级供销社班子队伍围绕创新为农服务，强化宗旨意识，通过加强调研指导、开展外学内创、重点任务分解、实施通报制度等创新举措，促进了工作作风转变、工作方法改进和工作机制创新，展示了良好的工作执行能力和创新能力。注重干部职工队伍建设，采取理论报告会、红色教育活动、专题培训班等形式，强化社会主义核心价值观教育和专业技术教育，干部队伍素质明显提高。发挥纪检监察组织作用，加强系统政风行风建设，积极参与 “行风在线”活动，加大工作宣传力度，供销社社会影响良好，行评工作取得理想成绩。积极开展招商引资和对上争引工作，招引任务全面完成，争取各级财政扶持资金过千万元，其中省级以上扶持资金达800多万元，实现了争引工作新突破。高度重视安全生产经营，强化安全生产经营措施，实现安全生产经营无事故；加大统保统筹力度，建立工作推进机制，全年完成统保统筹金100万元，其中车辆商业统筹金达56万元，实现了零的突破。坚持以人为本，稳步推进社属企业改革改制，积极参与社会公益慈善事业，包联帮扶、慈心捐献、扶贫助残活动成效显著。重视和加强系统党的建设、精神文明建设和机关建设，大力推进工青妇等群团及老干部工作，市联社省级文明单位成果进一步巩固，计划生育、机关老干部工作均获市级先进荣誉。 （牟宗文）
供销合作商业
【概况】 2011年，全市供销社以构建农村现代经营服务体系直接组织和服务农民为根本任务，以“创新服务”为主线，深化“科学发展，服务创新，合作联合，强社惠农”工作理念，大力培育龙头企业和加强基层组织建设，全面延伸日用品和农资经营服务网络，着力提升农产品经营服务体系，不断创新农村社会化综合服务，聚力搭建为农服务载体，供销社“两个体系”建设步伐加快，主导农村现代流通、带动农业社会化服务和引领农民专业合作的“三个力量”不断增强。全年共完成商品总销售31.4亿元，比上年增长20.8%，完成利税3476万元，比上年增长13.5%，实现了经济效益和社会效益双丰收。
【供销社基层组织建设实现新突破】 按照建立体系、完善功能、产业发展的思路，选定21处基层社围绕产业链和服务链建设进行启动，探索出了具有自身特点的基层组织建设路子。致力于组织体系和服务功能恢复，对基层组织缺失的乡镇，打破传统基层社建制模式，以中心社、服务社为重建形式，围绕果品、花生、茶叶等农业优势产业，从创新农资经营服务或兴办专业合作社切入，迈出了基层组织恢复重建新步伐。东港区三庄中心社、河山中心社、岚山区高兴服务社组织体系基本形成，服务功能逐步恢复。挖掘优势资源，以多元投资方式创办经营服务实体，拓展经营服务领域，强势基层社发展步伐加快。莒县夏庄供销社开展创新服务示范，加快完善日用品、农资经营服务网络，大力推进以专业合作社为龙头的农产品经营服务体系建设，并在各专业社之间开展信用合作，实现了服务触角延伸和经营体量扩张；东港区城区供销社加快强项业务培育，组建控股工业品配送中心，引领全区供销社工业品连锁经营网络建设，全面发展能力进一步提升。2011年，莒县夏庄社、东港区城区社均获全国供销社系统“双百强基层社”殊荣。拉长产业服务链条，整合网络建设资源，增强发展带动能力，重点基层社建设取得新成效。岚山区碑廓供销社投资90.6万元对面粉厂进行扩建改造，通过扩大配送规模，带动经营网点建设，并依托农产品公司发展专业合作社和生产基地，经营服务体系建设初步展开。
【日用品流通网络一体化进程加快】 坚持龙头带动，推进连锁经营，新建综合超市35处，建设改造农家店115个，覆盖城乡的连锁经营网络不断完善，经营体量进一步扩张。全市供销社日用品流通网络村镇广泛覆盖，累计实现消费品零售额17.4亿元，比上年增长18.4%。凌云集团新建大型直营超市8家，发展连锁加盟店8家，全年实现商品销售10.4亿元，比上年增长21.4%，实现利税2284万元，比上年增长20.7%。县级龙头企业不断培育并且配送功能增强，促进了县域农村流通一体化。东港区联农工业品公司争取10余个知名商品区域代理权，通过配送中心对所属16处直营超市和400多处加盟店进行配送，年配送额达2000多万元；莒县20处基层社、928处日用品经营网点纳入新宇连锁配送体系，实现了全县城乡经营一体化。其中龙山供销社依托镇级直营店，对全镇56处农家店进行商品配送，不仅配送率均在80%以上，而且经营门类已由供应日用品拓展到生鲜熟食、五谷杂粮、存粮食换食品等业务，服务项目也从原先的商品买卖延伸到了代收电费、代充话费、代办邮件等多个领域，一网多用的综合性功能得到体现。
【农产品经营服务体系初步成型】 依托基层社和专业合作社建成总面积1150亩的15个生产基地，与鲁花集团联合开展花生新品种种植示范，并把农资经营服务与农产品生产基地建设结合起来，推广使用新肥料、新技术，进行花生大田作物生产经营服务创新的探索，引起了各级广泛关注。全国总社党组书记、理事会主任杨传堂来我市考察期间给予充分肯定；省供销社在莒县召开现场工作会议进行经验推广；市委、市政府领导分别就供销社创新花生生产经营服务工作作出重要批示。依托流通服务网络和专业合作社、示范基地，培育专业龙头公司，建立农产品展厅和交易市场，大力开展“农超对接”，完成农副产品购销总额3.8亿元，比上年增长26%，搭建起了助农增收的惠民通道。莒县供销社上联省社成立农产品公司，通过内联基层社、专业社和农产品基地，外联大型超市公司，实现了农产品的直采直供直销。五莲县宏莲、东港雨泽农副产品公司设立展销窗口，组织基地或地产优质农产品进市上柜，拓展了高端市场。凌云集团与15家专业合作社及20多个蔬菜基地合作，组织农产品直供超市网点，并且鲜活农产品100%实现产地直接采购，取得了鲜活农产品“夜间在地里，早上在店里，中午、晚上在锅里”的农超对接成效。注重农产品安全质量，加快生产示范区和品牌建设，被国家检验检疫总局批准为供港澳地区备案基地，23种产品通过有机产品认证；莒县供销社新创西红柿“红英”品牌获绿色农产品认证，峤山“莒州大姜”获地理标志商标。同时，各级供销社坚持信用合作与专业合作的结合，大力开展资金互助业务，为农产品经营服务体系建设提供了有力支撑。
【农资经营服务不断创新】 发挥农资连锁经营公司的支撑作用，加快配送中心、农化中心和配肥中心建设，开展测土配方和配肥施肥，并大力推行联采直供和新肥推广，供销社农资经营服务实现了不断创新。东港区良丰农资公司配送网点扩大到358处，遍布全区及周边县区；五莲县依托田园农资公司，建成12处镇级配送中心和152处村级直营店，三级农资连锁经营网络初步形成。各区县供销社围绕“农产品安全质量示范区”建设，建成区域“农产品质量安全建设农药配送中心”，根据政府授权，担负区域内村镇网点的农药配送任务。把农资经营服务创新与农产品经营服务紧密结合，依托农业技术部门和农资经营企业，科学引用新肥药，积极推广新技术，为农业产业区域化布局起到了良好的推动作用。
【农村社区服务中心建设有序推进】 市联社制定参与农村社区建设的指导意见，明确发展农村社区服务中心、参与农村社区建设、加快构建农村现代经营服务新体系的目标任务。在完成新建10处社区服务中心任务的同时，着眼于经营服务的综合性，进行社区超市等经营设施的规划建设和服务项目的参与，积极服务于全市新型农村社区建设。目前，供销社参与建设的农村社区，均设立日用品、农资超市等经营服务项目，并且发挥超市的载体作用，引入万容传媒、新华书店图书下乡专柜、新农保POS机、体彩服务等服务内容，保证了供销社在社区服务中心的经营阵地，实现了政府部门和社会公共资源向社区中心聚集并惠及农民。市联社被市委、市政府评为“部门工作进社区先进单位”。
【再生资源回收利用体系建设稳步启动】 以组织再生资源回收利用和精深加工，建立再生资源市场体系为目标，高起点启动再生资源回收利用体系建设，成为供销社经营结构调整的新亮点。市社、东港区社与万宝集团共同组建物宝再生资源公司，占地500亩的再生资源加工基地已经完成立项，2万平方米厂房设施建设正在进行；岚山区再生资源管理办法及实施方案经区政府审定下发，并组织全区再生资源市场规划清理工作，宝来再生资源公司业务初步开展；莒县供销社按现代企业制度要求，注册500万元组建控股再生资源公司，并成立行业协会，设施建设、设备安装与业务开展同步推进；五莲县供销社注册资本300万元组建恒利再生资源公司，并获准土地使用权，基层回收网点建设开始启动。
【各项事业健康持续发展】 按照市委统一部署，扎实开展执行力、创新力、公信力建设活动，并立足供销社实际，确立开展 “创新服务年”主题活动，实现了“创先争优”、“三力”建设与供销社“两个体系”建设的有机结合和共同促进。各级供销社班子队伍围绕创新为农服务，强化宗旨意识，通过加强调研指导、开展外学内创、重点任务分解、实施通报制度等创新举措，促进了工作作风转变、工作方法改进和工作机制创新，展示了良好的工作执行能力和创新能力。注重干部职工队伍建设，采取理论报告会、红色教育活动、专题培训班等形式，强化社会主义核心价值观教育和专业技术教育，干部队伍素质明显提高。发挥纪检监察组织作用，加强系统政风行风建设，积极参与 “行风在线”活动，加大工作宣传力度，供销社社会影响良好，行评工作取得理想成绩。积极开展招商引资和对上争引工作，招引任务全面完成，争取各级财政扶持资金过千万元，其中省级以上扶持资金达800多万元，实现了争引工作新突破。高度重视安全生产经营，强化安全生产经营措施，实现安全生产经营无事故；加大统保统筹力度，建立工作推进机制，全年完成统保统筹金100万元，其中车辆商业统筹金达56万元，实现了零的突破。坚持以人为本，稳步推进社属企业改革改制，积极参与社会公益慈善事业，包联帮扶、慈心捐献、扶贫助残活动成效显著。重视和加强系统党的建设、精神文明建设和机关建设，大力推进工青妇等群团及老干部工作，市联社省级文明单位成果进一步巩固，计划生育、机关老干部工作均获市级先进荣誉。 （牟宗文）